“焦炭老大”行業(yè)效益持續下降

　　由于山西擁有獨特的焦煤優(yōu)勢，多年來(lái)山西焦炭產(chǎn)量和外調量一直居全國首位，產(chǎn)量和出口量曾分別占到全國的40%和80%以上。但近年來(lái)，山西焦炭在全國的市場(chǎng)份額持續下降，今年下降到不足21%。山西一家大型焦化廠(chǎng)負責人介紹，2009年以來(lái)，山西焦炭?jì)r(jià)格和出口形勢一直呈下降趨勢。今年一季度山西焦炭產(chǎn)量下降3.8%，價(jià)格再下跌30-50元/噸。

　　與七八年前火爆的焦炭市場(chǎng)相比，當前山西的多數焦炭企業(yè)利潤一落千丈，苦苦支撐。過(guò)去，山西一些焦 炭 主 產(chǎn) 區 “ 村 村 點(diǎn) 火 、 戶(hù) 戶(hù) 冒煙”，大大小小各種樣式的焦爐“烽煙四起”。在一些地方，投資一萬(wàn)元修一個(gè)土焦爐半個(gè)月就可收回成本。焦炭項目紛紛上馬，造成產(chǎn)能過(guò)剩。雖然隨后幾年內山西實(shí)施了嚴格的環(huán)保政策，焦炭企業(yè)多次“大洗牌”，但產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題一直存在。

　　不肯受制于山西焦化行業(yè)的省外鋼鐵企業(yè)紛紛建起自己的焦炭企業(yè)。同時(shí)，山西省煤炭資源整合后，一些小煤礦被關(guān)閉，許多獨立焦炭企業(yè)沒(méi)有低價(jià)煤可供，成本上漲、市場(chǎng)下滑，效益大幅下降。去年，山西焦化行業(yè)全行業(yè)凈虧損12 .83億元，虧損面高達70%。業(yè)內人士分析，隨著(zhù)鋼鐵企業(yè)配套大型焦化項目以及鋼鐵市場(chǎng)的過(guò)剩，焦炭消費量將進(jìn)一步減少，產(chǎn)能更顯過(guò)剩，尤其是國內獨立焦化企業(yè)將面臨更大困境。

　　轉型發(fā)展必須升級改造傳統資源型行業(yè)

　　近兩年山西實(shí)施了大規模煤炭資源整合，結束了煤炭行業(yè)“多小散亂”的局面。作為山西四大傳統主導產(chǎn)業(yè)之一的焦化行業(yè)，也存在“數量多、水平低”的問(wèn)題。全省焦炭產(chǎn)能約1 .6億噸，去年產(chǎn)量?jì)H9047萬(wàn)噸，多數獨立焦化企業(yè)開(kāi)工率維持在50-80%。全省焦化企業(yè)戶(hù)均焦炭產(chǎn)能70萬(wàn)噸，多數獨立焦化企業(yè)大多以生產(chǎn)焦炭為主，深加工處于初級階段。僅有少部分煤焦油制成煤瀝青、橡膠原料，大部分沒(méi)有工業(yè)用途，有的企業(yè)根本沒(méi)有配置煤焦油回收裝置，“只焦不化”造成資源浪費。

　　資源型經(jīng)濟轉型必須改造提升傳統行業(yè)。山西省政府一名官員認為，市場(chǎng)下滑是推進(jìn)兼并重組的最好時(shí)機。此次兼并重組將堅持市場(chǎng)引導與政府指導相結合、控制總量與優(yōu)化存量相結合、淘汰落后與產(chǎn)業(yè)升級相結合、淘汰落后產(chǎn)能進(jìn)度與相對穩定就業(yè)相結合、行業(yè)內重組與跨行業(yè)重組相結合、焦炭生產(chǎn)園區化與化產(chǎn)延伸配套相結合。凡符合標準的焦化、鋼鐵和煤炭企業(yè)都可作為兼并重組主體，國有企業(yè)和非國有企業(yè)均可作為主體。今后4年內山西將淘汰焦炭落后產(chǎn)能4000萬(wàn)噸，總產(chǎn)能不再增加。獨立焦化企業(yè)數量減少75%，焦化企業(yè)戶(hù)均產(chǎn)能提高4 .2倍以上。到2013年兼并重組基本完成，全省將形成4個(gè)1000萬(wàn)噸級的焦化園區，3個(gè)1000萬(wàn)噸級和10個(gè)500萬(wàn)噸級特大型企業(yè)。

