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      關(guān)注中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者!
      橫河電機-23年10月11日
      2024
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      法媒關(guān)注中國發(fā)展人工智能:將贏(yíng)得“數字革命”
      • 作者:朱方雨
      • 點(diǎn)擊數:545     發(fā)布時(shí)間:2016-11-18 16:08:00
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      核心提示:中國在上海工業(yè)博覽會(huì )上力推智能工廠(chǎng)和使用工業(yè)機器人,北京想要依靠中產(chǎn)階級的消費來(lái)促使國家制造高品質(zhì)產(chǎn)品和找到新的增長(cháng)點(diǎn)。

      參考消息網(wǎng)11月10日報道 法媒稱(chēng),博世力士樂(lè )中國銷(xiāo)售副總裁劉天鵬上周在其展臺上不斷地接待來(lái)訪(fǎng)者,聚集了2000多個(gè)參展商和13萬(wàn)到訪(fǎng)者的上海工業(yè)博覽會(huì )今年把智能工廠(chǎng)當成其偏愛(ài)的主題。對于所有機器人和機器供貨商來(lái)說(shuō),這是一個(gè)意外的好處,而他們之前已經(jīng)在緊跟2025年中國造計劃的步伐。劉天鵬解釋說(shuō),“過(guò)去,中國工業(yè)家重點(diǎn)考慮的是數量,現在,他們也要考慮質(zhì)量和生產(chǎn)率”。

      中國欲減少對外國技術(shù)的依賴(lài)

      據法國《回聲報》11月8日報道,2015年公布的北京計劃目標很簡(jiǎn)單——確保工業(yè)機器升級,而近年來(lái)中國的經(jīng)濟增長(cháng)率已在下降。在各個(gè)勞動(dòng)力密集的領(lǐng)域,工資上漲讓其他國家變得更具競爭力。ABB(中國)公司機器人業(yè)務(wù)部門(mén)負責人張輝(音)提醒說(shuō),“從2010年至2011年起,多家玩具廠(chǎng)或制衣廠(chǎng)就開(kāi)始遷往孟加拉國、馬來(lái)西亞、泰國?!?/p>

      報道稱(chēng),在成為世界工廠(chǎng)之后,中國想要依靠其中產(chǎn)階級的消費來(lái)找到新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),為此,需要制造出高品質(zhì)的產(chǎn)品。這一變化迫使中國購買(mǎi)機器人、讓低端工廠(chǎng)生產(chǎn)自動(dòng)化,掀起數字化浪潮。

      中國航天工業(yè)總公司總工程師張海城(音)解釋說(shuō),“中國錯過(guò)了3場(chǎng)最初的工業(yè)革命,它不想錯過(guò)下一次了?!敝袊€想減少對外國技術(shù)的依賴(lài),考慮到申請更多專(zhuān)利和制定相關(guān)的中國行業(yè)標準,已經(jīng)選出了十來(lái)個(gè)戰略領(lǐng)域(機器人設計和制造技術(shù)、航空技術(shù)、綠色汽車(chē)、新材料、生物醫學(xué)等)。

      西方公司不愿轉讓最先進(jìn)技術(shù)

      報道稱(chēng),這種升級將會(huì )引發(fā)收購浪潮,就像最近對德國庫卡機器人制造商的收購。中國工業(yè)4.0研究院院長(cháng)胡權博士認為,“為了成功,國家需要工業(yè)4.0解決辦法,但西方公司不愿意轉讓其最先進(jìn)的技術(shù),因為害怕中國的競爭”,這一想法遭到了西方大公司的否認。中國通用電氣工業(yè)公司數字部門(mén)負責人雷?坦提醒說(shuō),“一旦涉及數字主權的種種問(wèn)題時(shí),在中國工作可能會(huì )變得復雜?!?/p>

      雖然2025年中國造計劃受到德國計劃的啟發(fā),但必須要看到它與法國未來(lái)的工業(yè)計劃十分相像,也就是以實(shí)現陳舊工業(yè)組織的現代化為軸心,德國和美國的數字轉變是受到不同意見(jiàn)指導的。

      德國追求靈活 美國圍繞數據本身

      報道稱(chēng),因為工業(yè)4.0,德國尋求利用數字化來(lái)使其工廠(chǎng)變得更加靈活,目的是以工業(yè)成本來(lái)制造個(gè)性化產(chǎn)品,這是一項被納入國家視野的計劃。首先因為這涉及到要抵御美國的數字化巨頭,對抗將機器連在一起的“工廠(chǎng)谷歌”的威脅。不過(guò),也是因為低成本的定制,可以讓西方工廠(chǎng)重返消費區域,被認為堅持高品質(zhì)并根據需求而生產(chǎn)個(gè)性化鞋子的阿迪達斯“速度工廠(chǎng)”就是這項計劃的完美例子。

      達索系統公司的帕斯卡爾?達洛則分析說(shuō),“美國的想法更多圍繞數據本身”。問(wèn)題在于選擇數據并使其適合語(yǔ)言環(huán)境,進(jìn)而使其變得智能。例如,對飛機的一個(gè)噴氣發(fā)動(dòng)機運行的數百萬(wàn)數據進(jìn)行分析旨在預測故障。這就是通用電氣利用其Predix平臺的方法。

      該企業(yè)想要使這個(gè)平臺成為一個(gè)橫向工具,將行業(yè)內外的一些應用移植其上,就像蘋(píng)果公司成功地將一些應用置于其平板電腦或手機上那樣。

      北京能夠贏(yíng)得“數字革命”嗎?

      中國航天科工集團公司推出了航天云網(wǎng),這是一個(gè)力求與Predix相似的平臺。憑借其門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和聯(lián)網(wǎng)工廠(chǎng),海爾集團從2015年起可向客戶(hù)提供個(gè)性化冰箱。

      報道稱(chēng),雖然中國的工廠(chǎng)自動(dòng)化水平還很低,但它的優(yōu)勢在于是除美國以外唯一擁有一些數字化巨頭的國家。在這個(gè)人們通常用手機支付的國家里,這是一張贏(yíng)得工業(yè)戰役的重要王牌。

      摘自 參考消息網(wǎng)

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