回首2016年，這一年是“十三五”的開(kāi)局之年，多個(gè)行業(yè)發(fā)布了相關(guān)的“十三五”規劃，制訂了未來(lái)五年的發(fā)展路線(xiàn)。從“十二五”到“十三五”，自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)在其中都發(fā)揮著(zhù)非常重要的作用，它是中國制造業(yè)向智能制造發(fā)展的必備技術(shù)，它是撐起中國制造業(yè)的脊梁。2016年，中國經(jīng)濟已經(jīng)呈現轉暖態(tài)勢，這恰是經(jīng)濟轉型的關(guān)鍵時(shí)刻。新時(shí)期下，會(huì )呈現各種意識形態(tài)，涌現出更多新的概念和新的應用場(chǎng)景。本期《自動(dòng)化博覽》將盤(pán)點(diǎn)2016年的重要發(fā)展趨勢，梳理過(guò)去一年自動(dòng)化技術(shù)伴隨中國制造業(yè)走過(guò)的風(fēng)雨飄搖路。

協(xié)作機器人為“機器換人”奠定基礎

機器人是2016年當之無(wú)愧的熱門(mén)產(chǎn)業(yè)。其已廣泛應用于工業(yè)、農業(yè)、軍事等領(lǐng)域，并越來(lái)越多地投入到商用應用。機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個(gè)要素主要有：一是市場(chǎng)需求規模、投資和利潤回報；二是技術(shù)門(mén)檻、開(kāi)發(fā)周期和人才聚集，三是大企業(yè)和小企業(yè)形成的產(chǎn)業(yè)鏈與生態(tài)環(huán)境。若三要素同時(shí)具備，機器人產(chǎn)業(yè)自然會(huì )蓬勃發(fā)展。作為衡量國家制造水平與科技水平的重要標志，機器人受到世界主要經(jīng)濟體高度重視，其紛紛搶占技術(shù)和市場(chǎng)制高點(diǎn)，并搶灘全球最大機器人市場(chǎng)的中國。但目前，中國的機器人產(chǎn)業(yè)仍存在制度不完善；缺乏核心技術(shù)；成本高昂；沒(méi)有形成完整產(chǎn)業(yè)鏈等問(wèn)題。機器人在自動(dòng)化領(lǐng)域受到高度關(guān)注是從幾年前開(kāi)始，而今協(xié)作機器人成為2016年的新風(fēng)尚，越來(lái)越多的機器人公司開(kāi)始重點(diǎn)開(kāi)拓人機協(xié)作機器人。這不僅充分體現了機器人可無(wú)限接近于人類(lèi)的種種可能，更為中國制造業(yè)逐步實(shí)現“機器換人”奠定了扎實(shí)的技術(shù)基礎。

《中國制造2025》全面落地實(shí)施

2016年，《中國制造2025》由文件編制進(jìn)入全面實(shí)施新階段。5大工程實(shí)施指南以及服務(wù)型制造、裝備制造業(yè)質(zhì)量品牌提升、醫藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展等3個(gè)行動(dòng)或規劃指南發(fā)布實(shí)施，“1＋X”規劃體系編制完成。不同于德國提出的“工業(yè)4.0”，《中國制造2025》更針對中國國情，2016年各種落地落實(shí)的表現更為自動(dòng)化企業(yè)與制造業(yè)用戶(hù)之間開(kāi)拓了合作渠道。自動(dòng)化廠(chǎng)商憑借先進(jìn)技術(shù)，正在推進(jìn)中國制造業(yè)轉型升級，推動(dòng)制造業(yè)供給側結構性改革，打造制造業(yè)用戶(hù)企業(yè)的競爭新優(yōu)勢，為中國早日實(shí)現制造強國貢獻力量。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道

