2006年，核電作為中核集團的主導產(chǎn)業(yè)捷報頻傳，全年累計發(fā)電226.8億千瓦時(shí)，所有核電站安全穩定運行。其中，秦山核電站迎來(lái)并網(wǎng)發(fā)電安全運行15周年，秦山二期核電站通過(guò)國家竣工驗收，秦山三期核電站安全運行達到歷史最好水平，田灣核電站1號機組首次達到滿(mǎn)功率。同時(shí)，中核集團還積極推進(jìn)和籌劃新的核電項目。秦山二期核電站3號機組作為“十一五”期間首個(gè)開(kāi)工的核電項目進(jìn)展順利；田灣核電站2號機組正在進(jìn)行裝料前各項準備工作；三門(mén)核電項目已完成前期各項準備工作；出口巴基斯坦的恰?，敹诤穗姽こ谭€步推進(jìn)。此外，根據核電中長(cháng)期發(fā)展規劃，中核集團還先后成立了福建福清核電有限公司、山東紅石頂核電有限公司等10個(gè)核電籌建處（公司）。

   在科技創(chuàng )新方面，中核集團著(zhù)力構建 “兩個(gè)基地一個(gè)平臺”（兩個(gè)基地是綜合性核基礎科研基地和核科技試驗驗證研究基地，一個(gè)平臺是核燃料循環(huán)的科技創(chuàng )新綜合平臺），為提升自主創(chuàng )新能力奠定堅實(shí)基礎。核電自主研發(fā)成果顯著(zhù)，國產(chǎn)百萬(wàn)千瓦級核電站（CNP1000）集成我國核電自主發(fā)展、成套引進(jìn)、已有基礎和國際合作四個(gè)方面先進(jìn)經(jīng)驗，安全性、可靠性和經(jīng)濟性進(jìn)一步提高。

   目前，CNP1000已經(jīng)完成基于方家山廠(chǎng)址的工程初步設計和初步安全分析報告的編寫(xiě)工作，完成反應堆安全殼設計分析和試驗驗證等第一階段的設計技術(shù)和驗證工作。

   在管理體制創(chuàng )新方面，中核集團為了盡快適應未來(lái)核電建設規?；团炕男滦蝿?，成立了中國核電工程公司，推出了核電工程建造的新模式－－CNP模式，使我國核電工程建設向專(zhuān)業(yè)化管理和服務(wù)邁出了重要一步；成立了核燃料產(chǎn)業(yè)的AE工程公司，使核燃料產(chǎn)業(yè)的工程管理得到規范，資源得到整合，進(jìn)一步實(shí)現了與國際接軌；成立了海外鈾資源開(kāi)發(fā)公司，為鈾資源供應拓展了新的渠道；建立了湖南益陽(yáng)核技術(shù)應用產(chǎn)業(yè)基地，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化、規?；蛧H化；出臺了加快非核民品發(fā)展的一系列政策，從政策、資金等方面為企業(yè)快速發(fā)展奠定了基礎。

　　2007年，中核集團要切實(shí)抓好重大項目落實(shí)，做大做強集團主業(yè)。確保秦山二期擴建項目、浙江三門(mén)核電項目等的順利進(jìn)展，促進(jìn)鈾礦基地建設和鈾資源開(kāi)發(fā),真正把重大項目干好，樹(shù)立核工業(yè)良好形象。要切實(shí)轉變經(jīng)營(yíng)理念，把經(jīng)濟效益擺在更加重要的位置。加強資本運作，積極探索核電企業(yè)上市，創(chuàng )新集團投資管理和決策機制，加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，努力打造好“中核”品牌。