隨著(zhù)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)熱潮的興起，全國各地誕生了許多眾創(chuàng )空間。不久前，科技部首批認定了17家示范性國家專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng )空間。專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng )空間一般依托龍頭骨干企業(yè)、科研院所、高校等建設，聚焦細分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，強調服務(wù)對象、孵化條件和服務(wù)內容的高度專(zhuān)業(yè)化，以推動(dòng)科技型創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟為宗旨。

專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng )空間什么樣？記者近日走訪(fǎng)了山東、廣東的6家示范機構，發(fā)現它們支撐創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的做法和模式讓人眼前一亮。

補上創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者的“短板”

“家里還有幾個(gè)西紅柿？”“蛋盒里的雞蛋是哪天買(mǎi)的？”有了海爾“馨廚”智能冰箱，做菜時(shí)，你再也不用記住這些繁瑣的信息了。

“馨廚”智能冰箱是海爾的明星產(chǎn)品。讓人想不到的是，這款產(chǎn)品的創(chuàng )意并非來(lái)自海爾內部研發(fā)部門(mén)，而產(chǎn)自北京的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)團隊，海創(chuàng )匯則是這個(gè)團隊的對接平臺。

海創(chuàng )匯是海爾集團的創(chuàng )業(yè)孵化器，它的功能是依托海爾的產(chǎn)業(yè)資源及開(kāi)放的社會(huì )資源，為創(chuàng )客提供孵化服務(wù)?！靶F隊的創(chuàng )意很好，可是接下來(lái)還要做結構設計、工業(yè)設計、開(kāi)模等，障礙重重，而這些恰恰是海爾的優(yōu)勢?！焙?chuàng )匯合伙人馬婷說(shuō)。據她回憶，“馨廚”的團隊拿著(zhù)商業(yè)計劃書(shū)來(lái)找海爾，經(jīng)過(guò)評估，認為在技術(shù)上可行，海創(chuàng )匯就派出工程師，與該團隊一起攻關(guān)，三個(gè)月就讓冰箱上市了。

“雷神”筆記本電腦、“小帥影院”……這些都是海創(chuàng )匯孵化的創(chuàng )業(yè)項目。這些項目通過(guò)融入海爾，快速獲得了技術(shù)、投資、供應鏈和渠道等全方位的資源，海爾也在孵化的過(guò)程中，實(shí)現了產(chǎn)品的迭代升級?！皠?chuàng )意落了地，電器變‘網(wǎng)器’，海創(chuàng )匯平臺讓成功變得更簡(jiǎn)單?！?馬婷說(shuō)。

智能硬件從設計到產(chǎn)品，開(kāi)?！霸鞖ぁ笔莻€(gè)傷腦筋的問(wèn)題。機床運行成本高，小規模的生產(chǎn)企業(yè)不愿接，而盲目量產(chǎn)又會(huì )讓創(chuàng )業(yè)者面臨巨大風(fēng)險。因此，一些好設計往往停留在圖紙階段。

大連機床集團卻從“造殼”難中看到了機會(huì )。該集團在東莞成立了智能技術(shù)研發(fā)中心，并建設了一個(gè)功能完備的工業(yè)實(shí)驗室。在這里，創(chuàng )客不僅可以把圖紙變成產(chǎn)品，還能實(shí)現由小批量到大批量的轉化。

大連機床集團華南區總經(jīng)理孫欣裕說(shuō)，大連機床與實(shí)驗室共享先進(jìn)的機床設備和工業(yè)機器人，降低了創(chuàng )業(yè)者的成本，還開(kāi)放了集團的人力資源，由經(jīng)驗豐富的工程師對年輕的創(chuàng )客進(jìn)行傳幫帶。

共享創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)資源

凌晨3點(diǎn)至日出前，是割膠的最佳時(shí)間，割膠工一般需要凌晨2點(diǎn)開(kāi)始作業(yè)，高溫高濕的工作環(huán)境讓不少工人患上了強直性脊柱炎、風(fēng)濕和類(lèi)風(fēng)濕。近年來(lái)，越來(lái)越多年輕人不愿意從事割膠工作，勞動(dòng)力短缺成為制約橡膠行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

許振昆是青島中瀚維精工科技有限公司創(chuàng )始人。能不能用自動(dòng)化裝備割膠代替人工？2010年，在海南旅游時(shí)他萌生了這個(gè)想法。留學(xué)歸國不久的他隨即組建團隊，用4年的時(shí)間開(kāi)發(fā)出了成本僅1200元的全自動(dòng)割膠機。經(jīng)測算，使用全自動(dòng)割膠機的膠園產(chǎn)量能提升30%—40%，且能提高作業(yè)精度，橡膠樹(shù)割膠壽命也由以往的8年延長(cháng)至10到11年。

但接下來(lái)擺在許振昆面前的難題是，如何讓成千上萬(wàn)的種植戶(hù)用上自己的產(chǎn)品？這時(shí)，位于山東的眾創(chuàng )空間——青島的橡膠谷解決了他日夜憂(yōu)思的難題。

青島的橡膠谷是專(zhuān)門(mén)服務(wù)于化工橡膠行業(yè)的第三方運營(yíng)平臺，聚集了包括天然橡膠、輪胎、橡膠機械、中介服務(wù)等貫穿整個(gè)行業(yè)上下游的企業(yè)和機構，可以為創(chuàng )業(yè)者提供多種類(lèi)型的孵化服務(wù)。詳細了解后，許振昆決定把企業(yè)遷到橡膠谷。有了橡膠谷“背書(shū)”，全自動(dòng)割膠機迅速打開(kāi)了東南亞市場(chǎng)，2015年在泰國的“奔甘橡膠節”上，割膠機正式亮相，泰國前副總理披尼?扎祿頌巴聽(tīng)到產(chǎn)品介紹后當場(chǎng)表示：“你的割膠機在全泰國推廣，我給你當代言人?！?/p>

