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      “智慧+”釋放商圈潛力
      • 點(diǎn)擊數:651     發(fā)布時(shí)間:2023-03-18 21:52:02
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      對消費者而言,逛街不再只是為了買(mǎi)東西,還為了滿(mǎn)足買(mǎi)東西時(shí)的體驗。節假日中心商圈停車(chē)難,商場(chǎng)里門(mén)店品牌千篇一律,在電商沖擊下,線(xiàn)下市場(chǎng)空間一再被壓縮,服務(wù)和價(jià)格也沒(méi)了優(yōu)勢,越來(lái)越多人選擇方便快捷的網(wǎng)上購物。融合了多種業(yè)態(tài)的智慧商圈不僅能讓消費者在逛街的過(guò)程中找到“淘寶”的樂(lè )趣,且“智慧+”在“智能+”的基礎上進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構轉型升級,在促進(jìn)商品和服務(wù)供給邁向中高端,提升消費便利度的同時(shí),極大滿(mǎn)足了消費者在社交、互動(dòng)等場(chǎng)景的消費體驗。
      關(guān)鍵詞: 5G , 智慧+ , 商圈潛力

      動(dòng)動(dòng)手指,就能在手機端跟著(zhù)軟萌的虛擬人一鍵暢游,解鎖商圈吃喝玩樂(lè )購服務(wù);依托5G+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在電子圍欄保護下,管理節假日數十萬(wàn)客流集聚的逛街購物也能做到游刃有余;搭上無(wú)人駕駛汽車(chē),智能終端通過(guò)對話(huà)合理規劃路線(xiàn),可實(shí)現園區內觀(guān)光游覽、自動(dòng)安防巡檢,還有無(wú)人超市、智能貨架、虛擬試衣鏡等沉浸式消費體驗,從數智賦能城市到數智賦能消費,線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)的智慧消費生態(tài)體系正加速釋放商圈消費潛力,不斷拓展便民消費新場(chǎng)景。

      對消費者而言,逛街不再只是為了買(mǎi)東西,還為了滿(mǎn)足買(mǎi)東西時(shí)的體驗。節假日中心商圈停車(chē)難,商場(chǎng)里門(mén)店品牌千篇一律,在電商沖擊下,線(xiàn)下市場(chǎng)空間一再被壓縮,服務(wù)和價(jià)格也沒(méi)了優(yōu)勢,越來(lái)越多人選擇方便快捷的網(wǎng)上購物。融合了多種業(yè)態(tài)的智慧商圈不僅能讓消費者在逛街的過(guò)程中找到“淘寶”的樂(lè )趣,且“智慧+”在“智能+”的基礎上進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構轉型升級,在促進(jìn)商品和服務(wù)供給邁向中高端,提升消費便利度的同時(shí),極大滿(mǎn)足了消費者在社交、互動(dòng)等場(chǎng)景的消費體驗。

      對商家而言,注定要經(jīng)歷一場(chǎng)從“賣(mài)貨”到“賣(mài)生活方式”的轉變。不少商圈在規劃建設上還局限在吃飯購物的簡(jiǎn)單思維,缺乏個(gè)性和特色,傳統零售業(yè)不得不面對商業(yè)體量過(guò)剩和同質(zhì)化競爭越來(lái)越嚴重等問(wèn)題。加快線(xiàn)上線(xiàn)下消費有機融合,持續擴大升級信息消費,培育壯大智慧產(chǎn)品和服務(wù),能夠幫助商戶(hù)以更加集約的成本解決更多復雜的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。通過(guò)造場(chǎng)景、降成本、優(yōu)服務(wù)、搭平臺等方式,構建高質(zhì)量發(fā)展的智慧消費生態(tài)體系,用年輕、活力和富有創(chuàng )造力的消費環(huán)境實(shí)力圈粉年輕人,引領(lǐng)新消費潮流。

      面對快速變化的外部環(huán)境和消費習慣,智慧商圈成功與否,歸根結底要以市場(chǎng)需求為導向,持續提高優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)供給,打造消費者喜聞樂(lè )見(jiàn)的新業(yè)態(tài)、新模式、新場(chǎng)景,真正滿(mǎn)足消費者的購物體驗和實(shí)質(zhì)需求。在“智慧+”的帶動(dòng)下,商圈既能節約商業(yè)運營(yíng)成本、提升運營(yíng)決策效率,加快構建分層分類(lèi)的城市商業(yè)格局,也能更加敏銳及時(shí)地感知多元化消費需求,實(shí)現人、貨、場(chǎng)更為精準的供需匹配,在新零售領(lǐng)域不斷豐富消費者的購物體驗。

      近年來(lái),以現代信息技術(shù)為支撐,各地各部門(mén)積極推動(dòng)傳統商圈和商店數字化、智能化改造,培育了一批業(yè)態(tài)融合互補、設施智能高效、功能便利完備的智慧商圈,成為促進(jìn)消費恢復和擴大的重要平臺。但也要看到,由于一些技術(shù)應用和智慧項目仍處于試運營(yíng)或構思設計階段,智慧商圈尚未形成成熟的管理和服務(wù)體系;部分服務(wù)類(lèi)應用和設施華而不實(shí),看起來(lái)“智慧”實(shí)則不好操作,且無(wú)人指導使用,容易造成設備閑置和資源浪費;還有的智慧商圈存在“重建設、輕運營(yíng)”現象,一些項目和服務(wù)難以實(shí)現常態(tài)化的長(cháng)期運行。

      智慧商圈建設非一日之功。全面推進(jìn)商圈設施、服務(wù)、場(chǎng)景和管理的智慧化提升,要強化“政府牽頭、企業(yè)聯(lián)盟、平臺支撐”的共建共治共享模式,廣泛引入來(lái)自公安、交通、金融、氣象等各行業(yè)數據的互聯(lián)互通,線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)精準識別消費者需求。同時(shí),針對不同群體需求提供差異化服務(wù),完善消費者進(jìn)店、逛店、離店的全流程數字化、智能化體驗,加快構建舒適便捷、運營(yíng)高效、豐富多元的智慧消費生態(tài)體系,讓消費者重新愛(ài)上逛街。

      來(lái)源:《經(jīng)濟日報》

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