★文/顧碩

橫河電機（中國）有限公司副總經(jīng)理 王東

橫河電機成立于1915年，目前已擁有17,000多名員工。它通過(guò)遍布60個(gè)國家的129家公司的全球網(wǎng)絡(luò )，致力于實(shí)現可持續發(fā)展的社會(huì )。橫河電機為能源、化工、材料、制藥和食品等多個(gè)行業(yè)的客戶(hù)提供測量、控制和信息領(lǐng)域的先進(jìn)解決方案。其通過(guò)數字化技術(shù)的有效應用，幫助客戶(hù)解決日益復雜的生產(chǎn)、資產(chǎn)和供應鏈優(yōu)化等問(wèn)題，實(shí)現向自主運營(yíng)的過(guò)渡。

橫河電機（中國）有限公司副總經(jīng)理王東2007年加入橫河電機，主要從事優(yōu)化控制軟件、工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò )等研究方面的工作。2012年他開(kāi)始負責公司優(yōu)化控制、仿真系統以及其他工業(yè)解決方案的項目執行、銷(xiāo)售支持等工作。2017年，王東在日本橫河電機工作，與橫河電機收購的KBC公司進(jìn)行合作，推廣KBC的生產(chǎn)優(yōu)化咨詢(xún)服務(wù)。2019年他回到中國，負責橫河在中國的技術(shù)研發(fā)、項目執行和服務(wù)工作。2024年開(kāi)始，王東負責化工材料行業(yè)業(yè)務(wù)，同時(shí)負責中國智能化工廠(chǎng)和數字化轉型解決方案的咨詢(xún)、開(kāi)發(fā)和實(shí)施，通過(guò)測量、控制和信息化的整體解決方案，為客戶(hù)提供價(jià)值服務(wù)。

近期，記者采訪(fǎng)了橫河電機（中國）有限公司副總經(jīng)理王東。他向記者介紹了橫河電機在智能工廠(chǎng)建設及數字化轉型服務(wù)方面的具體情況。

助力石化行業(yè)建設智能工廠(chǎng)

石化公司的智能化建設需求極為多樣繁雜。為了在當今競爭激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，生產(chǎn)企業(yè)必須努力提高質(zhì)量和生產(chǎn)力。橫河電機在石化行業(yè)智能工廠(chǎng)建設方面服務(wù)的對象是全方位的，包括大型、中型和小型企業(yè)。這些企業(yè)在需求上又有何不同？王東就此介紹說(shuō)：“大型企業(yè)更加注重系統的完整性與整合性，也就是說(shuō)大型企業(yè)智能化建設上因為資金相對充足，所以對系統的功能要求比較多。與此同時(shí)，大型企業(yè)曾經(jīng)也分別配備過(guò)很多系統，為了避免重復建設，這些企業(yè)希望通過(guò)數字化轉型實(shí)現對現有系統的整合。此外，這類(lèi)企業(yè)對于系統定制的要求也比較多。另一方面，中小型企業(yè)更加注重實(shí)用性，希望能夠通過(guò)較少的投資解決目前企業(yè)在管理上存在的問(wèn)題。標準化功能、云部署等都可以成為中小企業(yè)實(shí)現數字化轉型的助推器?！?/p>

王東認為，相比離散行業(yè)，流程行業(yè)工藝復雜、高溫高壓、易燃易爆的問(wèn)題非常突出，稍有不慎就會(huì )造成災難性后果。因此，石油化工行業(yè)建設智能工廠(chǎng)時(shí)，首先要考慮安全可靠。

橫河電機一直在研究如何實(shí)現流程行業(yè)的自主操作，從而提出了從“工業(yè)自動(dòng)化到工業(yè)自主化（IA2IA）”這樣的概念。通過(guò)將人工智能、大數據分析、云等先進(jìn)技術(shù)和傳統的自動(dòng)化技術(shù)相結合，逐步實(shí)現無(wú)人化工廠(chǎng)。王東介紹說(shuō)：“橫河電機的優(yōu)勢是作為傳統自動(dòng)化儀器儀表的主要廠(chǎng)商，始終致力于為企業(yè)提供裝置信息化和自動(dòng)化、生產(chǎn)管理和優(yōu)化、到工廠(chǎng)業(yè)務(wù)層的信息化的一攬子解決方案。橫河電機是可以提供從感知、控制、優(yōu)化、管理等各個(gè)層面總體解決方案的供應商?！睓M河電機在石化領(lǐng)域長(cháng)期耕耘，具有廣泛的經(jīng)驗，正在為客戶(hù)的需求提供量身定制的解決方案。

提供全生命周期的數字化轉型服務(wù)

近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、人工智能、區塊鏈、5G等技術(shù)加速創(chuàng )新，日益融入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各領(lǐng)域全過(guò)程，世界主要國家和地區紛紛加快數字化轉型戰略布局。

