在中美貿易戰愈演愈烈，我國制造業(yè)出口市場(chǎng)面臨嚴重挑戰的今天，如何重振經(jīng)濟發(fā)展的信心，使制造業(yè)能夠走出泥沼？美國特朗普政府所主導的制造業(yè)回歸，英國脫歐，其他老牌工業(yè)化國家也都悄悄的在進(jìn)行反全球化行動(dòng)，西方國家一直認為全球化導致制造業(yè)流向發(fā)展中國家，尤其是我們中國享受到了巨大的市場(chǎng)紅利。發(fā)達國家普遍進(jìn)行的制造業(yè)回歸計劃、重新重視第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以應對失業(yè)潮、經(jīng)濟結構空心化問(wèn)題。

我國所面臨的問(wèn)題同樣嚴峻，第二產(chǎn)業(yè)制造業(yè)吸納了非常多的中低端人才，圍繞制造業(yè)形成了豐富的產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)，使我們成為了全世界唯一一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈國家。在產(chǎn)業(yè)分布的廣度方面，我們擁有39個(gè)工業(yè)大類(lèi)、191個(gè)中類(lèi)和525個(gè)小類(lèi)。小到衣帽鞋襪，大到火箭和空間站，都有能力自己生產(chǎn)。表面上看繁榮發(fā)展的制造業(yè)也存在著(zhù)非常多的隱憂(yōu)，很大一部分工廠(chǎng)過(guò)于依賴(lài)出口加工，這部分市場(chǎng)都是技術(shù)含量偏低的產(chǎn)業(yè)鏈末端，在全球市場(chǎng)上并沒(méi)有掌握話(huà)語(yǔ)權，僅依靠吃人口紅利無(wú)法形成良性循環(huán)。

在當今西方國家失業(yè)率高漲、制造業(yè)回歸，以及我國人力成本上漲，一部分低端制造業(yè)流向東南亞、拉美等國的大前提下，制造業(yè)失去的市場(chǎng)可能沒(méi)有辦法在短時(shí)間內找到彌補的方法。過(guò)去雖然也經(jīng)歷過(guò)幾次西方國家需求波動(dòng)造成的市場(chǎng)低谷，但由于有第一產(chǎn)業(yè)農業(yè)作為蓄水池來(lái)吸納第二產(chǎn)業(yè)的失業(yè)人口也并未造成大規模的失業(yè)潮?，F在我們的第一產(chǎn)業(yè)也越來(lái)越向著(zhù)規?；?、集中化發(fā)展，所以第二產(chǎn)業(yè)的失業(yè)人口也失去了流動(dòng)方向。

拉動(dòng)內需成為了2018年的主旋律，但拉動(dòng)內需如何從一句口號變成切實(shí)的行動(dòng)，并且找到行之有效的方法，需要所有從業(yè)者認真地思考。

說(shuō)到拉動(dòng)內需，就要先來(lái)說(shuō)一說(shuō)造成消費不暢的原因了，過(guò)去我們總說(shuō)我國先進(jìn)的制造業(yè)滿(mǎn)足了人民群眾日益高漲的物質(zhì)需求，現在又高喊著(zhù)去產(chǎn)能和供給側改革，這說(shuō)明我們已經(jīng)從生產(chǎn)不足走向產(chǎn)能過(guò)剩、需求不足的市場(chǎng)環(huán)境。產(chǎn)能過(guò)剩是由于創(chuàng )新力不足、產(chǎn)品技術(shù)壁壘不夠，制造業(yè)最終只能走拼成本、拼價(jià)格的惡性循環(huán)。需求不足有兩方面原因：“消費降級”和“消費升級”。消費降級是最近社會(huì )上廣泛討論的一個(gè)話(huà)題，高房?jì)r(jià)和高房租毀掉了一部分本應是市場(chǎng)消費主力的年輕人，分析家從“拼夕夕”平臺的火爆和榨菜銷(xiāo)售額上漲得出了老百姓已經(jīng)沒(méi)有錢(qián)進(jìn)行高檔消費這一結論，不管這種論調是否反映了現實(shí)，一部分中低收入人群確實(shí)是客觀(guān)存在的。

