2017年12月6日,世界智能制造大會(huì )在南京國際博覽中心拉開(kāi)帷幕。作為“2017世界智能制造大會(huì )智領(lǐng)全球嘉年華專(zhuān)項活動(dòng)”之一,“智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)高峰論壇”也同期舉行,大咖云集,群賢畢至,亮劍論道,共話(huà)智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)之路,營(yíng)造智能制造產(chǎn)業(yè)氛圍,助力江蘇制造業(yè)新超越。
瑞典皇家工程院副院長(cháng) 白瑞楠Magnus Breidne
白瑞楠先生為本屆論壇開(kāi)幕致辭,分享了瑞典智能制造的重要理念:
1.在智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,質(zhì)量和效率優(yōu)先,即授權核心員工決定權,建立自下而上的決策機制;
2.企業(yè)員工的能力建設,不僅僅在于高校的培養,80%以上的智能制造先進(jìn)理念來(lái)自企業(yè);
3.堅持可持續發(fā)展,全球各國包括中國在內面臨嚴峻的社會(huì )挑戰,人口老齡化、生態(tài)破壞、工業(yè)污染等,企業(yè)要積極承擔社會(huì )責任,為未來(lái)的發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。
智領(lǐng)國際智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟成立
新常態(tài)下,中國制造業(yè)亟待轉型升級。思考整個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來(lái),單個(gè)企業(yè)難以獨善其身,只有相互聯(lián)合、開(kāi)放合作,才能實(shí)現真正的價(jià)值,實(shí)現中國制造業(yè)的全面升級。菲尼克斯電氣聯(lián)合八大生態(tài)組織,發(fā)起成立“智領(lǐng)國際智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟”,共同關(guān)注和探討智能制造的產(chǎn)業(yè)升級,打造產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、平臺化和生態(tài)化運作平臺和機制,為智能制造發(fā)展及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型貢獻重要力量。
江蘇省南京市人民政府副市長(cháng) 黃瀾
南京市黃副市長(cháng)參與了聯(lián)盟發(fā)起儀式,并祝賀聯(lián)盟的成立,祝愿中國制造2025的戰略在新時(shí)代在江蘇南京實(shí)施得更好。今天聯(lián)盟從這里起步,將為制造產(chǎn)業(yè)的智能化貢獻智慧,讓經(jīng)濟更智慧,讓未來(lái)更美好。
聯(lián)盟八大生態(tài)組織:
菲尼克斯智能戰略推進(jìn)聯(lián)盟
工業(yè)4.0俱樂(lè )部
制慧網(wǎng)
國際卓越運營(yíng)協(xié)會(huì )
eWorks
中歐南京智能制造俱樂(lè )部
Soo56
蘇商會(huì )
行業(yè)大咖論道智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)之路
菲尼克斯電氣中國公司總裁 顧建黨
新時(shí)代的發(fā)展給每個(gè)企業(yè)帶來(lái)新的影響,面向未來(lái)的工業(yè)轉型,菲尼克斯人積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新的商業(yè)模式,夯實(shí)工業(yè)文明,引領(lǐng)智能轉型。自2014年起,菲尼克斯電氣就發(fā)布了智能戰略,發(fā)起成立智能戰略推進(jìn)聯(lián)盟,開(kāi)展本土合作伙伴計劃,大力支持智能教育,構建智能制造核心競爭力,形成了獨特的面向中國制造2025的智造觀(guān)。產(chǎn)品、技術(shù)是企業(yè)的立身之本,CPS是未來(lái)智能制造的核心,虛擬現實(shí)、工業(yè)及信息化的融合是成為未來(lái)制造業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的最大突破點(diǎn),因此控制和軟件平臺成為智能工業(yè)時(shí)代的核心部分。PLCnext是菲尼克斯引領(lǐng)的跨時(shí)代軟件平臺,將工業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)及智能技術(shù)相互融合,從而打破邊界,實(shí)現跨功能轉型。
同時(shí),菲尼克斯電氣將德國工業(yè)4.0與中國制造相結合,架接中德合作橋梁,以“連接靠譜的人和事”為使命,聯(lián)合一批中國“隱形冠軍”企業(yè),成立“生態(tài)賦能共創(chuàng )會(huì )”,相互成就,協(xié)同共贏(yíng)。
此次,菲尼克斯電氣還攜手長(cháng)春合心機械制造有限公司,打造服務(wù)智能制造的高端裝備生產(chǎn)基地。長(cháng)春合心機械制造有限公司,產(chǎn)業(yè)生態(tài)聚焦在智能制造領(lǐng)域,通過(guò)對德國百年工業(yè)企業(yè)GRG集團的投資并購,實(shí)現全球化產(chǎn)業(yè)布局,致力于為全球客戶(hù)提供中國人的智能化解決方案。
未來(lái),菲尼克斯電氣將堅定不移地融入中國、甘當配角、開(kāi)放合作、相互成就,推進(jìn)中國制造業(yè)的智能轉型之路。
