創(chuàng )新的根本在人才。去年9月，中央人才工作會(huì )議提出了人才發(fā)展目標：到2025年，全社會(huì )研發(fā)經(jīng)費投入大幅增長(cháng)，科技創(chuàng )新主力軍隊伍建設取得重要進(jìn)展，頂尖科學(xué)家集聚水平明顯提高，人才自主培養能力不斷增強，在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域擁有一大批戰略科技人才、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng )新團隊。

今年的政府工作報告再次明確了人才發(fā)展方向：“加快建設世界重要人才中心和創(chuàng )新高地，完善人才發(fā)展體制機制，加大對青年科研人員支持力度，讓各類(lèi)人才潛心鉆研、盡展其能?！?/p>

那么，如何解決人才培養與發(fā)展中存在的難點(diǎn)，培養高水平人才，實(shí)現人才發(fā)展目標？全國兩會(huì )期間，圍繞“人才”話(huà)題，代表委員和相關(guān)專(zhuān)家說(shuō)出了他們的心聲與建議。

誰(shuí)是“人才”？

當前，在談及高水平科技人才時(shí)，常會(huì )出現“戰略科學(xué)家”“領(lǐng)軍人才”等名詞。那么，什么樣的科學(xué)家屬于“戰略科學(xué)家”？什么樣的人才屬于“領(lǐng)軍人才”？

全國政協(xié)委員、中國科學(xué)院高能物理研究所研究員張新民認為，“戰略科學(xué)家”就是科學(xué)素養深厚、格局宏大、視野前瞻，能把握學(xué)科發(fā)展態(tài)勢，同時(shí)又有組織能力等綜合能力的科學(xué)家。

作為阿里原初引力波探測實(shí)驗項目首席科學(xué)家，他舉例說(shuō)：“就依托大科學(xué)裝置的基礎研究來(lái)說(shuō)，戰略科學(xué)家在項目的提出、籌備、立項階段，能根據科學(xué)發(fā)展規律，提出科學(xué)意義大、有前瞻性且具有可行性的項目。在項目建設和運行階段，他們具備組織能力、帶領(lǐng)團隊攻堅克難能力，在科研經(jīng)費申請和管理、科研人才配置等方面具有豐富的經(jīng)驗，擁有統率‘科技大兵團’的領(lǐng)導力?！?/p>

張新民認為，在過(guò)去幾十年，我國在基礎研究領(lǐng)域缺乏重大原創(chuàng )成果的一個(gè)主要原因是缺少戰略科學(xué)家。

“中國天眼”的提出者南仁東和“慧眼”衛星的提出者李惕碚都是張新民心中最典型的戰略科學(xué)家。

“大型科學(xué)裝置基礎研究的一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)是周期長(cháng)、耗資大、社會(huì )關(guān)注度高?！袊煅邸汀垩邸l星從提出到建成均經(jīng)歷了20多年，在整個(gè)研究過(guò)程中，戰略科學(xué)家都起到了關(guān)鍵決定性的作用?！睆埿旅裾f(shuō)。

作為來(lái)自科技型企業(yè)的全國人大代表，聯(lián)泓新材料科技股份有限公司董事長(cháng)鄭月明認為，科技“領(lǐng)軍人才”是一種復合型人才?！霸谄髽I(yè)，領(lǐng)軍人才不僅要懂研發(fā)，還要懂應用、懂產(chǎn)業(yè)化，兼具科學(xué)家與企業(yè)家的能力。只有這種領(lǐng)軍人才方能帶領(lǐng)科技型企業(yè)走得更遠?！?/p>

人才工作難在哪兒？

當前，國家在反復強調人才對于發(fā)展的重要意義時(shí)，也直面了人才工作中的諸多難題。

對于科研院所和高校來(lái)說(shuō)，人才的培養與評價(jià)是人才工作的主要難題。

作為大科學(xué)裝置的首席科學(xué)家，張新民認為，目前我國大科學(xué)裝置項目經(jīng)費的管理方式在一定程度上不利于人才培養。

“一方面，大科學(xué)裝置建設經(jīng)費與普通基建類(lèi)似，不能用于支持研究生培養和博士后研究；另一方面，一些單位要求研究生畢業(yè)時(shí)發(fā)表一定數量的論文，這對于從事長(cháng)周期的大科學(xué)裝置研究的研究生來(lái)說(shuō)，困難極大?！睆埿旅裾f(shuō)。

而對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才工作難在引人、留人和用人?！坝绕涫强萍紕?chuàng )新型的中小企業(yè)，吸引人才比較難，把人才吸引來(lái)了以后，還面臨著(zhù)如何留住和用好人才的問(wèn)題?！编嵲旅髡f(shuō)。

如何培養一流人才？

張新民認為，要解決人才，特別是戰略科學(xué)家的培養問(wèn)題，就要為青年人創(chuàng )造機會(huì )，培養、支持能提出重大科學(xué)問(wèn)題的戰略科學(xué)家。

同時(shí)，國家要珍惜和用好現有的戰略科學(xué)家?！耙哟罅Χ戎С謶鹇钥茖W(xué)家的工作，努力改善他們的工作和生活條件，在引進(jìn)、培養戰略科學(xué)家的同時(shí)，充分使用好目前的這類(lèi)人才，實(shí)行‘揭榜掛帥’制度，適當延遲戰略科學(xué)家的退休年齡?！睆埿旅裾f(shuō)。

全國政協(xié)委員、中國工程院院士錢(qián)鋒在全國兩會(huì )的大會(huì )發(fā)言中也呼吁，要給更多青年人才配置優(yōu)質(zhì)科技資源。

“科研人員要更好地施展才華，離不開(kāi)科技項目的支持，但是青年科技工作者往往資歷淺、 前期成果積累少，爭取項目和經(jīng)費往往力不從心，即使申請到了項目和經(jīng)費，一大堆與科研無(wú)關(guān)的事務(wù)又耗費了他們大量的精力和時(shí)間。要提高對青年人才資助的穩定性和強度，擴大項目覆蓋面，讓更多年輕科研人員心無(wú)旁騖地投身科研事業(yè)?！卞X(qián)鋒說(shuō)。

他還呼吁，讓更多青年人才享有待遇激勵?！皯M(jìn)一步改革完善待遇保障政策，讓青年科學(xué)家潛心探索、扎根學(xué)術(shù)。同時(shí)，加強對青年科研人員的精神激勵，厚植識才愛(ài)才敬才用才的土壤，營(yíng)造尊重創(chuàng )新、自由寬松的科研環(huán)境?！卞X(qián)鋒說(shuō)。

在企業(yè)培養人才方面，鄭月明認為，關(guān)鍵是要建立好的人才培養和激勵機制。

“要讓人才在企業(yè)中獲得歸屬感和成就感，一是要給出有吸引力的薪酬；二是為人才搭建施展才華抱負的平臺；三是對于創(chuàng )新中出現的錯誤或失敗，要有一定的包容度；四是要有好的激勵機制，在研發(fā)成果形成工業(yè)化產(chǎn)品后，給予人才相應的股權等激勵；五是為人才創(chuàng )造交流和不斷學(xué)習進(jìn)步的機會(huì )；六是重視領(lǐng)軍人才的培養，通過(guò)各類(lèi)人才培養計劃，分階段、個(gè)性化地培養優(yōu)秀人才，讓優(yōu)秀人才脫穎而出?！编嵲旅髡f(shuō)。

來(lái)源：《中國科學(xué)報》