浪潮是中國領(lǐng)先的云計算、大數據領(lǐng)導廠(chǎng)商。近日，《經(jīng)濟日報》記者來(lái)到浪潮集團有限公司，就如何更好弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神對公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫丕恕進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。

記者：黨的十九大報告指出，要激發(fā)和保護企業(yè)家精神。您是如何看待這一表述的？

孫丕?。?/strong>黨的十九大報告專(zhuān)門(mén)提及企業(yè)家精神是對中國企業(yè)家的肯定和鼓勵。

如今，中國特色社會(huì )主義進(jìn)入新時(shí)代，企業(yè)家不僅要秉承艱苦奮斗和專(zhuān)注主業(yè)的品質(zhì)，還要有創(chuàng )新精神、工匠精神，對產(chǎn)品不斷鉆研、不停打磨，在一點(diǎn)一滴中實(shí)現技術(shù)和工藝的創(chuàng )新。

黨的十九大報告明確指出，加快建設創(chuàng )新型國家。創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設現代化經(jīng)濟體系的戰略支撐。要瞄準世界科技前沿，強化基礎研究，實(shí)現前瞻性基礎研究、引領(lǐng)性原創(chuàng )成果重大突破。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)家要勇?lián)厝?，走在?chuàng )新潮頭，這也是企業(yè)家精神的應有之義。

當然，創(chuàng )新不僅是企業(yè)家的歷史使命，也是企業(yè)持續健康發(fā)展的前提條件。比如，憑借對創(chuàng )新的執著(zhù)，浪潮已經(jīng)發(fā)展成為中國第一、全球前四的服務(wù)器廠(chǎng)商，打進(jìn)了一度由美國人“說(shuō)了算”的IT核心圈。

記者：您如何理解創(chuàng )新？

孫丕?。?/strong>浪潮所處的IT行業(yè)是全球競爭最激烈的行業(yè)之一，浪潮能走到今天并且斬獲當前的品牌影響力，很不容易。

過(guò)去幾年里，諾基亞轟然倒地，提出摩爾定律的Intel于去年4月份宣布裁員11%，還有摩托羅拉、柯達等世界巨頭紛紛走向沒(méi)落，這些都是擺在我們面前的深刻教訓。要在IT行業(yè)活下來(lái)、活得好，必然要求經(jīng)營(yíng)者時(shí)時(shí)刻刻如履薄冰，緊跟技術(shù)和市場(chǎng)需求不斷創(chuàng )新發(fā)展。我老家有句話(huà)叫“一步趕不上，步步攆不上”，說(shuō)的就是這個(gè)道理。

對于創(chuàng )新這個(gè)概念，我的理解是，做別人沒(méi)做過(guò)的事是創(chuàng )新，通過(guò)模仿學(xué)到真本事也是創(chuàng )新，今天比昨天進(jìn)步還是創(chuàng )新。

2007年，浪潮承擔了國家863計劃重大專(zhuān)項“高端容錯計算機”項目。一開(kāi)始我們還是有顧慮的，因為高端容錯計算機的研發(fā)難度極大、風(fēng)險很高，而且還要投入巨額資金。最終，我們幾經(jīng)權衡還是選擇了“做”。我們的460多位工程師，歷時(shí)4年終于研發(fā)出中國第一臺高端容錯計算機浪潮K1，成為世界上第5家、中國唯一一家掌握此核心技術(shù)的廠(chǎng)商。去年12月份，我們又發(fā)布了投資8億元研發(fā)的新一代關(guān)鍵應用主機M13，該機型具備替代傳統大型機的能力，浪潮也由此成為全球僅有的3家能做此產(chǎn)品的公司之一。

今天，世界進(jìn)入信息化時(shí)代，中國企業(yè)信息化建設的實(shí)踐和經(jīng)驗也越來(lái)越得到世界認可。尤其是隨著(zhù)“一帶一路”建設深入推進(jìn)，“中國方案”遇到了加速變成“世界方案”的重大歷史機遇。在這一機遇面前，我們更需要踏實(shí)務(wù)實(shí)、摒棄浮躁、執著(zhù)專(zhuān)一。作為中國IT領(lǐng)軍企業(yè)，浪潮更應該在產(chǎn)品上不斷探索，精致打磨，將精益求精、專(zhuān)注創(chuàng )新的工匠精神貫穿于日常研發(fā)、生產(chǎn)、設計、經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節，在競爭激烈的IT市場(chǎng)中不斷發(fā)展壯大。

