·通過(guò)剝離油氣與電力集團，并轉讓在西門(mén)子歌美颯可再生能源公司的股份，打造能源市場(chǎng)新的重量級企業(yè)，業(yè)務(wù)規模達300億歐元，雇員超過(guò)80000人

·這一剝離將使股東直接受益于公司業(yè)務(wù)成功，并使相關(guān)措施得以迅速執行

·未來(lái)的核心實(shí)體業(yè)務(wù)：數字化工業(yè)和智能基礎設施

·進(jìn)一步細化了中期目標并勾畫(huà)長(cháng)期愿景

·擬通過(guò)結構性增效，到2023年節省22億歐元

·面向未來(lái)的領(lǐng)域的業(yè)務(wù)增長(cháng)仍將凈增加超過(guò)10000個(gè)就業(yè)機會(huì )

西門(mén)子計劃將其業(yè)務(wù)明確聚焦于充滿(mǎn)活力的增長(cháng)型市場(chǎng)領(lǐng)域和增效發(fā)展，以實(shí)現中期增長(cháng)和利潤目標。為此，西門(mén)子股份公司監事會(huì )今天一致批準了“公司愿景2020+”戰略構想的后續舉措，其中包括剝離公司的油氣與電力集團（GP）。

“通過(guò)‘公司愿景2020+’，我們進(jìn)一步聚焦重點(diǎn)，我們的業(yè)務(wù)也變得更加迅捷靈活。這些積極的變化為我們在那些具有長(cháng)期吸引力的增長(cháng)型市場(chǎng)實(shí)現可持續的商業(yè)成功奠定了良好的基礎。對于那些在當前的結構轉型中仍需摸索成功實(shí)踐，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，我們也同樣在為之創(chuàng )造堅實(shí)的發(fā)展路徑?！蔽鏖T(mén)子股份公司總裁兼首席執行官凱颯（Joe Kaeser）表示，“西門(mén)子下一代業(yè)務(wù)的成功將取決于全新的因素。追求廣度、規模和‘一刀切’的做法將成為過(guò)去，取而代之的將是聚焦重點(diǎn)、快速應變。在以數字化為標志的第四次工業(yè)革命時(shí)代，為實(shí)現業(yè)務(wù)的持續成功，這些新的因素將是我們在競爭中決勝的關(guān)鍵?！彼麖娬{，西門(mén)子立足于優(yōu)勢地位，確立了面向未來(lái)的發(fā)展方向，并擁有絕佳的定位。在自動(dòng)化、工業(yè)數字化和智能基礎設施等不斷增長(cháng)的市場(chǎng)領(lǐng)域，西門(mén)子希望實(shí)現顯著(zhù)增長(cháng)，并進(jìn)一步加強領(lǐng)先地位。

公司監事會(huì )一致支持這一系列調整舉措。西門(mén)子股份公司監事會(huì )主席Jim Hagemann Snabe表示：“當公司經(jīng)營(yíng)良好之時(shí)，啟動(dòng)醞釀中的一系列變革措施，這確有必要，也富有勇氣。這一做法是正確的。監事會(huì )支持管理委員會(huì )在凱颯的領(lǐng)導下進(jìn)一步落實(shí)‘公司愿景2020+’戰略構想?！?

監事會(huì )中的員工代表也批準了針對油氣與電力集團的調整方案，并支持“公司愿景2020+”增長(cháng)戰略。同時(shí)，他們指出，管理委員會(huì )負有特殊的責任，需妥善安置因結構調整而受到影響的員工。西門(mén)子股份公司工會(huì )主席Birgit Steinborne解釋說(shuō)：“員工代表同意針對油氣與電力集團的調整方案并支持管理層的增長(cháng)戰略。當前，我們面臨著(zhù)公司根本性的轉變。如果管理委員會(huì )認真對待實(shí)現增長(cháng)的構想，我們希望公司不但能夠使員工的專(zhuān)業(yè)知識得以保留傳承，并且要在數字化相關(guān)知識方面進(jìn)行挖掘或拓展。這些目標可以通過(guò)開(kāi)展再培訓和在新崗位公開(kāi)招聘過(guò)程中給予優(yōu)先考慮等舉措而得以實(shí)現。我們已商定的“未來(lái)基金（Fund for the Future）”為此提供了很好的機會(huì )。此外，我們認為德國地區也將受益于管理委員會(huì )制定的投資和增長(cháng)計劃。我們反對千篇一律的裁員計劃?！?