　　業(yè)內人士分析，此次兼并重組完成后，山西獨立焦化企業(yè)數量從160戶(hù)減少到40戶(hù)左右，獨立常規機焦企業(yè)戶(hù)均產(chǎn)能從70萬(wàn)噸提高到300萬(wàn)噸，全省前15位焦化企業(yè)產(chǎn)能占全省動(dòng)態(tài)控制產(chǎn)能比例達到70%以上，焦炭產(chǎn)能調控能力將大幅增強，“焦化并舉”將實(shí)現焦化行業(yè)效益最大化。

　　以“全循環(huán)”實(shí)現經(jīng)濟和生態(tài)雙效益

　　“只賣(mài)焦炭已經(jīng)不賺錢(qián)，必須向焦炭的下游產(chǎn)品和具有更高附加值的副產(chǎn)品發(fā)展”。山西一位焦炭行業(yè)人士認為。焦化產(chǎn)品每多深加工一次，都能帶來(lái)幾倍至十幾倍的經(jīng)濟效益?，F在一些企業(yè)只是實(shí)現了初級加工，粗苯、煤焦油回收后大部分直接賣(mài)給了省內外的加工廠(chǎng)，去年1噸苯大概能賣(mài)8000塊錢(qián)左右，如果利用這1噸苯進(jìn)行深加工，能制成1 .2噸尼龍6切片，每噸尼龍6能賣(mài)到2 .5萬(wàn)元，相當于1噸苯經(jīng)過(guò)加工賣(mài)到了3萬(wàn)元錢(qián)。山西新石煤焦化有限公司董事長(cháng)郭緒田說(shuō)，如果把焦炭生產(chǎn)排放的焦爐煤氣加以利用，可以制甲醇，再利用甲醇制烯烴，產(chǎn)業(yè)鏈越拉越長(cháng)，價(jià)值開(kāi)發(fā)越來(lái)越大。山西煤焦油年產(chǎn)量約320萬(wàn)噸，如果把煤焦油加以延伸利用，可獲得巨大的經(jīng)濟效益。

　　根據山西省焦化行業(yè)兼并重組實(shí)施方案，山西將推進(jìn)焦化行業(yè)在關(guān)小上大、促進(jìn)上下游聯(lián)合的基礎上發(fā)展大型焦化園區，實(shí)現由分散向集約轉變，由“以焦為主”向“焦化并舉和以化為主”轉型，這也是大勢所趨。

　　山西提出以山焦、潞安等核心企業(yè)為基礎分別發(fā)展烯烴、合成油、聚甲醛等8種類(lèi)型化產(chǎn)品深加工生產(chǎn)基地，提出實(shí)施縣域示范模式、園區示范模式、企業(yè)示范模式等重組模式，總的原則是“多聯(lián)產(chǎn)、全循環(huán)、抓高端”，不僅要通過(guò)兼并重組實(shí)現焦化行業(yè)經(jīng)濟效益好轉，而且要通過(guò)裝備水平的提升在節能減排方面取得顯著(zhù)成效，實(shí)現良好的生態(tài)和環(huán)保效益。

　　目前山西部分焦化企業(yè)已完成兼并重組，其規模效應和化產(chǎn)效應已經(jīng)初顯。山西陽(yáng)光焦化集團在自有300萬(wàn)噸/年焦化產(chǎn)能的基礎上，整合了河津市當地3家焦化企業(yè)共約180萬(wàn)噸的焦化產(chǎn)能。陽(yáng)光焦化集團負責人介紹，整合后集團焦炭總產(chǎn)能達到500萬(wàn)噸，并擁有了一定數量的化產(chǎn)品(包括焦油、粗苯和硫胺)等資源和加工優(yōu)勢，為下一步轉型發(fā)展精細化工創(chuàng )造了有利條件，同時(shí)還延伸了后續終端化產(chǎn)品加工鏈條，初步形成煤-焦-化循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　有專(zhuān)家認為，如果山西焦化行業(yè)完成兼并重組，實(shí)施“以化為主”，那么已經(jīng)具有稀缺性和戰略性的焦煤資源將具有更大的潛在價(jià)值。此次山西實(shí)施焦化行業(yè)兼并重組主要有煤焦聯(lián)合、鋼焦聯(lián)合、焦化聯(lián)合、焦焦聯(lián)合等多種模式，但是否能夠配置到優(yōu)質(zhì)焦煤資源仍是兼并重組的關(guān)鍵，只有擁有焦煤資源才真正擁有話(huà)語(yǔ)權。如果焦化行業(yè)轉向“以化為主”產(chǎn)業(yè) ， 焦 煤 將 迎 來(lái) 真 正 的 “ 黃 金 時(shí)代”。