橡膠谷集團董事長(cháng)張焱認為，橡膠谷做孵化要“無(wú)孔不入”：“從割膠到大宗商品交易再到建廠(chǎng)‘交鑰匙’，產(chǎn)業(yè)鏈上，處處是空間?！?/p>

橡膠谷是在產(chǎn)業(yè)鏈上延伸，達安創(chuàng )谷則拓展了生態(tài)圈。中山大學(xué)達安基因股份有限公司是以分子診斷技術(shù)為主導的生物醫藥高科技企業(yè)，而食安科技要做“智慧安全的菜市場(chǎng)”，看似“不搭界”的兩家公司卻在“沒(méi)有圍墻的”達安創(chuàng )谷走到了一起。

原來(lái)，通過(guò)將達安基因的疾病診斷技術(shù)應用于食品安全的檢測，食安科技在國內首先研制出了農藥殘留速測卡，并成為食品安全檢測行業(yè)第一家登陸新三板的上市企業(yè)。借助達安基因的產(chǎn)業(yè)資源，食安科技引入“跑腿貓”團隊，把檢測室搬進(jìn)了菜市場(chǎng)，自主研發(fā)了“前端公平稱(chēng)重、后臺數據聯(lián)網(wǎng)”的智能電子秤，打造了“食安菜媽”智慧菜市場(chǎng)品牌。目前，食安菜媽已經(jīng)成功完成廣州上社新街市和佛山弼北市場(chǎng)的智能化改造，讓菜市場(chǎng)舊貌換新顏。

從生物醫藥到食品安全，達安創(chuàng )谷內孵外延，先后帶動(dòng)了100余個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊和項目。中山大學(xué)教授、達安基因股份有限公司董事長(cháng)何蘊韶感嘆：“沒(méi)想到公司和達安創(chuàng )谷里的成員企業(yè)都從生態(tài)圈中獲得了價(jià)值?！?/p>

整合內外部研發(fā)力量

王宏宇是濰柴集團新能源動(dòng)力系統的首席技術(shù)專(zhuān)家，在內燃機及混合動(dòng)力等方面有豐富經(jīng)驗。如今他已成為一名創(chuàng )客，牽頭組建的新能源動(dòng)力系統眾創(chuàng )團隊，目前已達170人，開(kāi)發(fā)出了具有自主知識產(chǎn)權的商用車(chē)并聯(lián)式混合動(dòng)力總成。經(jīng)第三方檢測，該系統節油率達33.78%，目前該系統已銷(xiāo)售1779套，實(shí)現銷(xiāo)售收入4.4億元。

王宏宇曾經(jīng)長(cháng)期在美國通用公司工作，他用“獨一無(wú)二”來(lái)形容濰柴的平臺資源。目前在濰柴集團的卡車(chē)動(dòng)力總成國家專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng )空間，還有歐VI卡車(chē)動(dòng)力總成眾創(chuàng )團隊、中美超級卡車(chē)眾創(chuàng )團隊等多個(gè)典型的內部創(chuàng )業(yè)團隊，以及正在籌備孵化的智能科技公司和數字技術(shù)公司等。濰柴集團黨委副書(shū)記王勇說(shuō)，該眾創(chuàng )空間已與集團之間形成了良性的互動(dòng)，濰柴也將以此為突破口，來(lái)實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng )新鏈資源的整合。

“成熟的團隊，我們鼓勵他們走出去；外部的創(chuàng )客，我們要有計劃地引進(jìn)來(lái)?！蓖跤抡f(shuō)。內外融合的“眾創(chuàng )”研發(fā)模式變成了一扇“旋轉門(mén)”，促進(jìn)了要素的流動(dòng)和資源的共享。下一步濰柴集團的卡車(chē)動(dòng)力總成眾創(chuàng )空間將圍繞整車(chē)匹配及動(dòng)力總成集成優(yōu)化、發(fā)動(dòng)機性能與可靠性的提升、發(fā)動(dòng)機關(guān)鍵零部件的研究與開(kāi)發(fā)等方面進(jìn)行攻關(guān)，計劃立項超過(guò)100個(gè)，吸引1000名創(chuàng )客入駐。

2014年，TCL的創(chuàng )新孵化中心完成了轉型，從以?xún)炔縿?chuàng )新型項目為主到引入外部項目孵化，打造了傳統產(chǎn)業(yè)和創(chuàng )客的對接平臺。外部創(chuàng )客為企業(yè)的研發(fā)注入了活力，也利用企業(yè)的供應鏈和市場(chǎng)渠道資源壯大了自己。

一點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )是一家專(zhuān)注于內容搜索和語(yǔ)音交互技術(shù)的高新技術(shù)企業(yè)，借助該公司研發(fā)的智能語(yǔ)音遙控器，用戶(hù)可以對電視下達語(yǔ)音指令，告別復雜的數字鍵盤(pán)。該遙控器從TCL集團專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng )空間走向市場(chǎng)，并獲得長(cháng)虹、康佳等多家廠(chǎng)商的支持。

TCL集團工業(yè)研究院副院長(cháng)馬松林認為，眾創(chuàng )空間具備了整合內外資源的力量，集團的研發(fā)能力再強，也難以面面俱到，通過(guò)眾創(chuàng )空間這扇“旋轉門(mén)”，打通了內部外部研發(fā)的界限，實(shí)現了細分領(lǐng)域內的“精耕細作”。

摘自《人民日報》