王東指出，隨著(zhù)計算機和人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，工廠(chǎng)愈加希望使用計算機來(lái)替代人完成越來(lái)越多的操作。企業(yè)數字化轉型的主要目標，就是通過(guò)對企業(yè)全面、系統的數字化重塑，來(lái)實(shí)現企業(yè)的數字化轉型，將企業(yè)打造成為面向未來(lái)的智能企業(yè)。數字化轉型，是打造智能企業(yè)的主要手段和核心路徑。而數字化轉型的基礎是自動(dòng)化和信息化，試想沒(méi)有基礎的生產(chǎn)數據、沒(méi)有生產(chǎn)單元的自動(dòng)化操作，企業(yè)就無(wú)法完成數字化轉型，進(jìn)而無(wú)法實(shí)現智能企業(yè)這一目標。

為了助力企業(yè)的數字化轉型，橫河電機提出了OpreX這個(gè)品牌，以感知、控制、管理、優(yōu)化為基礎的全生命周期的數字化轉型服務(wù)?；谶@樣一個(gè)品牌和概念，其持續為客戶(hù)提供價(jià)值。據王東介紹，近年來(lái)，橫河電機除了原有的智能工廠(chǎng)解決方案（包括供應鏈、能源、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設備、網(wǎng)絡(luò )安全等7大管理模塊）外，還推出了以下的解決方案。

（1）中國本地化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。實(shí)現了生產(chǎn)管理、能源管理、計劃調度、設備管理、質(zhì)量管理、安全管理等功能模塊的同平臺運行，并通過(guò)數據接口進(jìn)行互聯(lián)互通，讓生產(chǎn)信息隨處可見(jiàn)。

（2）橫河電機的云服務(wù)平臺Y-Cloud，逐步將其各種不同的應用移植到云平臺上，構筑云生態(tài)服務(wù)?？蛻?hù)可以根據自己的需要，決定購買(mǎi)軟件和產(chǎn)品還是購買(mǎi)云服務(wù)。

（3）機器人技術(shù)。IA2IA的本質(zhì)就是用人工智能的技術(shù)代替人來(lái)實(shí)現無(wú)人操作，所以AI和機器人的技術(shù)在實(shí)現IA2IA中起著(zhù)重要的作用。例如：橫河電機除了開(kāi)發(fā)了機器人自動(dòng)巡檢的應用之外，還在開(kāi)發(fā)統一的機器人監控平臺。通過(guò)這樣的平臺，可以監控企業(yè)中各種不同的機器人，比如無(wú)人機、履帶式巡檢機器人、爬行機器人等。

（4）人工智能自學(xué)習控制技術(shù)?，F有的控制技術(shù)中很多參數和控制方式需要人來(lái)進(jìn)行設定，這就對操作員提出了比較高的要求。橫河電機在嘗試通過(guò)自學(xué)習的方式控制裝置，也就是構筑新的人工智能控制算法，通過(guò)不斷地學(xué)習來(lái)取代原有的控制。這就為將來(lái)實(shí)現裝置的自主控制打下了基礎。目前其在日本JSR化工廠(chǎng)的裝置上實(shí)現了35天的自主操作，無(wú)需人的干預。

（5）能源管理和碳管理技術(shù)。橫河電機在原有能源管理技術(shù)的基礎上，為了適應減碳和零碳目標，與合作伙伴一起將碳管理和能源管理進(jìn)行了整合。這種整合不僅將工廠(chǎng)的能源消耗直接換算成碳排放，而且可以實(shí)現整個(gè)生命周期的碳足跡管理，為中國企業(yè)符合歐洲碳管理法規提供了解決方案。

當然，橫河電機除了提供信息化技術(shù)和解決方案外，還提供數字化轉型的咨詢(xún)服務(wù)。通過(guò)Smart Industry Readiness Index這一國際標準，為客戶(hù)提供數字化轉型評估、路徑設計，以及實(shí)施的服務(wù)。王東指出：“只有這樣才能為客戶(hù)實(shí)現符合自身實(shí)際情況的數字化轉型?！?。

數字化轉型是每個(gè)企業(yè)在面向未來(lái)挑戰所必須關(guān)注的話(huà)題。近年來(lái)，關(guān)于工業(yè)企業(yè)數字化轉型的研究與實(shí)踐越來(lái)越多，也形成了很多標準。王東認為，中國用戶(hù)在數字化轉型方面的主要挑戰不是技術(shù)本身，而是如何建立一套和數字化轉型相適應的管理體系。很多用戶(hù)還是將數字化轉型當成一種技術(shù)，希望通過(guò)購買(mǎi)系統來(lái)實(shí)現工廠(chǎng)的數字化轉型。但是這大概率會(huì )導致數字化轉型失敗。數字化轉型除了技術(shù)之外，還涉及到工廠(chǎng)管理體系、組織體系、流程體系、人員培養等多個(gè)方面建設，忽視或者缺少了任何一個(gè)方面都無(wú)法實(shí)現數字化轉型。

