今天,中國制造要想繼續保持國際競爭力,質(zhì)量、品牌和技術(shù)含量等競爭要素至少要和價(jià)格優(yōu)勢同等重要甚至更加重要
前不久,海信集團董事長(cháng)周厚健接受媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),海信集團最近對成本的認識有了一些變化,他們把企業(yè)常掛在嘴邊的“降成本”三個(gè)字改了一個(gè)字,叫“講成本”。
周厚健說(shuō),由“降”變“講”,不是說(shuō)企業(yè)不再注重降成本,而是企業(yè)更關(guān)心在產(chǎn)品戰略中應該把什么放在首位,是成本還是質(zhì)量、技術(shù)含量?如果是后二者,那就不能簡(jiǎn)單地靠犧牲它們去降成本。相反,有時(shí)候為了提升質(zhì)量和技術(shù)含量,反而可以增加一些必要的成本。
海信從降成本到講成本的悄然轉變無(wú)疑讓我們感到欣慰。如果越來(lái)越多的中國企業(yè)能更加科學(xué)、更為合理地講成本,中國制造就能更有競爭力,更好地邁向中高端。
改革開(kāi)放以來(lái),中國制造的競爭力不斷增強,一定程度上得益于我們的企業(yè)很好地控制了成本。由于物美價(jià)不高,中國制造受到了各國消費者的歡迎。但是也應該看到,一些企業(yè)一味地把價(jià)格低廉作為競爭手段,導致其產(chǎn)品往往檔次不高。
今天,中國制造要想繼續保持國際競爭力,質(zhì)量、品牌和技術(shù)含量等競爭要素至少要和價(jià)格優(yōu)勢同等重要甚至更加重要。如果仍然只是簡(jiǎn)單地拼價(jià)格,我們的制造業(yè)就很難實(shí)現轉型升級,很難有持續的競爭力。特別是對于龍頭企業(yè)來(lái)說(shuō),不能只靠?jì)r(jià)格優(yōu)勢一條腿走路,而必須在質(zhì)量、品牌和技術(shù)含量方面補上短腿,從而邁開(kāi)強健的雙腿走向世界。
這么做雖然艱難,但也有不少成功先例。比如蘋(píng)果公司,作為手機領(lǐng)域的后來(lái)者,它靠的不是低價(jià),而是靠科技和時(shí)尚顛覆了整個(gè)手機市場(chǎng)。雖然它的成本可能比別人高,但品牌溢價(jià)更高,企業(yè)盈利能力反而更強。
對低端產(chǎn)品來(lái)說(shuō),降成本也必須要有底線(xiàn)。如果靠犧牲產(chǎn)品質(zhì)量,靠粗制濫造甚至假冒偽劣換取低成本,最終一定是死路一條。
在中國制造轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期,海信適時(shí)提出講成本,也就是該降的成本一定要降下去,而為了質(zhì)量,為了技術(shù)領(lǐng)先,為了保護勞動(dòng)者權益,該升的必要成本也不妨升上去。磨刀不誤砍柴工,只有讓成本更科學(xué)更規范更合理,中國制造的競爭力才能更強更可持續。
摘自《人民日報》