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      轉型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求
      • 點(diǎn)擊數:560     發(fā)布時(shí)間:2012-03-27 09:24:00
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         “十二五”是我國工業(yè)轉型升級的攻堅期。工業(yè)轉型升級如能加快推進(jìn),就能推動(dòng)我國經(jīng)濟社會(huì )進(jìn)入良性發(fā)展軌道。國務(wù)院剛剛發(fā)布的《工業(yè)轉型升級規劃(2011~2015年)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規劃》)提出,工業(yè)轉型升級要堅持走中國特色新型工業(yè)化道路,按照構建現代產(chǎn)業(yè)體系的本質(zhì)要求,以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn),不斷增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力和可持續發(fā)展能力。

         眾所周知,新型工業(yè)化道路具有科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少等鮮明特征,而加快工業(yè)轉型升級是堅持走中國特色新型工業(yè)化道路的根本要求。

         工業(yè)是轉方式的主戰場(chǎng)

         工業(yè)是轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的主戰場(chǎng)。然而,我們必須清醒地看到,當前我國工業(yè)發(fā)展方式仍較為粗放,主要表現在:自主創(chuàng )新能力不強,關(guān)鍵核心技術(shù)和裝備主要依賴(lài)進(jìn)口;資源能源消耗高,污染排放強度大,部分“兩高一資”行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題突出;缺少具有國際競爭力的大企業(yè)和國際知名品牌,中小企業(yè)發(fā)展活力有待進(jìn)一步增強;一般加工工業(yè)和資源密集型產(chǎn)業(yè)比重過(guò)大,高端制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后等方面。

         根據《規劃》,“十二五”時(shí)期工業(yè)轉型升級要堅持走中國特色新型工業(yè)化道路,按照構建現代產(chǎn)業(yè)體系的本質(zhì)要求,以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn),以改革開(kāi)放為動(dòng)力,著(zhù)力提升自主創(chuàng )新能力,推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合,改造提升傳統產(chǎn)業(yè),培育壯大戰略性新興產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),把工業(yè)發(fā)展建立在創(chuàng )新驅動(dòng)、集約高效、環(huán)境友好、惠及民生、內生增長(cháng)的基礎上,不斷增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力和可持續發(fā)展能力,為建設工業(yè)強國和全面建成小康社會(huì )打下更加堅實(shí)的基礎。

         向新型工業(yè)化道路轉變

         工業(yè)轉型就是轉變工業(yè)發(fā)展方式,加快由傳統工業(yè)化道路向新型工業(yè)化道路轉變。

         《規劃》提出,“十二五”時(shí)期推進(jìn)工業(yè)轉型升級,必須充分考慮我國現階段基本國情,準確把握國際產(chǎn)業(yè)競爭格局變化趨勢,從以下五個(gè)方面重點(diǎn)推動(dòng):

         一是向內涵發(fā)展轉型。我國已成為具有全球影響力的制造業(yè)大國,但我國制造業(yè)增加值率僅為26.6%左右,較美國、日本及德國均低20個(gè)百分點(diǎn)以上,勞動(dòng)生產(chǎn)率與國際先進(jìn)水平差距更大。

         所謂內涵發(fā)展,是指在繼續保持工業(yè)平穩較快增長(cháng)基礎上,以提高工業(yè)附加值水平為突破口,加快推動(dòng)發(fā)展模式向質(zhì)量效益型轉變。

         二是向創(chuàng )新驅動(dòng)轉型。一個(gè)國家的科技競爭力決定了其在國際競爭中的地位和前途。若要改變我國制造業(yè)大都處于全球價(jià)值鏈低端的窘境,必須加快調整要素投入結構,由主要依靠物質(zhì)資源消耗向主要依靠技術(shù)進(jìn)步、高素質(zhì)人力資源和管理創(chuàng )新轉變。根據《規劃》,要努力突破制約產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的關(guān)鍵核心技術(shù),增強新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和品牌創(chuàng )建能力,促進(jìn)由價(jià)值鏈低端向高端躍升。

         三是向綠色低碳轉型。我國經(jīng)濟發(fā)展中高投入、高消耗、高污染、不協(xié)調、低效率、難循環(huán)的粗放型增長(cháng)發(fā)展方式一直沒(méi)有根本改觀(guān),導致經(jīng)濟發(fā)展與能源資源短缺、生態(tài)環(huán)境惡化之間的矛盾進(jìn)一步加劇。為此,要推廣先進(jìn)綠色低碳技術(shù),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,加強資源節約和綜合利用,加快推動(dòng)資源利用方式向綠色低碳、清潔安全轉變。

