來(lái)源：中國計算機行業(yè)網(wǎng)

  【IT168 資訊】11月18日，賽迪顧問(wèn)在京發(fā)布了《IT跨國公司研發(fā)創(chuàng )新競爭力報告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報告》)。通過(guò)對IT跨國公司在中國研發(fā)創(chuàng )新投入的調研，賽迪顧問(wèn)認為，中國的創(chuàng )新，目前處于一個(gè)從“量”到“質(zhì)”的轉變過(guò)程中。中國憑借充足的人才儲備，完善配套的產(chǎn)業(yè)鏈和相對高效的創(chuàng )新效率，正成為世界級創(chuàng )新中心。在未來(lái)幾年，中國將在世界研發(fā)舞臺上扮演越來(lái)越重要的角色。在這個(gè)過(guò)程中，IT跨國巨頭在華研發(fā)投入的升級，將不僅體現在投入資金的規模上，還將體現在研發(fā)職能的轉變上，而研發(fā)自主權的重要性更是日益凸顯。

  《報告》顯示，自主權的大小將對企業(yè)研發(fā)效率產(chǎn)生決定性影響?！秷蟾妗愤€指出，只有通過(guò)內外部資源的有效整合，采取協(xié)同創(chuàng )新模式，企業(yè)才能提高研發(fā)效率，降低研發(fā)成本，優(yōu)化組合競爭優(yōu)勢，打造“中國式創(chuàng )新”的新格局。

　　“中國智•造”的巨大優(yōu)勢

　　為了降低人力資源成本、運營(yíng)成本，IT跨國公司紛紛加快設立區域性的研發(fā)機構，而中國以巨大的市場(chǎng)潛力、良好的政策及豐富的人才資源，已經(jīng)成為IT跨國公司的首選國之一。

　　數據顯示， 2012年中國在信息傳輸、軟件和信息服務(wù)等領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資達2834億元，同比增長(cháng)30.6%。IT跨國公司在華擴充研發(fā)中心的硬件環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。在“軟環(huán)境”方面，中國政府也在鼓勵跨國公司在華設立研發(fā)機構，提供了研發(fā)設備免征進(jìn)口關(guān)稅，研發(fā)技術(shù)轉讓收入免征營(yíng)業(yè)稅，技術(shù)開(kāi)發(fā)費抵扣所得稅等優(yōu)惠政策。

　　中國的“人才強國”戰略中提出：要特別重視R&D人才培養及引進(jìn)。數據顯示，早在2007年，中國R&D人才培育總量就達到173.6萬(wàn)人/年，居世界第一。2009—2012年，中國IT R&D人才總量復合增長(cháng)率為12.4%，較好地滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求。雖然近年來(lái)人力成本快速上漲，但中國研發(fā)人力成本當前僅約為歐美國家的1/5，與印度相比絕對優(yōu)勢仍然存在。

　　在中國的優(yōu)勢環(huán)境下，微軟、思科、SAP等知名IT企業(yè)也在華設立研發(fā)中心，隨著(zhù)研發(fā)投入的不斷增加，這些在華研發(fā)中心不論從規模還是職能來(lái)看，都有了質(zhì)的飛躍。從本地市場(chǎng)研發(fā)中心、輔助性研發(fā)中心到全球戰略研發(fā)中心，在華研發(fā)中心的職能正在悄悄發(fā)生質(zhì)的變化。調查顯示，2005年到2013年，思科中國研發(fā)中心已落戶(hù)上海、北京、杭州、蘇州、合肥，北京及深圳還設立了分支機構，研發(fā)人員從60人增至3300余人。從1997年創(chuàng )立至今，SAP中國研發(fā)中心已擁有約2000名員工，區域覆蓋上海、北京、西安、成都、南京。自1993年成立微軟北京測試中心后，微軟在華研發(fā)投入不斷增加，中國已成為微軟在美國以外投資的規模最大、職能最完備、機構設置最全的創(chuàng )新基地。

　　在職能上，跨國公司在華研發(fā)中心開(kāi)始承擔更多面向全球的核心業(yè)務(wù)。目前， 思科中國研發(fā)中心是思科海外第二大全球戰略研發(fā)中心，SAP中國研究院已成為世界級研發(fā)中心是實(shí)現SAP全球研發(fā)戰略的重要支點(diǎn)，微軟在華研發(fā)中心的業(yè)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)涉及基礎研究、技術(shù)孵化、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和戰略合作等多方面，形成了完整的創(chuàng )新鏈條。

　　跨國公司在華研發(fā)已從“規模擴展”向“質(zhì)量提升”快速轉型，“中國智•造”的優(yōu)勢和價(jià)值也開(kāi)始被越來(lái)越多的跨國企業(yè)所肯定。

《IT跨國公司研發(fā)創(chuàng )新競爭力報告》發(fā)布

　　IT巨頭比拼在華研發(fā)創(chuàng )新力

　　《報告》以思科中國研發(fā)中心、微軟、SAP、蘋(píng)果為案例，并對其進(jìn)行了深入分析。賽迪顧問(wèn)認為，為了提升研發(fā)創(chuàng )新力和市場(chǎng)競爭力，IT巨頭對研發(fā)中心的投入除了費用的增加，在人才培養、內外部合作及創(chuàng )新機制上都頗有“手段”。

