1998年,孫紅接受政府委派,組建了國家級的合同能源管理示范公司,承擔起了當時(shí)國家與世界銀行合作開(kāi)展的“中國節能促進(jìn)項目”。至今,孫紅領(lǐng)導她的團隊在節能服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)堅守了14年,繼在全國率先示范合同能源管理機制,在行業(yè)中當了10年的領(lǐng)跑者,2006年開(kāi)始又以“把融資租賃引入合同能源管理”,再一次成為中國節能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的旗幟。
孫紅用14年的經(jīng)歷見(jiàn)證了一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,并以不斷創(chuàng )新逐漸找到了合同能源管理的中國式發(fā)展引擎,形成了融世華公司獨特的商業(yè)模式。滿(mǎn)載榮譽(yù)一路走來(lái),她仍然踏實(shí)地實(shí)踐著(zhù)自己的夢(mèng)想———把中國的合同能源管理做大做強。這正是孫紅的風(fēng)格:產(chǎn)業(yè)可以永續,企業(yè)只是產(chǎn)業(yè)中的一分子,企業(yè)的創(chuàng )新只有融于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才有價(jià)值。
一、14年執著(zhù)守望,領(lǐng)跑中國節能服務(wù)產(chǎn)業(yè)
1996年,國家為了盡快建立基于市場(chǎng)的節能新機制,以提高能源使用效率,減少二氧化碳等有害氣體排放,緩解全球溫室氣體效應,與世界銀行、全球環(huán)境基金合作,共同開(kāi)啟實(shí)施了“中國節能促進(jìn)項目”。利用這一契機,我國政府在北京、山東和遼寧成立了三家合同能源管理示范企業(yè),而當時(shí)由孫紅帶領(lǐng)的山東融世華租賃有限公司(原名“山東省節能工程有限公司”)就是其中之一。
初涉節能服務(wù)領(lǐng)域,承擔的還是國際項目,經(jīng)驗和市場(chǎng)都是一片空白。但為帶動(dòng)示范,孫紅帶領(lǐng)員工冒酷暑走遍了山東17個(gè)地市,先后到119家高耗能企業(yè)實(shí)地調查分析,搜集了化工、冶金、紡織、造紙、建材、電力等10大耗能行業(yè)的第一手能源需求資料。在毫無(wú)借鑒的基礎上,打了可以裝十幾麻袋的草稿,按照世界銀行的要求完成了十幾萬(wàn)字的商業(yè)計劃書(shū)。
此后,面對陌生的市場(chǎng),公司的經(jīng)營(yíng)管理從零做起,建章立制,保障公司規范運轉,逐步得到了世行認可、批準。孫紅帶著(zhù)她的團隊,在中國體制與國際慣例的對撞中,還逐步摸索出了項目出模式、客戶(hù)選擇、財務(wù)分析、會(huì )計記賬、節能量確認和分享等方面的有效做法,提出了“項目線(xiàn)”和“項目戶(hù)”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略,不僅圓滿(mǎn)完成示范計劃,而且所有項目都達到了合同規定的節能量和減排量。