上海利馳軟件有限公司董事長(cháng) 令永卓
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,數據是最重要的資產(chǎn)。在設計、制造、服務(wù)等各個(gè)層面,數據將成為至關(guān)重要的資源,而云數據將各行各業(yè)相連接,將產(chǎn)業(yè)上下游相連接。為此,利馳打造了D-Hub行業(yè)數據服務(wù),逐步推進(jìn)數字制造四部曲:數字建模、虛擬仿真、協(xié)同制造、柔性定制,改變中國電氣制造業(yè)的現狀,實(shí)現數字化的制造流程,幫助中國電氣制造企業(yè)邁向數字制造和智慧運營(yíng)之路,共創(chuàng )數字化未來(lái)。
工控網(wǎng)(北京)信息技術(shù)股份有限公司董事長(cháng)兼CEO 李小勇
工信部推出46個(gè)示范項目,正式拉開(kāi)了推進(jìn)智能制造的“序幕”。智能制造需要提高現有業(yè)務(wù)流程效率,增強服務(wù)模式的創(chuàng )新。制造是“表”,服務(wù)是“魂”。工控網(wǎng)全力打造全價(jià)值鏈的數字化智能化工業(yè)服務(wù)生態(tài),將人、物、知識互聯(lián)互通,形成“設備+服務(wù)+資源”的智能服務(wù)管理平臺,助力企業(yè)保質(zhì)、增收、提效、降本,最終實(shí)現覆蓋工業(yè)領(lǐng)域全生命周期的智能制造服務(wù)生態(tài)。
江蘇宏坤供應鏈管理有限公司董事長(cháng)兼CEO 孫曉青
物流是串聯(lián)制造企業(yè)所有運營(yíng)環(huán)節的基礎,在整個(gè)制造業(yè)轉型升級中,工業(yè)物流要向智慧供應鏈轉變。綠道跨境供應鏈綜合服務(wù)平臺——您交易,我交付,通過(guò)數字化、網(wǎng)絡(luò )化的合規管理為基礎的專(zhuān)業(yè)服務(wù)平臺,實(shí)現業(yè)務(wù)閉合化、交易數據化、風(fēng)險結構化、信用資產(chǎn)化,形成融合共贏(yíng)的生態(tài)圈。
泉峰集團董事長(cháng) 潘龍泉
泉峰集團著(zhù)眼全球市場(chǎng),打造國際品牌,構建全球系統架構,進(jìn)行國際化運作,成為全球前十、中國領(lǐng)軍的整體行業(yè)解決方案供應商。泉峰集團智能制造—IT應用系統布局,通過(guò)運營(yíng)結構系統化、業(yè)務(wù)過(guò)程可視化、決策控制數據化,全方位推進(jìn)智能制造。
工業(yè)4.0俱樂(lè )部及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng )始人 杜玉河
縱觀(guān)人類(lèi)歷史上四次工業(yè)革命,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從資源和人的競爭變成了生態(tài)的競爭。企業(yè)只有跨界融合才能激發(fā)創(chuàng )新活力,積極迎接新工業(yè)的挑戰,聯(lián)合打造新的產(chǎn)業(yè)生態(tài),增強綜合競爭力。
制慧網(wǎng)創(chuàng )始人及CEO 方誼勇
企業(yè)想要成為隱形冠軍,首先要明確初心,堅守正道;重塑定位,放棄不健康的規模,成為客戶(hù)的老師與醫生;打造優(yōu)秀的團隊,從獨裁者變成真正的領(lǐng)導者;科學(xué)管理,管理變革要與企業(yè)的發(fā)展階段和資源相適應。
國際卓越運營(yíng)協(xié)會(huì )創(chuàng )始人、理事長(cháng) 楊洲
當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入VUCA時(shí)代,即Volatility易變性,Uncertainty不確定性,Complexity復雜性,Ambiguity模糊性,而客戶(hù)需求、供應鏈以及組織結構都發(fā)生了變化。卓越運營(yíng)結合精益管理、六西格瑪管理以及智能制造的特點(diǎn),幫助企業(yè)實(shí)現全流程數字化管理,提升企業(yè)智能化水平。
霍尼韋爾中國區SPS工廠(chǎng)總經(jīng)理 涂贇
構建智能工廠(chǎng),需要打造精益改進(jìn)創(chuàng )新文化,全員參與,推進(jìn)管理創(chuàng )新,技術(shù)創(chuàng )新,工藝創(chuàng )新;同時(shí),關(guān)注流程精益化,追求短期回報;結合數據分析,推動(dòng)生產(chǎn)流程自動(dòng)化,形成全面的客戶(hù)訂單拉動(dòng)協(xié)作型生產(chǎn)。
曙光制動(dòng)器(蘇州)有限公司副總經(jīng)理 談江
日本企業(yè)的精益管理,從每天的“早操”開(kāi)始,為一天的工作做準備;可視化的管理,促進(jìn)安全、品質(zhì)、環(huán)境、人事的管理;集體辦公,一對一輔導,提高效率;加強品質(zhì)管理,堅持現場(chǎng)品質(zhì)會(huì )議;重視團隊建設,重視員工,幫助員工實(shí)現夢(mèng)想。
八方英豪,亮劍金陵,秦淮河畔,百家爭鳴!行業(yè)大咖們齊聚高峰論壇,共同探討世界智能制造發(fā)展現狀、未來(lái)趨勢,解讀智能制造領(lǐng)域最新案例,打造智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài),以產(chǎn)業(yè)生態(tài)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)落地,為江蘇制造業(yè)注入新理念,發(fā)掘江蘇在智能制造領(lǐng)域的發(fā)展新機遇。