“中國是帶領(lǐng)世界走出金融危機的引擎。”這個(gè)聲音還在高聲傳頌之時(shí)，美國、德國已經(jīng)開(kāi)始尋找自救之路。美國“再工業(yè)化”、德國“工業(yè)4.0”，在這些戰略的背后，我們看到的不只是跳出經(jīng)濟泥沼的努力，還有濃濃的競爭氣息。

    低成本優(yōu)勢消失，發(fā)達國家制造業(yè)回流，我國制造業(yè)“壓力山大”。在剛剛結束的兩會(huì )上，代表委員熱議“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”。他們認為，要實(shí)現《政府工作報告》提出的保持中高速增長(cháng)和邁向中高端水平“雙目標”，制造業(yè)的轉型升級非常關(guān)鍵。

    “世界經(jīng)濟格局總是在變。過(guò)去有人唱紅中國，也有人唱衰中國。有人說(shuō)，中國制造熬得過(guò)2008年的金融危機，卻不一定能熬得過(guò)2015的轉型之年。”業(yè)內專(zhuān)家告訴記者，世界經(jīng)濟格局的變化確實(shí)給中國帶來(lái)了前所未有的壓力，但是也帶來(lái)了發(fā)展的機會(huì )。“中國制造業(yè)要頂住壓力，走對路。”

    制造業(yè)轉型是大勢所趨

    “美德等國的‘再工業(yè)化’戰略是他們針對工業(yè)化發(fā)展到新階段所采取的新舉措，是又一輪的固定資本更新。”中央黨校教授李繼文認為，美德等國的“再工業(yè)化”戰略印證了馬克思關(guān)于固定資本更新與周期性經(jīng)濟危機存在有機聯(lián)系的原理。他說(shuō)，固定資本更新是經(jīng)濟危機周期性發(fā)生的物質(zhì)基礎，但它又是走出危機的契機。固定資本更新不僅著(zhù)眼于原有技術(shù)基礎之上的“有形損耗”，更著(zhù)眼于科技進(jìn)步基礎上的“無(wú)形損耗”，應用當代最先進(jìn)的科技成果，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。

    上世紀70年代，美國傳統制造業(yè)（如汽車(chē)、電器、鋼鐵和紡織等）開(kāi)始受到西歐、日本等國家和地區的強大沖擊。當時(shí)，美國抓住了以信息技術(shù)為代表的高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良機，一舉扭轉了經(jīng)濟衰退的局面。本世紀初，當網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟泡沫襲卷美國之時(shí)，美國再次憑借金融產(chǎn)品支撐下的房地產(chǎn)，盤(pán)活了經(jīng)濟。

    “2008年，次貸危機暴發(fā)。在經(jīng)濟遭受重挫的情況下，美國不得不再次尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，開(kāi)始重新審視實(shí)體經(jīng)濟在整個(gè)國民經(jīng)濟中發(fā)揮的作用，但決不是簡(jiǎn)單回歸。”李繼文說(shuō)。

    “美國制造業(yè)在國民經(jīng)濟中占的比例并不是很高，只有百分之十幾，但是80%的企業(yè)專(zhuān)利和70%的創(chuàng )新活動(dòng)都發(fā)生在制造業(yè)，60%的研發(fā)人員都集中在制造業(yè)。制造業(yè)是創(chuàng )新的載體，也是創(chuàng )新的源泉。”賽迪智庫規劃研究所副所長(cháng)程楠指出，虛擬經(jīng)濟和實(shí)體經(jīng)濟必須保持協(xié)調。如果虛擬經(jīng)濟無(wú)限膨脹發(fā)展，實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展所需要的大量社會(huì )資源都將被其吸走。到了那時(shí)，實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展就沒(méi)有了基礎。“皮之不存，毛之焉附！”

    “長(cháng)期以來(lái)，我國采取的是跟隨發(fā)展戰略，曾受發(fā)達國家‘去工業(yè)化’的影響，一度出現了過(guò)度渲染虛擬經(jīng)濟而削弱實(shí)體經(jīng)濟的狀況?，F在看來(lái)，重視實(shí)體經(jīng)濟、推動(dòng)制造業(yè)轉型是很多國家共同面臨的問(wèn)題，是大勢所趨。面對壓力，我們要頂得住，要主動(dòng)出擊，不能被動(dòng)應戰。”李繼文說(shuō)。

    新興產(chǎn)業(yè)和傳統產(chǎn)業(yè)都不能放

    在今年年初召開(kāi)的“創(chuàng )新圓桌會(huì )議”上，清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng )新研究中心主任陳勁提出這樣一個(gè)問(wèn)題：中國未來(lái)的產(chǎn)業(yè)態(tài)勢到底是什么，是里夫金提出的第三次工業(yè)革命，還是德國的工業(yè)4.0？他認為，這兩條工業(yè)發(fā)展道路都太理想化，都不適用于中國。中國未來(lái)的產(chǎn)業(yè)態(tài)勢有可能是3.0，或者3.5。

