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資訊頻道 2014年12月17日，北京----施耐德中國區在2014年6月舉辦了首屆鷹眼項目的評比活動(dòng)，利德華福在35家GSC工廠(chǎng)中脫穎而出，取得了第二名的好成績(jì)！
鷹眼項目主要是圍繞與產(chǎn)品有關(guān)的人員培訓、設備工裝管理、過(guò)程方法控制、物料和檔案管理五個(gè)方面展開(kāi)的，需要GSC各個(gè)工廠(chǎng)在短短9周的時(shí)間里，對發(fā)現的所有問(wèn)題進(jìn)行改善。為此華福通過(guò)IPQC初審、部門(mén)主管復審、管理層終審的逐層深入的審核方式，在15名項目隊員的共同努力下，推動(dòng)各個(gè)部門(mén)群策群力，對發(fā)現的121pcs問(wèn)題積極整改，關(guān)閉問(wèn)題120pcs，關(guān)閉率達到了99%?；顒?dòng)期間，我們還得到了諸多領(lǐng)導的大力支持，他們不僅參加審核活動(dòng)還提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議，同時(shí)對于我們取得的優(yōu)異成績(jì)給予了很高評價(jià)。
在本次的鷹眼項目評比中，我們挑選了一些優(yōu)秀的改善項目，將改善前后的對比圖片進(jìn)行了展示與描述，并詳細設立了2015年鷹眼審核計劃和檢查內容，確立了2015年的改善重點(diǎn)。有了完美的展示、詳細的計劃、突出的重點(diǎn)，使我們鷹眼項目成為35家GSC工廠(chǎng)中的亮點(diǎn)。
能在此次活動(dòng)中取得如此優(yōu)異的成績(jì)，離不開(kāi)華福各個(gè)部門(mén)的積極配合，更離不開(kāi)鷹眼項目所有隊員的不懈努力與堅持，雖然15名隊員來(lái)自不同的部門(mén)和崗位，但他們用行動(dòng)證明，只要大家齊心協(xié)力、團隊作戰，就沒(méi)有我們不可能做到的事情，相信在未來(lái)的工作中，我們還會(huì )取得更好的成績(jì)。
鷹眼項目團隊：
關(guān)于利德華福
北京利德華福電氣技術(shù)有限公司是世界500強企業(yè)施耐德電氣的全資子公司，也是施耐德電氣第一個(gè)以中國為核心的產(chǎn)品研發(fā)中心和生產(chǎn)基地。
利德華福電氣致力于為用戶(hù)提供自動(dòng)化控制及節能技術(shù)改造整體解決方案，迄今已有遍及六大洲10000臺的高壓變頻業(yè)績(jì)。并轉型成為高壓變頻全生命周期服務(wù)專(zhuān)家，為用戶(hù)帶來(lái)“全程無(wú)憂(yōu)”的服務(wù)體驗。
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