數字化工業(yè)集團（DI）和智能基礎設施集團（SI）將構建西門(mén)子未來(lái)實(shí)體業(yè)務(wù)的核心。公司各技術(shù)和服務(wù)部門(mén)以及公司在西門(mén)子醫療的戰略多數股權將成為這一核心的補充。西門(mén)子交通作為增長(cháng)型業(yè)務(wù)也將得到進(jìn)一步加強。

西門(mén)子油氣與電力集團將獨立運營(yíng)

西門(mén)子油氣與電力集團（GP）由石油和天然氣、常規發(fā)電、輸電和相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)組成，它將通過(guò)剝離和隨后的公開(kāi)上市（分拆）獲得完全的獨立性和企業(yè)自主權。此外，西門(mén)子計劃將其在市場(chǎng)領(lǐng)先的可再生能源企業(yè)西門(mén)子歌美颯可再生能源公司的多數股權（目前為59%）轉讓給油氣與電力集團。按照這一計劃，上市工作應在2020年9月前完成。西門(mén)子還將放棄其在油氣與電力集團的多數股權地位。但是，西門(mén)子仍將是新公司的主要股東，最初的持股比例或將略低于50%，在可預見(jiàn)的未來(lái)，其持股比例將高于擁有否決權的少數股權。西門(mén)子將借助其專(zhuān)業(yè)的金融服務(wù)、公司強有力的區域銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，及其強大的品牌授權許可等有利條件繼續支持新公司的發(fā)展。2020年6月可能召開(kāi)特別股東大會(huì )，對分拆及隨后的公開(kāi)上市計劃進(jìn)行決議。如獲批準，西門(mén)子隨后將剝離新的油氣與電力集團和西門(mén)子歌美颯可再生能源公司。

“這一舉措將打造一家專(zhuān)注于能源和電力領(lǐng)域，并擁有獨特和完整業(yè)務(wù)布局的企業(yè)，它能夠涵蓋能源市場(chǎng)的全部業(yè)務(wù)范圍，這是其他任何公司都無(wú)法比擬的?！眲P颯解釋說(shuō)，“將我們的常規發(fā)電業(yè)務(wù)組合與可再生能源發(fā)電相結合，能夠使我們充分滿(mǎn)足客戶(hù)需求。它還將使我們能夠一站式地提供優(yōu)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在必要時(shí)對產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行系列組合。我們確信，這一戰略決策對于所有相關(guān)方來(lái)說(shuō)都是積極的，并能夠為客戶(hù)、員工和股東創(chuàng )造長(cháng)期價(jià)值——我們最近取得的成就，例如在伊拉克的業(yè)務(wù)進(jìn)展，正說(shuō)明了這一點(diǎn)，這是我們將繼續共同追求的目標?！?

“獨立自主的運營(yíng)將使我們能夠更有效地依托我們強有力的市場(chǎng)地位，在快速變化的能源市場(chǎng)進(jìn)一步為客戶(hù)提供支持?！蔽鏖T(mén)子油氣與電力集團首席執行官戴儷思（Lisa Davis）表示，“全球范圍內的電氣化對世界經(jīng)濟的發(fā)展和環(huán)境的改善至關(guān)重要。作為唯一一家在整個(gè)能源價(jià)值鏈——包括常規能源和可再生能源領(lǐng)域擁有領(lǐng)先業(yè)務(wù)組合的公司，我們擁有獨特優(yōu)勢，能夠幫助公共事業(yè)部門(mén)和企業(yè)客戶(hù)從這些發(fā)展變化中獲益?，F在我們將擁有更高的自由度和靈活性，能夠完全專(zhuān)注于來(lái)自市場(chǎng)和客戶(hù)的非常具體且快速變化的需求。此外，我們將能夠更直接地控制我們的成本，并確保我們的利益相關(guān)方直接受益于我們每一歐元的支出?！?br/>

