民營(yíng)經(jīng)濟是推動(dòng)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。改革開(kāi)放40年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)蓬勃發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟從小到大、從弱到強，在穩定增長(cháng)、促進(jìn)創(chuàng )新、增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮了重要作用。當前，撐起中國經(jīng)濟“半壁江山”的民營(yíng)經(jīng)濟面臨缺乏核心競爭力、跟不上高質(zhì)量發(fā)展要求等一系列發(fā)展中的困難、前進(jìn)中的問(wèn)題、成長(cháng)中的煩惱。近年來(lái)，中央作出大力支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的重要部署，各地紛紛在推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)轉型升級、減輕企業(yè)稅費負擔、解決融資難題、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等方面出臺一系列扶持政策，讓民營(yíng)企業(yè)家們堅定了信念和決心。今年的《政府工作報告》提出，重點(diǎn)降低制造業(yè)和小微企業(yè)稅收負擔，明顯降低企業(yè)社保繳費負擔，著(zhù)力緩解企業(yè)融資難融資貴問(wèn)題。這些都有利于民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展。當前和今后一個(gè)時(shí)期，民營(yíng)企業(yè)要抓住新時(shí)代的發(fā)展機遇，提升內生發(fā)展動(dòng)力，找準發(fā)力點(diǎn)，著(zhù)眼企業(yè)理念創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新，不斷提升可持續發(fā)展的核心競爭力。

其一，練就和提升看家本領(lǐng)，提升民營(yíng)企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理能力。在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì )上，習近平總書(shū)記深情寄語(yǔ)民營(yíng)企業(yè)家，希望廣大民營(yíng)經(jīng)濟人士加強自我學(xué)習、自我教育、自我提升。這為民營(yíng)企業(yè)家提升自身的競爭力、決策力、引領(lǐng)力明確了方向和路徑。對于廣大民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，要珍視自身的社會(huì )形象，熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，弘揚企業(yè)家精神，做愛(ài)國敬業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新、回報社會(huì )的典范；要講正氣、走正道，做到聚精會(huì )神辦企業(yè)、遵紀守法搞經(jīng)營(yíng)，在合法合規中提高企業(yè)競爭能力；要練好企業(yè)內功，特別是提高經(jīng)營(yíng)能力、管理水平，完善法人治理結構；還要拓展國際視野，增強創(chuàng )新能力和核心競爭力，推動(dòng)形成更多具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。這樣，就能在更廣闊的舞臺施展才華、大顯身手，進(jìn)而提升民營(yíng)企業(yè)的核心競爭力。

其二，以寬廣視野，找準市場(chǎng)定位和戰略選擇。要以全球視野和全產(chǎn)業(yè)鏈視野，結合自身的資源稟賦，準確尋找到最有利的市場(chǎng)定位和戰略選擇。在這一過(guò)程中，要清晰確定自己企業(yè)的核心顧客人群是誰(shuí)，哪個(gè)細分市場(chǎng)是自己應選擇的目標市場(chǎng)，自己的品牌文化定位是怎么樣的，產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值訴求是什么，有市場(chǎng)競爭力的供應鏈、價(jià)值鏈如何構建和完善，等等。

其三，重視技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng )新，增長(cháng)核心競爭力。面對新一輪工業(yè)革命和產(chǎn)業(yè)變革的新浪潮，數字經(jīng)濟與實(shí)體經(jīng)濟高度融合的新趨勢，新市場(chǎng)環(huán)境所需要的產(chǎn)品創(chuàng )新、交付速度、個(gè)性化、小批量柔性需求等新變化，以前靠低成本優(yōu)勢等來(lái)獲得市場(chǎng)競爭力的傳統經(jīng)驗應該進(jìn)行適時(shí)調整，企業(yè)唯有著(zhù)眼技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng )新，才能更好地適應新的發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)核心競爭力?；貧w市場(chǎng)基本面，要深入調研了解顧客心中的“更好”需求是什么，以自主創(chuàng )新體系的構建作為關(guān)鍵抓手來(lái)應對顧客層面的需求變化，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng )新能力，掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，持續開(kāi)展適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設計產(chǎn)品組合、整合服務(wù)體系，建立適應新形勢的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。

其四，開(kāi)展業(yè)務(wù)流程再造，完善企業(yè)的供應鏈和價(jià)值鏈。要著(zhù)眼制度化、標準化、流程化的制度體系構建，完善法人治理結構，建立現代企業(yè)制度。特別要結合各類(lèi)先進(jìn)IT技術(shù)運用和大數據信息技術(shù)運用，打造經(jīng)營(yíng)管理信息系統平臺，持續開(kāi)展業(yè)務(wù)流程改造，不斷提升企業(yè)內部管理優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、流程優(yōu)勢，讓企業(yè)所形成的經(jīng)營(yíng)管理能力能夠主導供應鏈體系、能夠主導投資和技術(shù)形成的價(jià)值鏈。

其五，重視戰略性人才資源的開(kāi)發(fā)，打造符合自身特點(diǎn)的人才隊伍。企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在擁有高素質(zhì)的人才。推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要大量高素質(zhì)人才作為支撐。民營(yíng)企業(yè)要把人才培養放在發(fā)展的突出位置，重視關(guān)鍵戰略性人才資源的開(kāi)發(fā)，如關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng )新團隊、中高層管理團隊的塑造培養，提高民營(yíng)企業(yè)的人力資源優(yōu)勢。民營(yíng)企業(yè)應以績(jì)效管理為抓手提升企業(yè)組織創(chuàng )新力，激發(fā)員工的發(fā)展潛力，激勵團隊學(xué)習創(chuàng )新，通過(guò)完善組織結構、績(jì)效指標、獎勵系統、職業(yè)生涯管理、培訓等，加強團隊執行力建設，打造符合自身特點(diǎn)的人才隊伍，從而為企業(yè)發(fā)展提供強大的智力保障和人才支撐。

摘自《經(jīng)濟日報》