在中國，橫河電機的解決方案團隊做了很多創(chuàng )新與挑戰，王東告訴記者：“2023年，基于我們自主開(kāi)發(fā)的工業(yè)互聯(lián)平臺項目在一家新材料企業(yè)上線(xiàn)運行，首期實(shí)現了生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理和設備管理等應用在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上的整合，打破了工廠(chǎng)的信息化‘孤島’，為企業(yè)的數字化轉型做出了貢獻?！?/p>

除了本地化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺外，在減少操作、自動(dòng)化運行上也做了一些突破。比如，為了保證生產(chǎn)的安全，國內的企業(yè)一直致力于通過(guò)技術(shù)減少操作員的操作，橫河電機中國團隊就和一家大型的化工企業(yè)合作，用先進(jìn)控制和優(yōu)化技術(shù)實(shí)現了14天的“零手動(dòng)”操作，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

為可持續發(fā)展做出貢獻

隨著(zhù)聯(lián)合國可持續發(fā)展峰會(huì )確立了可持續發(fā)展目標的提出，全世界正在為實(shí)現可持續發(fā)展社會(huì )不斷努力。橫河電機集團的目標是到2050年實(shí)現“凈零排放”“幸福安康”和“循環(huán)經(jīng)濟”，為子孫后代創(chuàng )造一個(gè)更加繁榮的人類(lèi)社會(huì )。為了實(shí)現這三個(gè)目標，橫河電機集團確定了六個(gè)可以在全球范圍內做出貢獻的領(lǐng)域：實(shí)現碳中和、創(chuàng )建資源循環(huán)生態(tài)系統、實(shí)現人盡其才的環(huán)境、改善安全和健康、生命周期最優(yōu)化和環(huán)境保護，提高企業(yè)和社會(huì )的效率；并且仍在不斷強化每項舉措，而且這些全球性的舉措很早就得到了國際社會(huì )的認可。

王東說(shuō)：“橫河電機的主要業(yè)務(wù)之一是能源行業(yè)，也是實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵行業(yè)。為了實(shí)現能源價(jià)值鏈的最大化，我們在傳統的石油化工行業(yè)提出名為RIOS（Rigorous & Integrated Optimization System）解決方案。這個(gè)解決方案將集團層面的供應鏈優(yōu)化、工廠(chǎng)級的生產(chǎn)優(yōu)化和裝置一級的優(yōu)化通過(guò)一個(gè)系統聯(lián)系起來(lái)。其最重要的技術(shù)就是模型，這里用到了機理模型、統計模型和控制模型，通過(guò)這些模型組成的系統加上各個(gè)層級的優(yōu)化算法，實(shí)現全集團的效益最優(yōu)化。目前該項目已經(jīng)在日本煉油廠(chǎng)成功的進(jìn)行了實(shí)施，希望能夠在國內開(kāi)展推廣工作，為我國的‘30·60’雙碳目標的實(shí)現，做出貢獻?！?/p>

談到可持續發(fā)展，隨著(zhù)國內的電動(dòng)車(chē)行業(yè)在國際上取得了領(lǐng)先地位，中國在電池的相關(guān)行業(yè)，包括電池材料、電池生產(chǎn)、生命周期管理方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步與發(fā)展。王東透露，電池行業(yè)將是橫河電機在中國重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。其研發(fā)出了電池管理系統，通過(guò)獨特的算法來(lái)對廢舊電池的壽命進(jìn)行預測，提高了廢舊電池的利用率?！拔覀兿Ｍ軌蛲ㄟ^(guò)橫河電機的技術(shù)和管理，為中國電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻力量?！蓖鯑|對此充滿(mǎn)信心。

盡管數字化轉型對不同的人意味著(zhù)不同的事物，但它已成為企業(yè)尋求在數字經(jīng)濟中贏(yíng)得相關(guān)性并確立自己領(lǐng)導者地位的口頭禪。橫河電機認為，市場(chǎng)力量和新技術(shù)給商業(yè)環(huán)境帶來(lái)了前所未有的機遇。抓住這些機會(huì )取決于轉變運營(yíng)、調整業(yè)務(wù)的人員、流程和技術(shù)方面的能力。正如王東所言，橫河電機將數十年來(lái)積累的對客戶(hù)業(yè)務(wù)、自動(dòng)化和運營(yíng)技術(shù)的理解與最新的數字技術(shù)相結合，為客戶(hù)朝著(zhù)可持續、智能和自主運營(yíng)的數字化轉型道路提供支持。我們相信，未來(lái)，橫河電機的數字化轉型方案將一如既往為客戶(hù)提供價(jià)值服務(wù)。

摘自《自動(dòng)化博覽》2024年7月刊