2012年，徐工并購施維英、三一并購普茨邁斯特受到國內外混凝土機械行業(yè)的高度關(guān)注。但同時(shí)，我國混凝土機械行業(yè)營(yíng)業(yè)額大幅滑坡，有企業(yè)下滑率達到40%，混凝土機械行業(yè)未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢成為目前大家關(guān)心的主要問(wèn)題。其實(shí)，這是一個(gè)行業(yè)的系統工程。除了要對本行業(yè)作深入的了解，更應熟悉產(chǎn)業(yè)鏈的上下游發(fā)展，特別是水泥、預拌混凝土等相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及國家政策走勢幾乎是混凝土機械發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支柱。 

未來(lái)5年仍有需求，潛在危機不容忽視 

行業(yè)當前發(fā)展態(tài)勢 

據中國工程機械工業(yè)協(xié)會(huì )混凝土機械分會(huì )近10年來(lái)統計數據顯示，目前，我國混凝土機械的保有量主要包括：50m3/h以上的攪拌站（樓）33931座，混凝土泵44993臺，泵車(chē)39889臺，攪拌運輸車(chē)228822臺。350L以上的混凝土攪拌機為200721臺，總量達548356臺。其他未列入統計的產(chǎn)品預計占10%～15%.根據我國國情，規定攪拌站（樓）的折舊壽命為10～12年，泵車(chē)為8年，但實(shí)際上使用中，我國大工程、大方量、連續作業(yè)的項目很多，很多設備如拖泵和泵車(chē)5～6年就需要更新?lián)Q代。所以，除新增和折舊后的需求，混凝土機械在近5年仍有較大需求量。 

潛存危機需要警惕 

首先，工程機械特別是混凝土機械的發(fā)展，主要受惠于國家投資和政策拉動(dòng)。由于低成本擴張，我國混凝土機械行業(yè)僅用20多年就完成了國外上百年的發(fā)展歷程。但目前，國家已經(jīng)開(kāi)始逐步轉變這種單純依靠政府投資來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的模式。同時(shí)，與混凝土機械行業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的水泥、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)都屬于高資源消耗、高能耗、高污染的產(chǎn)業(yè)，可持續發(fā)展受到制約。之前那種快速推動(dòng)的作用會(huì )大打折扣。 

其次，當前混凝土機械行業(yè)有觀(guān)點(diǎn)認為，到2015年，由于大量的現役產(chǎn)品已完成折舊，需要進(jìn)行更新?lián)Q代，泵車(chē)年需求量為3萬(wàn)臺，攪拌車(chē)達10萬(wàn)輛。國外基建發(fā)展的鼎盛時(shí)期，美國混凝土攪拌站保有量為1萬(wàn)座（包括25m3/h移動(dòng)式），德國為3000多座，日本4000多座，而中國在近10年內包括25m3/h在內的攪拌樓（站）保有量就達到5萬(wàn)座以上。特別是在4萬(wàn)億投資的拉動(dòng)和零首付、低首付等不良促銷(xiāo)模式的誘惑下，相當數量用戶(hù)的超前消費造成了市場(chǎng)的虛假繁榮，讓大家對市場(chǎng)前景產(chǎn)生了誤判，最終導致企業(yè)資金鏈出現嚴重斷節。因此，到2015年，即使攪拌站使用10年、泵車(chē)使用5年，其折舊率也不會(huì )達到上述預測。何況，近幾年全國商品混凝土機械的利用率不到65%，所以這種預測缺乏實(shí)際調查的依據。 

再其次，產(chǎn)能過(guò)剩必然引起市場(chǎng)無(wú)序競爭。如果說(shuō)目前的混凝土機械行業(yè)是三足鼎立，不如說(shuō)是春秋戰國：大企業(yè)稱(chēng)霸，小企業(yè)受擠，中企業(yè)明哲保身。各企業(yè)為了搶占市場(chǎng)推出一系列包括零首付在內的不良促銷(xiāo)和宣傳政策，嚴重擾亂了市場(chǎng)的有序發(fā)展。 

最后，雖然我國混凝土機械產(chǎn)品性能、質(zhì)量已達到世界先進(jìn)或領(lǐng)先水平，但關(guān)鍵基礎零部件幾乎全部受制于人，國外的定價(jià)權、法律規范等話(huà)語(yǔ)權隨時(shí)都可制約中國混凝土機械的發(fā)展。與此同時(shí)，風(fēng)云變幻的國際形勢也會(huì )對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深刻影響。作為企業(yè)的高層決策者，不能不考慮這些問(wèn)題。