    李繼文指出，與發(fā)達國家由低到高的工業(yè)化演進(jìn)歷程不同，我國在跨躍式發(fā)展進(jìn)程中，民營(yíng)經(jīng)濟沒(méi)有得到充分發(fā)展，有些民營(yíng)企業(yè)缺少機器大工業(yè)階段的熏陶，其工業(yè)基礎并不很牢固；工業(yè)化時(shí)期的勞動(dòng)力轉移并沒(méi)有完成，信息化又使得勞動(dòng)力由傳統農業(yè)、工業(yè)部門(mén)向高新技術(shù)部門(mén)流動(dòng)受阻；制造業(yè)大而不強，核心技術(shù)和關(guān)鍵元器件受制于人，大多數產(chǎn)業(yè)尚處于價(jià)值鏈的中低端。“諸多因素交錯，中國未來(lái)產(chǎn)業(yè)該如何發(fā)展，制造業(yè)該如何轉型升級就變得極為復雜。”

    業(yè)內人士普遍認為，中國制造業(yè)的轉型升級，新興產(chǎn)業(yè)和傳統產(chǎn)業(yè)都要抓，都不能放。新興產(chǎn)業(yè)是搶占新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的制高點(diǎn)，世界各國在這些領(lǐng)域的競爭會(huì )越來(lái)越激烈。但是，我國要實(shí)現彎道超車(chē)，就必須在這些領(lǐng)域有所突破。對傳統制造業(yè)而言，我國已經(jīng)建立了龐大的基礎，一定要充分挖潛開(kāi)荒，通過(guò)智能轉型，實(shí)現從產(chǎn)品設計、加工制造到運作管理、售后服務(wù)的全面升級。

    “當前我國新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在一種‘低端化’現象：進(jìn)口零部件再組裝，生產(chǎn)中低端產(chǎn)品。發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)走的還是傳統產(chǎn)業(yè)的老路。”程楠指出，我國工業(yè)發(fā)展缺少關(guān)鍵基礎材料、核心基礎零部件、先進(jìn)基礎工藝和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎的支撐，要實(shí)現轉型升級，首先要夯實(shí)基礎。有了強大的工業(yè)基礎作支撐，我國才能更好地針對不同行業(yè)的需求開(kāi)發(fā)出適用性的產(chǎn)品，為行業(yè)提供更加專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，逐步從產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)化走向市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)化。

    企業(yè)家要承擔起時(shí)代賦予的責任

    3月1日，雷軍在2015亞布力中國企業(yè)家論壇上發(fā)表了《向時(shí)代致敬》的主題演講。他總結的互聯(lián)網(wǎng)七字訣“專(zhuān)注、極致、口碑、快”在與會(huì )企業(yè)家中產(chǎn)生了共鳴。

    “小米公司7500人，2014年銷(xiāo)售額達到750億，公司估值攀升到450億美元，將成為全球最大的手機制造商。小米公司是依托互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現集成創(chuàng )新的企業(yè)，小米手機是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品。”天壕節能科技股份有限公司董事長(cháng)陳作濤指出，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要做出最“牛”的產(chǎn)品，必須依托技術(shù)進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)平臺。只有在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，企業(yè)才能把各細分環(huán)節最尖端的技術(shù)擰成一股繩，生產(chǎn)出價(jià)廉物美的產(chǎn)品，提供最優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)體驗。

    陳作濤認為，美國依托其強大的信息技術(shù)實(shí)施了“再工業(yè)化”戰略，德國依托其強大的制造業(yè)基礎啟動(dòng)了“工業(yè)4.0”。在這場(chǎng)國際工業(yè)轉型的競賽中，巨大的中國市場(chǎng)給中國企業(yè)提供了非常好的發(fā)展機會(huì )，中國企業(yè)必須承擔起這個(gè)時(shí)代賦予他們的責任。“中國企業(yè)家一定要主動(dòng)迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，主動(dòng)迎接工業(yè)4.0，要用互聯(lián)網(wǎng)的精神、互聯(lián)網(wǎng)的思維和互聯(lián)網(wǎng)的方法學(xué)，制定企業(yè)發(fā)展戰略的2.0、3.0。”

    業(yè)內專(zhuān)家指出，歐美等國的“再工業(yè)化”，將推動(dòng)他們在各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域快速形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。例如，美國增材制造創(chuàng )新研究所由80余家公司、9所研究型大學(xué)、6所社區學(xué)院和18家非盈利機構組成的廣泛聯(lián)盟。“這些產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將統一戰線(xiàn)，共同維護美國本土企業(yè)的共同利益，這將加大我國制造業(yè)企業(yè)‘走出去’的難度。”

    “要推動(dòng)制造業(yè)轉型，一定要發(fā)揮市場(chǎng)的作用。在這一點(diǎn)上，大家已經(jīng)達成了共識。但是，現代的‘市場(chǎng)’觀(guān)念已經(jīng)發(fā)生了重大變化，已經(jīng)不是早期的、完全由看不見(jiàn)的手來(lái)推動(dòng)的自由競爭。我們要認真研究新制度經(jīng)濟學(xué)的做法，要加強并優(yōu)化制度供給，讓企業(yè)在應有的制度保障下做出理性的決策。”李繼文說(shuō)。

    摘自 中國科技網(wǎng)