作為新一代信息技術(shù)與工業(yè)系統全方位深度融合的產(chǎn)業(yè)和應用生態(tài)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成為各主要工業(yè)強國實(shí)現智能制造、搶占國際制造業(yè)競爭制高點(diǎn)的共同選擇。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)質(zhì)是在全面互聯(lián)的基礎上，通過(guò)數據流動(dòng)和分析，形成智能化變革，形成新的模式和新的業(yè)態(tài)。此概念于2015年提出，在自動(dòng)化領(lǐng)域正式發(fā)酵是在2016年。工業(yè)和信息化部將發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為支撐供給側結構性改革、打造經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)能的關(guān)鍵舉措。于是很多企業(yè)開(kāi)始紛紛將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)引入工廠(chǎng)中，這對打造智能工廠(chǎng)具有重要意義。推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國制造業(yè)中的發(fā)展要注意三個(gè)方面：一是促進(jìn)工業(yè)提質(zhì)增效升級；二是支撐數字經(jīng)濟發(fā)展；三是提升工業(yè)生產(chǎn)安全與信息水平。

人工智能（Artificial Intelligence，AI）引起關(guān)注

1956年，美國學(xué)者首次提出人工智能概念，讓機器像人一樣理解、思考和學(xué)習，即用計算機模擬人的智能。目前人工智能領(lǐng)域最成功的方法是“深度學(xué)習+大數據”，即用大量有類(lèi)別標記的樣本數據訓練深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現類(lèi)別數固定、限定環(huán)境的語(yǔ)音識別、人臉識別、文字識別、圖像分類(lèi)等。

人們熟悉的AI應用當屬AlphaGo。2016年3月，Google旗下的AlphaGo以4：1的戰績(jì)戰勝了韓國九段圍棋高手李世石，此事件轟動(dòng)一時(shí)，引發(fā)全世界關(guān)注?；诠雀枭詈竦娜斯ぶ悄苎邪l(fā)資源，通過(guò)對無(wú)數局圍棋對弈分析，自主學(xué)習圍棋套路，戰勝人類(lèi)圍棋大師展現出人工智能尖端的學(xué)習能力。人工智能的根本也絕不僅是取代人腦，而是比人腦更加強大。隨著(zhù)技術(shù)的發(fā)展，人工智能未來(lái)在智能硬件、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、機器人自動(dòng)客服、教育等各個(gè)方面都會(huì )發(fā)揮越來(lái)越多的作用。

企業(yè)跨界來(lái)勢洶洶

行業(yè)同質(zhì)化競爭的一個(gè)很重要的原因是：企業(yè)對行業(yè)邊界的理解固化，關(guān)注相同的競爭要素，最終走向競爭的趨同。今天，企業(yè)越來(lái)越不像是固守在某一行業(yè)中的固定玩家，而是一個(gè)連接器，連接許多不同行業(yè)的資源與數據。這種連接不再是過(guò)去簡(jiǎn)單流量的轉換，而是基于數據智能基礎上產(chǎn)品與服務(wù)的組合，從而更加精準地滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。制造業(yè)中的跨界多以家電企業(yè)入駐自動(dòng)化行業(yè)或與自動(dòng)化廠(chǎng)商合作，這樣的跨界能為自動(dòng)化領(lǐng)域注入新的血液，引入有效的企業(yè)生存之法。資深的自動(dòng)化廠(chǎng)商不僅要不斷研發(fā)新的產(chǎn)品、推出滿(mǎn)足用戶(hù)需求的解決方案，還要重新審視整個(gè)商業(yè)生態(tài)系統以及企業(yè)自身的價(jià)值創(chuàng )造與獲取方式，適時(shí)地調整商業(yè)模式才能在跨界大潮中立于不敗之地。

2016年被看作中國謀劃經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、推進(jìn)結構性改革的關(guān)鍵一年?！笆濉睍r(shí)期，我國兩化融合發(fā)展環(huán)境日益復雜，發(fā)展條件和動(dòng)力發(fā)生深刻變革，面臨的機遇與挑戰并存。此時(shí)我們更應當準確把握戰略機遇，有效應對各種風(fēng)險和挑戰，暗涌下砥礪前行。

摘自《自動(dòng)化博覽》2017年2月刊