9月13日，溫家寶于世界經(jīng)濟論壇2010年新領(lǐng)軍者年會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)“夏季達沃斯論壇”）上表示，所有依照中國法律在中國注冊的企業(yè)都是中國企業(yè)，他們制造的產(chǎn)品都是“中國制造”，他們研發(fā)的創(chuàng )新產(chǎn)品也都是“中國創(chuàng )造”，在中國境內注冊的外資企業(yè)都享受?chē)翊?。同時(shí)，中國的政府采購對于外商投資企業(yè)和中資企業(yè)在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品一視同仁，平等對待。 

    這無(wú)疑是中國政府在 “中國投資環(huán)境惡化”言論頻現的風(fēng)口浪尖之時(shí)，為所有在華投資的外資企業(yè)吃的一顆“定心丸”。

     從改革開(kāi)放至今，外資企業(yè)作為推動(dòng)中國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，為我國經(jīng)濟建設做出了不可估量的貢獻。而隨著(zhù)中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及市場(chǎng)的逐步成熟，外資企業(yè)永遠不可能再如同改革開(kāi)放初期那般，依靠稅收優(yōu)惠、廉價(jià)的土地及勞動(dòng)力來(lái)獲取利益了。中國越來(lái)越注重提高利用外資的質(zhì)量和水平，中國引資的門(mén)檻在提高，這是發(fā)展的必然。“抱怨”并沒(méi)有用，如何調整策略以跟上中國市場(chǎng)發(fā)展的腳步才是當務(wù)之急。

     其實(shí)這已經(jīng)不是溫總理第一次闡述這樣的觀(guān)點(diǎn)。早在今年5月14日，在視察西門(mén)子電氣傳動(dòng)有限公司時(shí)，他就提到：“像西門(mén)子公司這樣的在中國合法進(jìn)行生產(chǎn)、雇用中國員工、進(jìn)行研發(fā)投資和商業(yè)運營(yíng)的外資企業(yè)都視同于中國企業(yè)，他們制造的產(chǎn)品都應視同于中國制造。”

    從溫總理的話(huà)中，我們可以讀出，這里顯然不是指簡(jiǎn)單的以在中國銷(xiāo)售產(chǎn)品為主的外資企業(yè)，而是真正致力深耕中國市場(chǎng)，在中國積極開(kāi)展本土化建設的外資企業(yè)。換句話(huà)說(shuō)，也就是雖然“你穿著(zhù)洋外裝，但卻要有一顆中國心”，才可以被“一視同仁”。

    如何擁有一顆“中國心”？

    本土化建設是關(guān)鍵。

     其實(shí)本土化建設早已不是什么新鮮詞匯，尤其在自動(dòng)化領(lǐng)域，本土化建設似乎成為了外資企業(yè)在中國發(fā)展必會(huì )提到的“官方語(yǔ)言”?？墒钦嬲龅降挠钟卸嗌?？本土化建設并不只是生產(chǎn)本土化，還應包括營(yíng)銷(xiāo)本土化、研發(fā)本土化、人力資源本土化、營(yíng)運管理本土化等。當然，這其中并不乏優(yōu)秀的外資企業(yè)代表，如西門(mén)子、ABB、南京菲尼克斯等外資企業(yè)就真正實(shí)現了在中國的本土化建設，他們立足中國本土，研發(fā)出更加貼合中國用戶(hù)的產(chǎn)品，甚至像南京菲尼克斯已經(jīng)實(shí)現了從管理層到一線(xiàn)工人的員工本土化。而如此大力度的本土化建設，也為他們帶來(lái)了豐厚的回饋。

     中國市場(chǎng)的巨大潛力，不僅令外資企業(yè)“青睞有加”，更加催生了大批的本土企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的磨練，它們已經(jīng)具備了在某些領(lǐng)域與外資企業(yè)“平分天下”或“一決雌雄”的能力。

     以自動(dòng)化行業(yè)為例，和利時(shí)、浙大中控等優(yōu)秀的本土自動(dòng)化企業(yè)憑借著(zhù)自身的技術(shù)實(shí)力及在市場(chǎng)上打拼來(lái)的經(jīng)驗，不斷成熟壯大，已經(jīng)打破了這個(gè)原本被國外產(chǎn)品壟斷的市場(chǎng)，成為了某些領(lǐng)域中的佼佼者，并占有了相當的市場(chǎng)份額。尤其是在2008年金融危機過(guò)后，中國政府提出的相關(guān)扶持自主創(chuàng )新的政策，使得一些本土自動(dòng)化企業(yè)在軌道交通、節能減排、新能源等新興領(lǐng)域成功“淘金”。所以說(shuō)，外資企業(yè)要想在中國生存，除了要面對諸如成本壓力、文化差異等方面的問(wèn)題，還不得不面對日益強大的“本土軍團”的極大挑戰。如果還是放不下以往“洋老大”的高姿態(tài)，顯然是非常危險的。

     此次溫總理的明確表態(tài)，是對外資企業(yè)在華投資的絕對鼓勵，同時(shí)也會(huì )給本土企業(yè)帶來(lái)一定的壓力。一直以來(lái)，很多人都習慣性的將外資企業(yè)和本土企業(yè)對立，但其實(shí)，它們之間并非是“敵人”的關(guān)系，而是促進(jìn)彼此發(fā)展的動(dòng)力。南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟研究所教授鐘茂初說(shuō)，外資企業(yè)在中國投資，最大的優(yōu)勢是中國龐大的市場(chǎng)和市場(chǎng)潛力。但一般性生產(chǎn)企業(yè)與中國本土企業(yè)相比，外資企業(yè)沒(méi)有競爭優(yōu)勢，一定程度上也迫使外資企業(yè)朝著(zhù)有創(chuàng )新優(yōu)勢的方向發(fā)展。同理，對于本土企業(yè)來(lái)講，這樣趨于公平的市場(chǎng)環(huán)境，必然會(huì )促進(jìn)其在技術(shù)，尤其是核心技術(shù)研發(fā)方面的投入，長(cháng)遠來(lái)講，這是有利于民族的大計。

     我們看到，傳統的加工貿易模式在中國面臨著(zhù)挑戰，而節能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物醫藥等加快發(fā)展的一批新興戰略產(chǎn)業(yè)，將會(huì )鼓勵外資進(jìn)入。外資企業(yè)應高度關(guān)注當前中國推動(dòng)戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策風(fēng)向標，及時(shí)調整策略，以適應不斷變化的中國市場(chǎng)的大環(huán)境；而本土企業(yè)則不能因為取得了一些小成果就沾沾自喜，應該抱有虛心的態(tài)度，不斷吸取外資企業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)和先進(jìn)的管理模式，快速提高自身實(shí)力。