智能手機和平板電腦的興起，動(dòng)搖了傳統臺式電腦的“霸主地位”，越來(lái)越多的企業(yè)員工正在擺脫辦公桌的束縛。近日，甲骨文公司發(fā)布的一項調查結果顯示，企業(yè)員工更樂(lè )于使用移動(dòng)及更加靈活的方式來(lái)進(jìn)行作業(yè)，并認為這樣的方式有助于提升工作效率。然而，移動(dòng)辦公并非百利而無(wú)害，甲骨文公司的調查結果同時(shí)表明，企業(yè)員工在進(jìn)行移動(dòng)辦公時(shí)，如果沒(méi)有公司ＩＴ部門(mén)的介入，將可能造成一定風(fēng)險，導致企業(yè)受到“集成挑戰”和安全威脅。面對這樣的趨勢，甲骨文建議企業(yè)高管直面挑戰，使用更加高效安全的方式在企業(yè)內部實(shí)行移動(dòng)辦公。

    移動(dòng)模式成企業(yè)創(chuàng )新支點(diǎn)

    波士頓咨詢(xún)公司（ＢＣＧ）于近日發(fā)布了《２０１４企業(yè)創(chuàng )新力報告》。報告顯示，移動(dòng)工作模式及大數據成為２０１４年企業(yè)創(chuàng )新的支點(diǎn)。

    “移動(dòng)工作模式已成為企業(yè)創(chuàng )新的支點(diǎn)。”應用交付基礎架構解決方案提供商思杰系統公司相關(guān)負責人表示，員工在快樂(lè )、幸福的時(shí)候最具創(chuàng )新力，而移動(dòng)工作模式正是為了在企業(yè)環(huán)境中構建更加靈活和人性化的工作空間，在提升工作效率的同時(shí)釋放員工潛力，能夠提供恰當的移動(dòng)策略的企業(yè)和組織機構往往成為員工心目中的“最佳雇主”?！叮玻埃保茨昶髽I(yè)創(chuàng )新力報告》顯示，新生代員工更加注重追求與同事、客戶(hù)及公司之間的“化學(xué)反應”，一個(gè)靈活、移動(dòng)、人性化的工作場(chǎng)所是最有效的“化學(xué)熔爐”。

    “企業(yè)首先要學(xué)會(huì )擺脫因循守舊的工作傳統，如員工在完成寫(xiě)代碼、寫(xiě)策劃等工作時(shí)，老板必須看到下屬坐在辦公室里面，否則往往心里會(huì )不踏實(shí)。其次，企業(yè)負責人要清楚如何制定適合自己的移動(dòng)辦公策略，否則有可能‘好心辦壞事’，導致投入了而沒(méi)有成效；第三，還需要找到一套適合自己的移動(dòng)辦公解決方案，并且解決技術(shù)和安全問(wèn)題，無(wú)論處在何種工作和生產(chǎn)環(huán)境當中，安全是最基本的要素，在高科技時(shí)代，別讓病毒及惡意攻擊擾亂自己的移動(dòng)步伐。”思杰系統公司負責人認為， “移動(dòng)”首先是企業(yè)文化問(wèn)題；其次，“并非所有企業(yè)都需要移動(dòng)，并非所有的工作崗位都需要移動(dòng)”；最后，找到適合的移動(dòng)解決方案提供商，用最小的投入獲得最大的回報。

    ２０１５年掀企業(yè)移動(dòng)化高潮

    業(yè)內人士指出，企業(yè)移動(dòng)化市場(chǎng)一直不溫不火，但自從騰迅發(fā)布“企業(yè)號”之后，加上資本市場(chǎng)的助推，已經(jīng)讓更多的投資者和傳統廠(chǎng)商開(kāi)始瞄向這一領(lǐng)域，整合并購將成為這一市場(chǎng)的最大特色，單一的移動(dòng)信息化解決方案廠(chǎng)商將會(huì )出現拋售風(fēng)潮。

    通過(guò)對比２０１３年和２０１４年移動(dòng)信息化研究中心的調研數據可以發(fā)現，２０１４年以來(lái)，企業(yè)移動(dòng)化市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，大家從小幅試水到大范圍投入，從邊緣應用建設逐步轉向核心應用建設，一直“墻內開(kāi)花墻外不火”的企業(yè)移動(dòng)市場(chǎng)終于迎來(lái)了“不差錢(qián)”的時(shí)代，無(wú)論是從ＩＴ預算投入還是從資本市場(chǎng)的考量，２０１５年無(wú)疑將會(huì )是企業(yè)移動(dòng)信息化建設的高速增長(cháng)期。

