1、艾默生為什么要轉向可持續發(fā)展這條道路?

一段時(shí)間以來(lái)，艾默生在自己的運營(yíng)和支持我們的客戶(hù)的過(guò)程中一直專(zhuān)注著(zhù)可持續發(fā)展。各行各業(yè)的客戶(hù)經(jīng)常利用我們的自動(dòng)化產(chǎn)品、軟件以及專(zhuān)業(yè)知識，來(lái)實(shí)現他們在運營(yíng)性能、可靠性、能源效率和排放管理方面的可持續發(fā)展目標。在過(guò)去的幾年里，我們對環(huán)境可持續發(fā)展的關(guān)注度確實(shí)逐漸增加，企業(yè)和投資者已經(jīng)表達了他們的脫碳目標，考慮到能源系統轉型、數字化轉型以及世界對到2050年實(shí)現凈零的關(guān)注，他們正在評估將采用的新解決方案。

2、對于這個(gè)新設立的職位，當前您優(yōu)先考慮的是什么?

我深感榮幸能夠首任艾默生首席可持續發(fā)展官(CSO)。我們已經(jīng)關(guān)注環(huán)境可持續發(fā)展有一段時(shí)間，但現在是需要專(zhuān)注于企業(yè)的可持續發(fā)展道路。在這個(gè)職位上，我希望能夠運用我在艾默生領(lǐng)導了30年全球業(yè)務(wù)的經(jīng)驗，對企業(yè)可持續發(fā)展規劃產(chǎn)生真正的影響。

我們制定了艾默生的“Greening Of、Greening By和Greening With”可持續發(fā)展框架。Greening “Of”是艾默生專(zhuān)注于自己的責任，將可持續發(fā)展建設到我們自己的產(chǎn)品和流程中。我們專(zhuān)注于提高能源效率，從而獲得更多可再生能源，并讓我們的供應鏈和物流合作伙伴也參與到可持續發(fā)展的實(shí)踐中來(lái)。

Greening “By”是艾默生與客戶(hù)合作的方式，將艾默生不同產(chǎn)品組合起來(lái)，這些組合給客戶(hù)的運營(yíng)帶來(lái)可衡量的影響。我們跨越多個(gè)行業(yè)，利用我們的傳感器、質(zhì)量流量計、最終控制、系統、軟件和服務(wù)能力，提供適合的解決方案，以應對特定行業(yè)挑戰。

最后，Greening “With”利用艾默生的聲音、全球影響力和獨特的技術(shù)視角，與世界各地的政府、行業(yè)組織和研究機構合作，探索通向未來(lái)的可靠途徑。我們需要就如何更好地利用全球現有的基礎資源進(jìn)行一次坦誠的交流，并共同制定出新的解決方案。當我有這樣機會(huì )的時(shí)候，我會(huì )建議大規模地建立這些新穎的解決方案，這樣我們都可以盡快地了解技術(shù)、經(jīng)濟和政策方面所面臨的挑戰和選擇。 

3、艾默生的可持續發(fā)展機遇在哪里?

如果讓你想世界的主要脫碳策略，那么能源脫碳首先會(huì )浮現在你的腦海中，這個(gè)是利用太陽(yáng)能、風(fēng)能和水力資源以及利用農業(yè)廢料制造生物燃料和沼氣的過(guò)程。當然我還認為，還需要考慮到天然氣的排放情況這一重要作用。排放管理發(fā)揮關(guān)鍵作用，它可以更好的監測和控制，使用低排放的潛在制冷劑，以及碳捕獲和存儲的出現。

電氣化策略，如用電氣化過(guò)程取代燃燒過(guò)程，如使用熱泵對水和空間加熱，可以在商業(yè)和住宅使用案例中發(fā)揮主要作用。我還相信，我們未來(lái)管理電網(wǎng)的方式將發(fā)生重大變化，特別是考慮到分布式能源資源的擴散和對更好的數字化需求響應能力的需求。最后，提高能源效率依然是一項關(guān)鍵戰略，能使我們在整個(gè)能源系統中減少消耗，減少浪費。

4、作為艾默生的首席戰略官，您預計主要會(huì )遇到哪些方面的挑戰?針對這些挑戰，您有哪些解決方案?