         四是向智能制造轉型。當今世界,網(wǎng)絡(luò )制造、智能制造等日益成為生產(chǎn)方式變革的方向。針對我國信息化應用水平較低的現狀,《規劃》明確,要大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合,充分發(fā)揮信息化在轉型升級中的牽引作用,加快推動(dòng)制造模式向數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化、服務(wù)化轉變。

         五是向服務(wù)化發(fā)展轉型。加快推進(jìn)服務(wù)型制造是加快工業(yè)轉型升級的重要支撐。當前,我國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)的比重比發(fā)達國家平均水平低20個(gè)百分點(diǎn),同時(shí)我國制造業(yè)服務(wù)化尚處起步階段?!兑巹潯诽岢?,要大力發(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的現代服務(wù)業(yè),不斷提升對全球價(jià)值鏈的掌控能力及對工業(yè)轉型升級的服務(wù)支撐能力。

         結構整體優(yōu)化迫在眉睫

         工業(yè)升級就是全面優(yōu)化行業(yè)內部結構、技術(shù)結構、組織結構、空間結構以及產(chǎn)品和市場(chǎng)結構,促進(jìn)工業(yè)結構整體優(yōu)化提升。

         在內部結構的優(yōu)化上,針對一般加工業(yè)和重化工業(yè)比重過(guò)大,“兩高一資”行業(yè)增長(cháng)過(guò)快,高端產(chǎn)業(yè)比重較低,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后等制約,要著(zhù)力改造提升傳統產(chǎn)業(yè),大力培育戰略性新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展,增強我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調性。

         現階段,我國關(guān)鍵技術(shù)自給率低,科技進(jìn)步對工業(yè)增長(cháng)的貢獻率僅30%左右,高附加值的重大裝備和關(guān)鍵材料等仍需大量進(jìn)口。因此,在技術(shù)結構的優(yōu)化上,要緊緊抓住增強自主創(chuàng )新能力這一中心環(huán)節,大力推進(jìn)原始創(chuàng )新、集成創(chuàng )新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新,突破關(guān)鍵核心技術(shù)。

         我國產(chǎn)業(yè)組織結構也不盡合理,這主要表現在一些經(jīng)濟規模要求較高的領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)集中度偏低,中小企業(yè)發(fā)展活力有待增強等方面。為此,《規劃》要求,在規模經(jīng)濟行業(yè)促進(jìn)形成一批具有國際競爭力的大集團,扶持發(fā)展大批具有“專(zhuān)精特新”特征的中小企業(yè),加快形成大企業(yè)與中小企業(yè)協(xié)調發(fā)展、資源配置更富效率的產(chǎn)業(yè)組織結構。

         我國產(chǎn)業(yè)空間布局還不甚協(xié)調,產(chǎn)業(yè)布局與地方優(yōu)勢特色結合不緊,與區域能源資源、環(huán)境承載能力不相適應,區域發(fā)展的協(xié)調性有待增強?!兑巹潯诽岢?,要改造提升工業(yè)園區和產(chǎn)業(yè)集聚區,推進(jìn)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地建設,加快推動(dòng)工業(yè)布局向集約高效、協(xié)調優(yōu)化轉變。

         產(chǎn)品和市場(chǎng)結構的優(yōu)化升級同樣刻不容緩。通常來(lái)說(shuō),國內需求較國外需求更加穩定。然而,從我國目前的實(shí)際情況看,對外貿易依存度偏高,國內市場(chǎng)潛力遠未充分發(fā)掘;產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢嚴峻,自有品牌數量、質(zhì)量有待提升。為此,《規劃》提出,要充分利用“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”,穩定外需、擴大內需,實(shí)現內需外需均衡發(fā)展;同時(shí)以開(kāi)發(fā)品種、提升質(zhì)量、創(chuàng )建品牌、改善服務(wù)、提高效益為重點(diǎn),大力實(shí)施質(zhì)量和品牌戰略,引領(lǐng)和創(chuàng )造市場(chǎng)需求。

        來(lái)源:中國工業(yè)新聞網(wǎng)
       

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