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      讓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)更優(yōu)
      • 作者:楊忠陽(yáng) 劉麟
      • 點(diǎn)擊數:647     發(fā)布時(shí)間:2016-12-16 16:09:00
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      近年來(lái),軌道交通、新能源汽車(chē)、航空航天等高端裝備制造業(yè)在湖南株洲快速發(fā)展,“株洲制造”聲名大噪。株洲如何著(zhù)力發(fā)展智能制造?下一步還有哪些新舉措?在中國制造2025調研行采訪(fǎng)中,記者專(zhuān)訪(fǎng)了株洲市委書(shū)記毛騰飛。

      記者:與其他城市相比,“株洲制造”有什么特點(diǎn)?

      毛騰飛:“株洲制造”具有突出的產(chǎn)業(yè)特色。株洲的軌道交通、航空、汽車(chē)三大動(dòng)力產(chǎn)業(yè),基礎扎實(shí),優(yōu)勢明顯。這三大動(dòng)力產(chǎn)業(yè)都有一大批具有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù),有的甚至搶占了民族工業(yè)技術(shù)制高點(diǎn),比如IGBT(絕緣柵雙極型晶體管)芯片。當然,技術(shù)的背后是人才支撐,比如軌道交通領(lǐng)域,中國僅有的劉友梅、丁榮軍兩位工程院院士,全部來(lái)自株洲本土企業(yè)。航空產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,株洲的尹澤勇院士是中國大飛機發(fā)動(dòng)機制造方面的總設師,在領(lǐng)域內具有極高地位。一位院士看似只是一個(gè)人,但每一位院士身后所代表的,則是一個(gè)強大的團隊。丁榮軍院士所在的研究所中,研發(fā)人員5000多名,碩士研究生以上的就有2000多名,其中博士研究生200多名。正因為有這些特點(diǎn)和優(yōu)勢,我們才重點(diǎn)聚焦打造“株洲?中國動(dòng)力谷”;此外,株洲還具有一批有情懷的企業(yè)家。這些企業(yè)家不僅僅是在做企業(yè),還是在振興民族工業(yè)。比如,丁榮軍院士所在的中車(chē)株洲研究所,始終盯緊國際前沿,通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,走在全球最前列。有這種情懷,就會(huì )有開(kāi)放的視野,就會(huì )站在國際前沿創(chuàng )新。

      記者:智能制造是“中國制造2025”的主攻方向,也是支撐“中國制造2025”的重要舉措,你們是怎么做的?

      毛騰飛:推進(jìn)智能制造,我們主要從兩點(diǎn)發(fā)力。第一個(gè)著(zhù)力點(diǎn)就是提高質(zhì)量和競爭力。具體來(lái)說(shuō):一是機器換人。比如,中車(chē)株機的轉向架事業(yè)部就正在進(jìn)行機器換人,這樣的好處是提高效率和質(zhì)量。人會(huì )因情緒的波動(dòng)對質(zhì)量產(chǎn)生影響,但是機器不會(huì )發(fā)牢騷,也沒(méi)有怨言,還不用發(fā)加班費,晚上加班還不用開(kāi)燈,成本肯定會(huì )降低,并且質(zhì)量還會(huì )有保證。二是制造業(yè)信息化。利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據等來(lái)推進(jìn)智能制造的信息化,提升產(chǎn)品質(zhì)量和效率。三是推進(jìn)制造檢測一體化?,F在我們的制造業(yè)檢測往往是產(chǎn)品出廠(chǎng)時(shí)才做檢測,過(guò)程檢測做得不夠。如果過(guò)程沒(méi)有控制好,要控制好結果就很難。國外在檢測的投入比制造還要多,我們要借鑒國外經(jīng)驗推進(jìn)制造和檢測一體化,提升產(chǎn)品的質(zhì)量和工作效率。第二個(gè)著(zhù)力點(diǎn)就是推進(jìn)沿著(zhù)“一帶一路”去打開(kāi)市場(chǎng)。下一步,株洲更多的是要在推進(jìn)制造服務(wù)一體化上尋求突破。經(jīng)驗數據表明,在制造服務(wù)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上,制造業(yè)只占這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條價(jià)值的30%,而包括運營(yíng)、維修在內的服務(wù)占了70%。我們要鼓勵通過(guò)總承包的方式,既做大制造業(yè),又通過(guò)運營(yíng)、維修等反饋的信息,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新,做大制造服務(wù)業(yè)市場(chǎng)。

      記者:在實(shí)施“中國制造2025”戰略中,作為地方黨委政府應該從何著(zhù)手?

      毛騰飛:推進(jìn)制造業(yè)做大做強,作為黨委、政府,我們主要從3個(gè)方面入手:一是抓規劃引導。通過(guò)分析株洲市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,來(lái)進(jìn)一步明確和聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),構造一個(gè)新的符合株洲實(shí)際的現代產(chǎn)業(yè)體系。我們制定了建設制造強市五年行動(dòng)計劃、創(chuàng )建“中國制造2025”試點(diǎn)示范城市實(shí)施方案、工業(yè)“1093”行動(dòng),就是不斷明確和突出我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。二是抓人才隊伍。落實(shí)“中國制造2025”戰略、建設制造強市,必須要有一批高級管理人才和高級技術(shù)人才作為支撐。一方面,在配備干部的時(shí)候,我們就充分考慮了建設制造強市對干部管理的需求。比如,我們在配備區里領(lǐng)導班子時(shí),就直接從601廠(chǎng)(亞洲最大的硬質(zhì)合金廠(chǎng))選配了一名領(lǐng)導班子成員,到601廠(chǎng)所在的荷塘區任區長(cháng)職務(wù)。因為要抓好工業(yè),就必須懂工業(yè)。又比如,我們從中車(chē)株機選配了一名駐馬來(lái)西亞的總經(jīng)理,直接到石峰區任區委副書(shū)記職務(wù),主抓工業(yè);另一方面,對于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō),我們通過(guò)萬(wàn)名人才計劃、“5211”人才計劃,引進(jìn)了一批院士、知名專(zhuān)家和行業(yè)領(lǐng)軍人物。三是抓環(huán)境營(yíng)造。我們既抓生產(chǎn)環(huán)境的營(yíng)造,又抓生活環(huán)境的營(yíng)造;既抓政務(wù)環(huán)境的營(yíng)造,又抓商務(wù)環(huán)境的營(yíng)造。企業(yè)是財富的創(chuàng )造者,還是落實(shí)“中國制造2025”戰略、建設制造強市的主力軍。政府要為企業(yè)營(yíng)造好的環(huán)境,當好環(huán)境的創(chuàng )造者。我們?yōu)榱俗龊矛F代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè),在做美城市、為企業(yè)創(chuàng )造良好環(huán)境方面,花了大量心血。這些年,我們獲得全國文明城市、國家衛生城市、國家園林城市等榮譽(yù)稱(chēng)號,還關(guān)閉了一大批落后污染企業(yè)。目前,我們正在實(shí)施四大行動(dòng),建設宜居宜業(yè)的新株洲。

      摘自《經(jīng)濟日報》

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