記者：未來(lái)，浪潮將聚焦哪些發(fā)展領(lǐng)域？

孫丕?。?/strong>過(guò)去大家常說(shuō)，“企業(yè)的競爭是供應鏈的競爭”，今天我要說(shuō)的是，“企業(yè)的競爭是數據的競爭、平臺的競爭、生態(tài)的競爭”。

浪潮從2010年開(kāi)始組織隊伍從互聯(lián)網(wǎng)上采集數據，如今我們已與政府部門(mén)共同建設成立了大數據運營(yíng)公司，專(zhuān)門(mén)從事政府數據運營(yíng)工作。作為數據運營(yíng)商，浪潮在濟南、重慶等地將政府數據和自身積累的互聯(lián)網(wǎng)數據融合，聯(lián)合合作伙伴共同開(kāi)發(fā)智慧城市應用，推出了便民出行一路通、居民健康一卡通、公共安全一網(wǎng)通、和諧社會(huì )一格通、市民辦事一站通、智慧金融一貸通和愛(ài)城市網(wǎng)一點(diǎn)通等。

浪潮堅信，數據將是IT業(yè)乃至整個(gè)信息社會(huì )的生產(chǎn)資料，必將流通于各個(gè)領(lǐng)域，并產(chǎn)生一系列價(jià)值。我們預計，3年后，大數據交易一定會(huì )像現在的電商一樣紅火，一定會(huì )出現大數據交易商。

為有效推動(dòng)大數據產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立大數據生態(tài)，我們借助浪潮擁有的計算和數據兩大平臺，借鑒“公司+農戶(hù)”的模式，創(chuàng )造了“公司+創(chuàng )客”的天元大數據雙創(chuàng )平臺，并成功獲批國家雙創(chuàng )示范基地。為加快“公司+創(chuàng )客”模式的推廣，我們還發(fā)布了“百城萬(wàn)客”行動(dòng)計劃，即在全國100個(gè)城市建設100個(gè)創(chuàng )客中心，帶動(dòng)“100萬(wàn)+”人員就業(yè)。

記者：您如何看待個(gè)人理想信念與企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、國家使命感和民族自豪感之間的關(guān)系？

孫丕?。?/strong>在浪潮有一種文化叫“躺椅文化”。它說(shuō)的是浪潮研發(fā)區都有躺椅，研發(fā)人員累了困了就休息一會(huì )，醒了接著(zhù)干。后來(lái)我們把這種文化提升為以“斗志+方法論”為核心的“奮進(jìn)者文化”。浪潮的“奮進(jìn)者文化”植根于中國傳統文化，與儒家倡導的“天行健，君子當自強不息”的個(gè)人理想信念殊途同歸。

在培訓新員工的時(shí)候，我多次和大家講，很多員工來(lái)自邊遠地區，是真正吃過(guò)苦的。今天很多老員工已經(jīng)享受到比較好的生活，這不是天上掉餡餅，而是我們勤奮學(xué)習和努力工作換來(lái)的。但是，我們不僅僅是為了“讓自己生活得更好”才聚在一起的，我們要科技報國，要有“達則兼濟天下”的情懷。當中國制造的浪潮牌服務(wù)器“突破”美國硅谷時(shí)，這種使命感會(huì )變成我們的民族自豪感。

在浪潮，市值與業(yè)績(jì)永遠不是我們看得最重的，我們真正看重的是貢獻——浪潮對國家的貢獻。從1996年到現在，浪潮先后完成小型機服務(wù)器領(lǐng)域突破，獲得國家科技進(jìn)步一等獎，承建國內首個(gè)大數據實(shí)驗室，在企業(yè)建立國家重點(diǎn)實(shí)驗室。

只有大膽創(chuàng )新，為國分憂(yōu)，企業(yè)家才能帶領(lǐng)企業(yè)員工共同拼搏，讓使命感與榮譽(yù)感融入企業(yè)文化的血脈里，流淌在每位員工的心里。

摘自《經(jīng)濟日報》