    另外，從用戶(hù)的選擇傾向來(lái)看，傳統管理軟件廠(chǎng)商在企業(yè)移動(dòng)化方面的需求將會(huì )出井噴式增長(cháng)，但是如何快速交付可能會(huì )成為傳統廠(chǎng)商消化暴增業(yè)務(wù)的難題，所以對于傳統企業(yè)資源計劃（ＥＲＰ）和辦公自動(dòng)化（ＯＡ）廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，２０１５年既是迎來(lái)發(fā)展機遇的一年，同時(shí)也是面臨嚴峻挑戰的一年。從企業(yè)收益的角度來(lái)看，傳統業(yè)務(wù)利潤增長(cháng)乏力，急需新興業(yè)務(wù)彌補這一市場(chǎng)空缺；而從用戶(hù)的角度來(lái)看，一方面用戶(hù)急需借移動(dòng)化辦公來(lái)提升工作效率，另一方面希望傳統管理軟件廠(chǎng)商能夠拿出一個(gè)綜合性的移動(dòng)辦公解決方案，而不是管理軟件廠(chǎng)商自家的系統遷移。

    專(zhuān)家表示，平臺化和融合化將會(huì )成為移動(dòng)化辦公未來(lái)建設的重點(diǎn)，如何更具平臺性，讓用戶(hù)可以隨心所欲對接其他的異構系統，傳統廠(chǎng)商怎樣融合更多的方案并且形成一個(gè)殺手級的移動(dòng)化解決方案，已經(jīng)顯得迫不及待。

    在用友公司ＵＡＰ一體化平臺中心售前總監岳昆看來(lái)，企業(yè)移動(dòng)化時(shí)代具有４個(gè)特點(diǎn)：易操作、易管理、易融合以及高安全性。企業(yè)在制定移動(dòng)化策略時(shí)，管理者需要改變對企業(yè)移動(dòng)化的認知：首先，企業(yè)移動(dòng)化不是做ＡＰＰ，它后面隱藏著(zhù)很多的東西，包括融合的能力、復用的能力、安全的能力和管理的能力等，這些都是企業(yè)在發(fā)展移動(dòng)化辦公時(shí)必須考慮的。其次，不是把傳統臺式電腦上的系統全盤(pán)“搬”到手機上就行，而需要有“做減法”的智慧，在這個(gè)過(guò)程中，管理層也會(huì )遇到一個(gè)思維的變化。

    移動(dòng)化七步曲應對ＩＴ革命

    “那些最能代表‘移動(dòng)革命’的企業(yè)對移動(dòng)化有著(zhù)很寬泛的概念，引領(lǐng)‘移動(dòng)革命’的佼佼者們正在開(kāi)發(fā)一種企業(yè)移動(dòng)化策略，并將用戶(hù)的要求和更多與廠(chǎng)商相關(guān)的內容納入考慮范圍。”ＣＡ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ中國區總經(jīng)理陳光明表示，即使企業(yè)無(wú)法預測未來(lái)三五年甚至十年以后移動(dòng)化辦公對業(yè)務(wù)帶來(lái)的所有變化，仍可以從現在開(kāi)始通過(guò)７個(gè)步驟來(lái)開(kāi)發(fā)企業(yè)移動(dòng)化戰略，加速移動(dòng)化改造，并為未來(lái)做足準備。

    第一步：從思考結果開(kāi)始，定位業(yè)務(wù)目標和預期成果。第二步：選擇正確的體驗。移動(dòng)應用開(kāi)發(fā)與傳統應用開(kāi)發(fā)截然不同，開(kāi)發(fā)移動(dòng)應用有兩個(gè)基本方法，一是創(chuàng )建一個(gè)移動(dòng)網(wǎng)站，以網(wǎng)站為基礎能夠很好地在移動(dòng)設備的“小屏幕”上運營(yíng)企業(yè)的業(yè)務(wù)；二是開(kāi)發(fā)本地移動(dòng)應用，這種應用應當是為某種特定類(lèi)型的設備量身打造的，用戶(hù)須在手機上進(jìn)行下載并安裝之后才可以使用。第三步：持續應用交付。第四步：使用應用程序編程接口（ＡＰＩ）營(yíng)造無(wú)縫的用戶(hù)體驗。移動(dòng)化革命賦予了終端用戶(hù)極大權利，但這種權利依附于對后端信息系統進(jìn)行的訪(fǎng)問(wèn)。ＡＰＩ能夠封裝后端信息系統，使它們能被前端移動(dòng)應用所使用，創(chuàng )造出全新的用途。第五步：管理信息意味著(zhù)一切。數據是企業(yè)移動(dòng)化戰略的重中之重，移動(dòng)化管理包括管理設備、應用和內容等，管理這些的目的是在保護公司信息不被外泄的前提下，使用戶(hù)能夠獲取所需要的信息。尤其重要的是，找出能在所有情境（如地點(diǎn)或網(wǎng)絡(luò )特征）下安全并高效地攜帶內容（或數據）的方法。第六步：掌握端對端安全策略。第七步：全球化管理移動(dòng)化戰略，但賦予本地業(yè)務(wù)部門(mén)權利。

    摘自《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報》