再來(lái)看消費升級，消費升級是指老百姓愿意為了一件商品、一個(gè)服務(wù)的附加價(jià)值買(mǎi)單，這些附加值體現在消費體驗、個(gè)性化帶來(lái)的自身滿(mǎn)足感上面，這部分溢價(jià)是過(guò)去的商品所不存在的，所以可以形成藍海市場(chǎng)?！昂５讚啤被疱伒奈兜啦⒉皇亲畛鲱?lèi)拔萃的，但去“海底撈”吃火鍋可以享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)卻是普遍的共識，吃飯吃的不是味道，而是服務(wù)，這是傳統餐飲界所沒(méi)有想到的市場(chǎng)新方向。國產(chǎn)汽車(chē)隨著(zhù)近幾年的技術(shù)發(fā)展，主力產(chǎn)品價(jià)格區間已經(jīng)從十萬(wàn)元以下，一路邁進(jìn)15~20萬(wàn)元這個(gè)過(guò)去合資品牌的主戰場(chǎng)，這一方面是由于產(chǎn)品競爭力的上升，另一方面也是新國貨帶給消費人群的幸福感和自豪感的體現。

對于制造業(yè)來(lái)說(shuō)抓住消費紅利的藍海市場(chǎng)是至關(guān)重要的，對比70后、80后，更加注重商品的品牌價(jià)值，現在的消費主力軍，90后、00后，他們更關(guān)注的是一種人無(wú)我有的個(gè)性化享受，能夠彰顯個(gè)性、買(mǎi)到最適合自己而不是最有名的品牌，更能夠讓新新人類(lèi)掏錢(qián)買(mǎi)單。這種個(gè)性化需求對于制造業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)巨大的挑戰，過(guò)去制造業(yè)追求的是穩定化、低成本、高效率，所以更喜歡生產(chǎn)一成不變的產(chǎn)品，現在市場(chǎng)已經(jīng)不再歡迎這種千篇一律的大眾化商品。服裝業(yè)巨頭“ZARA”引領(lǐng)了快時(shí)尚的概念，每年可以推出超過(guò)2萬(wàn)款新產(chǎn)品，這對傳統制造業(yè)的長(cháng)產(chǎn)品生命周期、慢供應鏈重組提出了更高的要求。

全中國最關(guān)心宅男宅女生活的馬云爸爸在2018年云棲大會(huì )公開(kāi)演講時(shí)講到的《從新零售到新制造》，闡述的觀(guān)點(diǎn)是未來(lái)是屬于新型制造業(yè)的，落后的制造業(yè)要么改變，要么消亡。新制造是用數據構建起來(lái)的，包括了云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)等等。馬云說(shuō)：以前流水線(xiàn)五分鐘可能生產(chǎn)2000件同樣的衣服很厲害，今后五分鐘要生產(chǎn)2000件不同的衣服是更厲害。10年以前流行潮流是全村、全市、全省的姑娘穿同一款，而現在的潮流是每個(gè)姑娘穿的衣服都是不一樣的。這是把舊制造的傳統大規模單一生產(chǎn)，進(jìn)化為新制造的大批量定制化。這些都需要大量的生產(chǎn)數據數字化來(lái)支撐，舊制造是產(chǎn)品制造業(yè)，新制造是服務(wù)制造業(yè)，這些也都需要大量的外部數據支撐。過(guò)去的制造業(yè)升級只是通過(guò)生產(chǎn)設備和數字化系統產(chǎn)生大量的數據，但數據沒(méi)有流動(dòng)性的話(huà)是無(wú)法產(chǎn)生應有作用的。

“DIPNET工業(yè)區塊鏈”的理念是用區塊鏈技術(shù)作為橋梁，建立一個(gè)可信的數據交互網(wǎng)絡(luò )，讓制造業(yè)的內部數據能夠與外部協(xié)作者交互、可信，使價(jià)值也可以在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行有效流動(dòng)。通過(guò)區塊鏈技術(shù)作為粘合劑和潤滑劑，使產(chǎn)業(yè)鏈快速重組，高效協(xié)同生產(chǎn)所需要的可信網(wǎng)絡(luò )在沒(méi)有第三方平臺的情況下成為可能。使新制造的多方協(xié)作、柔性化生產(chǎn)、批量個(gè)性化定制成為可能。新制造所需要的大量數據需要可信性作為支撐，否則就沒(méi)有辦法把這些產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節形成一個(gè)完整生態(tài)。從這些理念上看“DIPNET”已經(jīng)在“新零售+新制造”這個(gè)賽道上布局很久，可以說(shuō)馬云與“DIPNET”的主張是一致的。

制造業(yè)應由過(guò)去的產(chǎn)品驅動(dòng)，進(jìn)化到服務(wù)驅動(dòng)，以數字化和柔性化為基礎，以DIPNET構建起的區塊鏈可信網(wǎng)絡(luò )為依托，以能夠滿(mǎn)足消費者個(gè)性化為目標，帶領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)走向消費升級所帶來(lái)的一片藍海。