隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步,我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)也在不斷變革。如今,智能制造、推進(jìn)綠色設計、發(fā)展綠色制造、工業(yè)企業(yè)轉型升級等,已成為我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要課題。

去年,國務(wù)院印發(fā)了《中國制造2025》,圍繞實(shí)現制造強國的戰略目標,明確了9項戰略任務(wù)和重點(diǎn),提高國家制造業(yè)創(chuàng )新能力、強化工業(yè)基礎能力、加強質(zhì)量品牌建設、全面推行綠色制造等均在其列。

變革箭在弦上。但國家工業(yè)軟件與先進(jìn)設計研究院常務(wù)副院長(cháng)田鋒日前在接受《中國科學(xué)報》記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí),表達了自己的擔憂(yōu):“我國工業(yè)最大的優(yōu)勢是我們的產(chǎn)業(yè)大,但是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的慣性很難打破?！?/p>

何為慣性?“現在的現狀是產(chǎn)業(yè)做的很大,整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)等各方面的投資很多,倘若有新技術(shù)加入,現有市場(chǎng)會(huì )被顛覆掉?！碧镤h進(jìn)一步分析,一個(gè)城市乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都普遍存在這種慣性。如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的某個(gè)環(huán)節消失,這個(gè)環(huán)節的上游和下游都會(huì )被顛覆掉,甚至導致整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈崩潰,所以整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都會(huì )“保護”自己不被新技術(shù)打破,這就是產(chǎn)業(yè)的慣性。

然而,這種工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的牢固性,可能影響我國創(chuàng )新的速度以及社會(huì )接受創(chuàng )新的速度。

在他看來(lái),目前工業(yè)企業(yè)轉型升級最大的問(wèn)題是短視行為?！爸袊钠髽I(yè)就像兔子,常常翻了幾個(gè)跟頭又回到了原點(diǎn)。而工業(yè)企業(yè)的轉型升級不是一蹴而就的,轉型需要耐住寂寞、長(cháng)期積累,從量變到質(zhì)變的過(guò)程?！?/p>

以需要大量創(chuàng )新支撐的智能制造為例,田鋒認為,智能制造首先要工業(yè)強基,整個(gè)智能制造的體系設計中,工業(yè)強基的量要做到85%?！叭绻麅H僅是喊口號,而不去老老實(shí)實(shí)打基礎,智能制造實(shí)際上是沒(méi)有什么核心可言的?！?/p>

而在綠色設計與綠色制造方面,田鋒表示,中國工業(yè)、特別是綠色產(chǎn)業(yè)的體量非常大,但是很落后,也不夠綠色,工業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng )新發(fā)展同樣受到產(chǎn)業(yè)慣性的制約。

他建議,要把企業(yè)中20%的能干技術(shù)、能做產(chǎn)品、能做體系的骨干員工集合起來(lái),他們是綠色設計與制造的核心力量。企業(yè)管理者要積極引導,讓他們少走彎路,這樣才能推動(dòng)我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。

“工業(yè)產(chǎn)業(yè)若能突破慣性,厚積薄發(fā),中國的GDP將會(huì )有一個(gè)突飛猛進(jìn)的提升?！碧镤h呼吁。

摘自 科學(xué)網(wǎng)