我現在專(zhuān)注于幾個(gè)特定的領(lǐng)域。一是在艾默生的企業(yè)文化和管理過(guò)程中建立可持續發(fā)展的觀(guān)念。我需要帶領(lǐng)我們83000名員工走上持續發(fā)展道路。我們的員工對可持續發(fā)展主題充滿(mǎn)熱情，并希望向前推進(jìn)，所以領(lǐng)導這項工作是干勁十足的。補充一點(diǎn)，我們的投資者和我們運營(yíng)的社區也對這個(gè)話(huà)題非常感興趣，所以我們必須考慮更多的利益相關(guān)者。

第二是為了能更好的了解用戶(hù)的目標和想法這些信息有助于艾默生更好地規劃我們在未來(lái)的解決方案和能力的發(fā)展方向。重要的是可持續發(fā)展這個(gè)話(huà)題對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是很開(kāi)放的，大家對于未來(lái)的可持續發(fā)展都很有想法也愿意分享自己的想法，探索正確合適的可持續發(fā)展道路。

第三，與政府領(lǐng)導們交流溝通。探討為實(shí)現可持續發(fā)展的未來(lái)，我們需要采取怎樣的技術(shù)和行動(dòng)。當我們不斷的發(fā)展經(jīng)濟的時(shí)候，也需要為未來(lái)的可持續發(fā)展做出改變，為人們提供學(xué)習和改變世界的機會(huì )。 

5、您的客戶(hù)是否關(guān)心可持續的解決方案?

我們的客戶(hù)對可持續發(fā)展有著(zhù)很高的關(guān)注度。他們一直與艾默生在創(chuàng )新方面進(jìn)行合作，并幫助創(chuàng )建新的解決方案，以支持他們的可持續發(fā)展目標。例如一些新用戶(hù)，像PureCycle這類(lèi)技術(shù)公司，已經(jīng)開(kāi)發(fā)并大規模商業(yè)化了一些過(guò)程，完全回收聚丙烯塑料#5，使其變成透明的顆粒，以便重復使用。聚丙烯是一種廣泛使用的塑料，但并沒(méi)有很好的回收策略，所以成為他們的數字化轉型的合作伙伴，并幫助他們把想法落地，是非常令人興奮和有益的是事情。 

我們還與幾家成熟和初創(chuàng )公司合作，研究各種氫的使用案例:使鋼鐵和水泥等具有挑戰性的行業(yè)脫碳；將氫混合到天然氣管道中以降低總碳足跡；建立一個(gè)更大的氫生產(chǎn)市場(chǎng)，現在就把最初的氫生產(chǎn)橇安裝到位，這樣我們就能讓氫汽車(chē)上路；以及將可再生能源和水轉化為氫氣儲存和可調度電力的綠色發(fā)電案例。 

我認為可再生能源、生物燃料、碳捕獲、氫氣、熱泵、新電網(wǎng)技術(shù)、先進(jìn)控制、分析技術(shù)以及與這些方案相關(guān)的供應鏈需求都會(huì )對可持續發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我對此是樂(lè )觀(guān)和充滿(mǎn)動(dòng)力的，因為我們所有人都能在未來(lái)實(shí)現目標。 

關(guān)于艾默生 

艾默生（美國紐約證券交易所代碼：EMR）是一家全球性的技術(shù)與工程公司，為工業(yè)、商業(yè)及住宅市場(chǎng)客戶(hù)提供創(chuàng )新性解決方案。自動(dòng)化解決方案業(yè)務(wù)幫助過(guò)程、混合和離散行業(yè)制造商優(yōu)化其能效和運營(yíng)成本，促進(jìn)生產(chǎn)，確保人員安全和保護環(huán)境。商住解決方案幫助確保人類(lèi)舒適度和健康，保障食品質(zhì)量和安全，提升能效，打造可持續發(fā)展的基礎設施。