“我們正陸續接到圣誕訂單，很可能達不到去年的水平，”華堅集團創(chuàng )始人及董事長(cháng)張華榮表示。“但眼下情況正在好轉。我們的利潤率有所下降，但訂單比最糟糕的時(shí)期（今年早些時(shí)候）增加了10%。”他補充說(shuō)，該公司最近將員工隊伍擴大逾20%，從1.8萬(wàn)人增至2.2萬(wàn)人，并加薪3%。

在東莞另一邊的松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區，也發(fā)生著(zhù)類(lèi)似的故事。在這個(gè)商業(yè)開(kāi)發(fā)示范區，曾經(jīng)是IMB旗下部門(mén)的天弘公司(Celestica)為微軟制造電話(huà)會(huì )議設備和Xbox電腦游戲機。

據該公司高管介紹，與去年相比，Xbox發(fā)貨量減少了15%。“那就是為什么我們很注重效率的原因，”一名經(jīng)理表示。天弘沒(méi)有辭退任何雇員，只是依靠自然減員。

盡管華堅和天弘也許只是處于生存狀態(tài)，而非茁壯成長(cháng)，但考慮到整個(gè)中國出口部門(mén)遭遇的痛苦，它們的表現令人鼓舞。

廣東是中國最大的出口中心，約占全國出口發(fā)貨量的三分之一。今年頭六個(gè)月，廣東的出口同比下降了18.6%，至1534億美元。

然而，這仍高于廣東省2006年上半年實(shí)現的出口，而2006年對中國出口商而言是很好的一年。

這種宏觀(guān)表現似乎證明，北京的希望是有道理的，即金融危機正推動(dòng)加快向質(zhì)量的轉變，使華堅和天弘這樣的大型出口商得益，而不利于規模較小、效率較低的工廠(chǎng)。

“全球金融危機使企業(yè)意識到，它們需要調整結構，”中共廣東省委書(shū)記汪洋本月在一次少見(jiàn)的吹風(fēng)會(huì )上告訴記者。“比如，有專(zhuān)利產(chǎn)品的工廠(chǎng)就做得比較好。”

“我們的重中之重不是（GDP）增長(cháng)，而是如何轉型城市，尤其是我們的產(chǎn)業(yè)結構，”廣東省首府廣州市市委書(shū)記朱小丹補充說(shuō)。“即使我們不得不犧牲一部分GDP，我們也要付出這個(gè)代價(jià)。”

汪洋和朱小丹“質(zhì)量高于數量”座右銘，在中國未必普遍。在31個(gè)省市自治區政府中，有24個(gè)報告今年上半年當地GDP增幅超出全國平均水平。

例如，盡管上半年僅增長(cháng)了0.6%，東莞市長(cháng)仍在堅持該市全年增長(cháng)10%的目標。為完成這一高難度使命，東莞市政府正寄望于出口部門(mén)的企穩，同時(shí)期望固定資產(chǎn)投資和消費能彌補需求缺口。

廣州主要開(kāi)發(fā)區的官員們似乎更執迷于增長(cháng)，他們計算并吹噓一些毫無(wú)意義的統計數據，如每平方米土地面積的經(jīng)濟產(chǎn)出。

在威創(chuàng )視訊科技(Vtron Technologies)這樣的公司，分區規劃意味著(zhù)更有意義的內容：本土企業(yè)家創(chuàng )辦的高科技企業(yè)。威創(chuàng )生產(chǎn)像一面墻那么大的互動(dòng)顯示屏幕，這種屏幕如果放在《星際迷航》(Star Trek)電影中“企業(yè)號”飛船的艦橋上，不會(huì )顯得別扭。

威創(chuàng )的客戶(hù)包括阿塞拜疆的空中交通管制中心和中國的公安部門(mén)，中國警方將威創(chuàng )的科技產(chǎn)品與自己的閉路電視監視系統相結合，可放大和縮小街頭畫(huà)面。該公司目前年銷(xiāo)售額增長(cháng)10%，而金融危機爆發(fā)前曾達到20%至30%。

“威創(chuàng )是一個(gè)利基市場(chǎng)上的隱形冠軍企業(yè)，”該公司公共事務(wù)總監Tiger Tang表示。政府正希望涌現出更多這樣的公司。

正如廣東省委書(shū)記汪洋所指出的：“市場(chǎng)的殘酷現實(shí)是，要生存，就必須創(chuàng )新。”