制定了有效增長(cháng)和增效計劃

除加強業(yè)務(wù)組合以外，西門(mén)子還將大幅提升公司在所有領(lǐng)域的成本效益，以提升競爭力和生產(chǎn)力，從而實(shí)現實(shí)體業(yè)務(wù)年營(yíng)收增長(cháng)率和利潤率在中期內均提高兩個(gè)百分點(diǎn)，且每股基本收益的增速在中期內要超過(guò)營(yíng)收增速。從長(cháng)期來(lái)看，核心實(shí)體業(yè)務(wù)的利潤率（調整后的息稅攤銷(xiāo)前利潤）將達到14%至18%的區間。

智能基礎設施集團確立了清晰的增長(cháng)計劃。首先，加強產(chǎn)品業(yè)務(wù)，特別是在亞洲市場(chǎng)。其次，擴展廣受市場(chǎng)青睞的服務(wù)業(yè)務(wù)。第三，加強在符合未來(lái)趨勢領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，如電動(dòng)交通基礎設施、分布式能源系統、智能樓宇和能源存儲，并借助不斷增長(cháng)的數字化解決方案來(lái)實(shí)現這一目標。這些措施預計將為集團整體業(yè)務(wù)組合帶來(lái)4-5個(gè)百分點(diǎn)的年營(yíng)收增長(cháng)。因此，集團希望在2023年前雇傭多達6000名新員工，特別是在服務(wù)、研發(fā)和銷(xiāo)售領(lǐng)域。西門(mén)子智能基礎設施集團首席執行官奈柯（Cedrik Neike）表示：“通過(guò)加速增長(cháng)和精簡(jiǎn)結構，我們計劃到2023年將利潤率提升到13%至15%的區間?！?

奈柯說(shuō)：“我們有很多機會(huì )提高盈利能力，比如僅通過(guò)更精益的行政管理就可以顯著(zhù)提高生產(chǎn)力，此外集團在全球的79家工廠(chǎng)是另一個(gè)因素。未來(lái)三年，我們將通過(guò)整合產(chǎn)能和建立合作伙伴關(guān)系來(lái)降低成本?！睘榱藢?shí)現這一目標，集團計劃在全球減少3000個(gè)工作崗位。這項措施將產(chǎn)生3億歐元的重組費用?？傮w而言，集團期望到2023年能夠凈增加約3000個(gè)工作崗位。

數字化工業(yè)集團旨在加強其在工業(yè)數字化方面的業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步擴大市場(chǎng)領(lǐng)導地位實(shí)現超過(guò)市場(chǎng)增速25%的業(yè)務(wù)發(fā)展目標。為此，集團將在全球范圍內雇傭多達12000名新員工，主要從事生產(chǎn)、研發(fā)和銷(xiāo)售工作。集團將采取措施優(yōu)化盈利能力，例如對原有的兩大業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，改進(jìn)物流等內部流程，簡(jiǎn)化控制并更多地使用公司自有的工業(yè)軟件組合。由于在某些情況下對員工的就業(yè)資質(zhì)產(chǎn)生新的需求，因此這些措施也將對工作崗位帶來(lái)結構性影響。預計全球4900個(gè)崗位將受此影響。集團管理層預計，到2023年這些措施將產(chǎn)生3億歐元的重組費用?？傮w而言，集團期望到2023年，業(yè)務(wù)的進(jìn)一步增長(cháng)將創(chuàng )造約7000個(gè)就業(yè)機會(huì )。

西門(mén)子數字化工業(yè)集團首席執行官何睿祺（Klaus Helmrich）表示：“數字化工業(yè)集團明確的目標是，即使在波動(dòng)較大的市場(chǎng)條件下，也要超越整體市場(chǎng)增長(cháng)速度，并在17%至23%的目標利潤率區間內實(shí)現持續發(fā)展。我們在離散制造和過(guò)程工業(yè)的客戶(hù)的需求以及這些客戶(hù)所處的市場(chǎng)正以前所未有的速度發(fā)生著(zhù)變化。憑借我們的數字化企業(yè)業(yè)務(wù)組合，我們正在幫助客戶(hù)應對這些挑戰。此外，我們必須變得更加靈活。這些措施將確保實(shí)現我們所需的盈利能力，從而繼續投資于面向未來(lái)的市場(chǎng)和技術(shù)?！睘閷?shí)現增長(cháng)，集團依靠其數字化企業(yè)業(yè)務(wù)組合、前瞻性技術(shù)（如邊緣計算和云計算）、人工智能和增材制造等等。此外，集團還更加關(guān)注汽車(chē)和航空航天、食品飲料、電子、電池生產(chǎn)、制藥和化工行業(yè)的特有需求。

