當前,中國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),傳統制造業(yè)面臨著(zhù)兩種力量的綜合作用:一是壓力。面對由于市場(chǎng)需求多變、勞動(dòng)力等資源要素成本上升、節能減排約束趨緊所形成的多重壓力和困境,傳統制造業(yè)的優(yōu)勢不斷削弱,生存空間日漸縮小。二是動(dòng)力。經(jīng)濟結構優(yōu)化、增長(cháng)動(dòng)力切換和制度環(huán)境的改善,為傳統制造企業(yè)轉型升級帶來(lái)戰略合作、業(yè)態(tài)創(chuàng )新、技術(shù)變革等多方面的機遇和空間。
筆者認為,傳統制造企業(yè)必須積極擁抱變化,從舊思路、舊方法、舊手段轉向新理念、新模式、新路徑,在新環(huán)境中堅持穩中求變原則,從以下四個(gè)結合中探索轉型路徑,尋求新生機、謀求新發(fā)展。
需求與供給結合,明晰制造新方向。脫離、落后于市場(chǎng)需求,是諸多傳統制造企業(yè)遭到淘汰的主要原因。經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展帶動(dòng)市場(chǎng)需求的個(gè)性化、多樣化和復合化,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,消費者只要移動(dòng)手指就能變更選擇。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也出現了全新的共享經(jīng)濟,消費者從買(mǎi)車(chē)轉為拼車(chē)等現象意味著(zhù)傳統的消費行為和模式正在發(fā)生顯著(zhù)變化。因此,離市場(chǎng)較遠的傳統制造企業(yè)更應以需求引導制造新方向,從“制造流”轉向“趨勢流”,為消費者提供定制化的專(zhuān)屬產(chǎn)品和服務(wù)。面對顯性需求,傳統制造企業(yè)要創(chuàng )新滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的方式,實(shí)現快速響應;面對潛在需求,傳統制造企業(yè)則要“大開(kāi)腦洞”,挖掘新的價(jià)值生長(cháng)點(diǎn),創(chuàng )新需求,引領(lǐng)新的消費理念和方式。
虛擬與實(shí)業(yè)結合,提升制造新能力。如何破解經(jīng)濟新常態(tài)下的資源束縛和成本壓力?答案是學(xué)會(huì )“輕裝上陣”?!拜p裝上陣”意味著(zhù)傳統制造企業(yè)一方面要學(xué)會(huì )做“減法”,在相對弱項上采用外包合作等方式為自己減負;另一方面要學(xué)會(huì )做“加法”,專(zhuān)注于自己的核心業(yè)務(wù)與能力,做專(zhuān)注型企業(yè)。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)為傳統制造企業(yè)實(shí)現虛擬經(jīng)營(yíng)提供了可能,企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現全方位的輕模式運營(yíng):輕采購,利用電子商務(wù)平臺實(shí)現全國甚至全球采購,降低采購風(fēng)險和成本;輕庫存,利用實(shí)時(shí)數據庫讓企業(yè)處于最佳庫存狀態(tài);輕營(yíng)銷(xiāo),線(xiàn)上線(xiàn)下相結合,創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式,提高顧客黏性;輕人力,通過(guò)合理定崗實(shí)現組織架構輕型化。傳統制造企業(yè)應學(xué)會(huì )虛擬經(jīng)營(yíng),學(xué)會(huì )輕模式運營(yíng),但不能過(guò)度追求虛擬化、完全脫離實(shí)業(yè)基礎。在“虛實(shí)結合”過(guò)程中,傳統制造企業(yè)要牢牢把握設計、品牌等核心環(huán)節,贏(yíng)得市場(chǎng)定價(jià)權。
融資與融智結合,發(fā)展智能化制造。在當前新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)的時(shí)代背景下,從“中國制造”走向“中國智造”是必然趨勢。傳統制造業(yè)應學(xué)會(huì )在生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中注入智能化基因、數字化基因和互聯(lián)網(wǎng)基因,實(shí)現柔性生產(chǎn)和管理。以傳統服裝行業(yè)為例,智能制造能通過(guò)數字化管理和智能分析技術(shù),精確分析物聯(lián)網(wǎng)采集的實(shí)時(shí)生產(chǎn)數據,實(shí)現人員、工位的優(yōu)化配置,從而大大提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。此外,傳統制造企業(yè)還應學(xué)會(huì )理性融資,創(chuàng )新融資渠道,實(shí)現融資方式多元化,注重資金鏈安全。通過(guò)“融資+融智”,有效推動(dòng)傳統制造業(yè)轉型升級。
節能與減排結合,走綠色制造之路。走綠色制造、生態(tài)友好之路是傳統制造企業(yè)可持續發(fā)展的題中應有之義。做好節能減排工作,絕不僅僅是為企業(yè)貼上綠色標簽,而是要將綠色制造、生態(tài)友好真正內化為企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)。傳統制造企業(yè)應通過(guò)承擔綠色責任煥發(fā)綠色生命力。一方面,跟蹤國際最新技術(shù)和產(chǎn)品,推廣應用節能降耗新技術(shù)、新裝備,重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)含量高、附加值高、資源和能源消耗低的產(chǎn)品。其次,加強節能管理和成本管理,學(xué)習、引進(jìn)、消化國際先進(jìn)的生產(chǎn)組織經(jīng)驗和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗,并在行業(yè)內全面推廣,確保先進(jìn)技術(shù)和設備取得顯著(zhù)經(jīng)濟效益。
摘自《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報》