　　思科中國研發(fā)中心與各大高校及研究院所(清華大學(xué)、北京交通大學(xué)、重慶郵電大學(xué)等)合作，共同培養人才。同時(shí)，思科中國研發(fā)中心還積極與上下游合作伙伴及研究院所合作，開(kāi)發(fā)ODM與JDM合作伙伴，并先后與發(fā)改委、各大高校在綠色節能、IPv6、云計算、數據中心、物聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)前沿領(lǐng)域展開(kāi)合作。

　　思科中國研發(fā)中心的“新思匯”創(chuàng )新體系，通過(guò)PAB(Patent Advisory Board)、TAB(Technical Advisory Board)等平臺加強知識共享，極大地提升了專(zhuān)利及技術(shù)創(chuàng )新力;通過(guò)與銷(xiāo)售市場(chǎng)的對接，推動(dòng)創(chuàng )意概念轉變?yōu)樯虡I(yè)計劃;通過(guò)聯(lián)合科研項目，加強與高校及科研院所合作，共同創(chuàng )新。

　　SAP也十分重視在華研發(fā)中心的人才體系建設，通過(guò)與大學(xué)合作開(kāi)設SAP相關(guān)課程，并加強內外部合作，對內建立完善的溝通和反饋機制，對外建立包括商業(yè)人士、軟件開(kāi)發(fā)者和IT服務(wù)專(zhuān)家在內的生態(tài)系統，與埃森哲、HP、IBM、華為等企業(yè)建立合作關(guān)系，實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補。

　　微軟在中國成立了研發(fā)集團，它不僅設立了研究院、工程院體系，分別負責基礎研究與產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)，還針對重點(diǎn)研究領(lǐng)域設立了專(zhuān)門(mén)機構，制定了以市場(chǎng)為導向的研發(fā)流程，保證了研發(fā)的有效性。

　　中國的成本優(yōu)勢及創(chuàng )新環(huán)境為IT跨國公司提供了快速發(fā)展的基礎。與其他國家相比，中國IT領(lǐng)域配套的完善研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈，使得跨國公司的在華研發(fā)中心大幅縮短了從創(chuàng )意到產(chǎn)品所需要的時(shí)間。這是“中國式創(chuàng )新”的特色，也是中國研發(fā)的核心競爭力之一。

　　研發(fā)自主權成“升級”關(guān)鍵

　　賽迪顧問(wèn)通過(guò)對四家公司在華研發(fā)中心的研究發(fā)現，基礎條件和人才儲備是保證研發(fā)創(chuàng )新的基礎，而研發(fā)自主權與對外合作是提升企業(yè)創(chuàng )新能力的關(guān)鍵。

　　IT跨國公司由于受到知識產(chǎn)權、在華戰略等因素的制約，其在華研發(fā)機構均存在自主權不足的問(wèn)題，從而影響了創(chuàng )新效率的提升。產(chǎn)品自主研發(fā)權直接決定了創(chuàng )新輸出能力， 產(chǎn)品自主研發(fā)權的提升，是下一階段在華研發(fā)中心能否更好服務(wù)本地及全球市場(chǎng)的關(guān)鍵，也是在華研發(fā)中心提升其創(chuàng )新技術(shù)轉化率的關(guān)鍵。

　　賽迪顧問(wèn)認為，在充足的產(chǎn)業(yè)鏈資源、豐富的人才資源、高效的創(chuàng )新效率三大因素的驅動(dòng)下，目前跨國企業(yè)保持或加大在華研發(fā)投入，擴展研發(fā)中心規模的趨勢已毋庸置疑，中國仍將是跨國企業(yè)研發(fā)投資的熱土。下一個(gè)階段，如果跨國企業(yè)能夠在授權策略上進(jìn)行改進(jìn)，通過(guò)增強在華研發(fā)中心對于研究方向的自主選擇決策權，提高其在研發(fā)資源與經(jīng)費方面的自主決定權，那么在研發(fā)自主權提升與內外部合作加強的助力下，在華研發(fā)機構將有望實(shí)現創(chuàng )新速度與創(chuàng )新質(zhì)量的雙重提升，中國式創(chuàng )新必將會(huì )實(shí)現飛躍。

　　《報告》最后指出，許多跨國公司正在加速度推進(jìn)市場(chǎng)全球化，這必然帶來(lái)資源配置方式的全球化。研發(fā)中心前置，有利于企業(yè)充分利用各區域市場(chǎng)研發(fā)資源，降低研發(fā)成本，開(kāi)發(fā)出符合區域市場(chǎng)特征的產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)而不斷提升跨國公司整體競爭力。但這需要跨國公司研發(fā)布局思路從“全球本地化”轉向“全球整合化“，而在研發(fā)創(chuàng )新要素支撐能力方面，毫無(wú)疑問(wèn)中國依舊是具備極強競爭力的國家之一。