正如此前所宣布的，西門(mén)子的公司職能部門(mén)和行政管理的關(guān)鍵職責已經(jīng)下放。余下的企業(yè)職能部門(mén)也將大為精簡(jiǎn)。公司的企業(yè)管理將集中于關(guān)鍵性的工作，這意味著(zhù)，到2023年，在這些公司職能部門(mén)的總共約12500個(gè)工作崗位中，約2500個(gè)將被裁撤。這一削減預計將產(chǎn)生4億歐元的重組費用。

預計上述一系列的增效計劃到2023年將總共削減約22億歐元的成本。這一數字包括2018年9月宣布的油氣與電力集團成本削減計劃的5億歐元目標。這些措施在全球范圍內都將以對社會(huì )最大程度負責的方式開(kāi)展實(shí)施——在德國，將根據西門(mén)子、公司工會(huì )和IG Metall工會(huì )簽署的框架協(xié)議進(jìn)行，同時(shí)，公司也將積極履行其企業(yè)社會(huì )責任。西門(mén)子預計，到2023年，計劃實(shí)現的業(yè)務(wù)增長(cháng)將創(chuàng )造約20500個(gè)新的就業(yè)機會(huì )?？紤]到大約有10400名員工將受到增效措施的影響，因此，在同一期間，全球將凈增加約10000個(gè)就業(yè)機會(huì )。因此，以增長(cháng)為導向的“公司愿景2020+”戰略構想也將在勞動(dòng)力發(fā)展方面得到體現。

關(guān)于西門(mén)子在中國：

西門(mén)子股份公司是全球領(lǐng)先的技術(shù)企業(yè)，成立170余年來(lái)，始終以卓越的工程技術(shù)、不懈的創(chuàng )新追求、優(yōu)良的品質(zhì)、出眾的可靠性及廣泛的國際性在業(yè)界獨樹(shù)一幟。西門(mén)子業(yè)務(wù)遍及全球，專(zhuān)注于發(fā)電和配電、服務(wù)于樓宇和分布式能源系統的智能基礎設施，以及針對過(guò)程工業(yè)和制造業(yè)的自動(dòng)化和數字化等領(lǐng)域。通過(guò)獨立運營(yíng)的西門(mén)子交通業(yè)務(wù)，西門(mén)子作為軌道和道路交通領(lǐng)域領(lǐng)先的智能交通解決方案供應商，正在重塑全球客運和貨運服務(wù)市場(chǎng)。憑借在上市公司西門(mén)子醫療股份公司和西門(mén)子歌美颯可再生能源公司的多數股權，西門(mén)子在醫療技術(shù)和數字化醫療服務(wù)以及陸上和海上風(fēng)力發(fā)電等領(lǐng)域也是全球領(lǐng)先的環(huán)境友好解決方案供應商。西門(mén)子自1872年進(jìn)入中國，147年來(lái)始終以創(chuàng )新的技術(shù)、卓越的解決方案和產(chǎn)品堅持不懈地對中國的發(fā)展提供全面支持。2018財年（2017年10月1日至2018年9月30日），西門(mén)子在中國的總營(yíng)收達到81億歐元，擁有超過(guò)3.4萬(wàn)名員工。截至2018財年，西門(mén)子在中國擁有21個(gè)研發(fā)中心，超過(guò)5000名研發(fā)和工程人員，以及大約13000項有效專(zhuān)利及專(zhuān)利申請。西門(mén)子已經(jīng)發(fā)展成為中國社會(huì )和經(jīng)濟不可分割的一部分，并竭誠與中國攜手合作，共同致力于實(shí)現可持續發(fā)展。