2012年，自?xún)x股份電站自動(dòng)化公司面臨產(chǎn)品新、項目多、人手少、任務(wù)重等發(fā)展機遇和嚴峻挑戰。自?xún)x股份電站自動(dòng)化公司總經(jīng)理盧湛帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力、努力拼搏，克服困難；辦公室、采購部、質(zhì)保部人員參與項目調試等工作，大家不分部門(mén)為項目完成盡心盡責，充分體現公司員工不怕困難，勇于奉獻的精神風(fēng)貌。

　　自?xún)x股份電站自動(dòng)化公司與國際一些知名品牌DCS系統廠(chǎng)商加強合作，將其DCS系統應用于具體工程項目。第一次采用西門(mén)子DCS系統應用于河南新密電廠(chǎng)兩套百萬(wàn)級機組項目及伊拉克300MW機組的項目；第一次采用橫河系統應用于印度昌德拉普電廠(chǎng)300MW機組項目；第一次采用?？怂共_公司系統應用于印度莎圣電廠(chǎng)660MW機組的項目；第一次采用自主研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權SUPMAX2000系統應用于貴州盤(pán)江300MW機組項目。首次承接新密電廠(chǎng)二期3號百萬(wàn)級機組于2012年3月15日通過(guò)168小時(shí)滿(mǎn)負荷運行考核。

　　 自?xún)x股份自主研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的SUPMAX2000系統，應用貴州盤(pán)江電廠(chǎng)300MW機組DCS項目。由于這個(gè)系統開(kāi)發(fā)時(shí)定位比較高，屬于大型分散控制系統，是自?xún)x股份重點(diǎn)發(fā)展系統。公司黨政領(lǐng)導十分關(guān)心關(guān)注項目發(fā)展，每周都親自開(kāi)會(huì )協(xié)調項目進(jìn)度和問(wèn)題的解決。公司技術(shù)中心更是投入大量人力物力集中開(kāi)發(fā)和加工制造,并參與項目的實(shí)施過(guò)程。自?xún)x股份電站自動(dòng)化公司選派了項目部經(jīng)理?yè)卧擁椖拷?jīng)理，副總經(jīng)理親自到調試場(chǎng)地參與調試，督促項目進(jìn)度和質(zhì)量。為確保項目6月底按時(shí)交貨，項目組同志為了能在6月底之前完成1號機出廠(chǎng)交貨任務(wù)，日以繼夜工作，幾乎每天都加班到9-10點(diǎn)鐘，雙休日更是無(wú)法休息，至今1號機DCS系統已裝箱等待發(fā)運。

　　 印度昌德拉普項目是采用自?xún)x股份上海橫河公司DCS系統，這個(gè)系統原來(lái)主要應用于化工行業(yè)，由于用戶(hù)選用該套系統，所以作為電站自動(dòng)化公司必須滿(mǎn)足客戶(hù)需求。在調試該系統時(shí)，由于對該系統缺乏了解，盡管去上海橫河公司培訓了二周，但是實(shí)際應用時(shí)遇到了很多困難，經(jīng)過(guò)大家努力，昌德拉普項目1號機組順利通過(guò)了出廠(chǎng)驗收，已經(jīng)發(fā)運。

　　 2012年上半年，在自?xún)x股份電站自動(dòng)化公司全體員工共同努力下，完成了新密電廠(chǎng)二期3號百萬(wàn)級機組DCS系統168考核；完成了伊拉克電廠(chǎng)首套機組DCS系統項目出廠(chǎng)驗收工作；完成了印度昌德拉普首套機組DCS系統項目的出廠(chǎng)驗收；印尼公主港三號機組DCS系統項目的出廠(chǎng)驗收；莎圣電廠(chǎng)首套機組DCS系統項目出廠(chǎng)驗收工作；盤(pán)江電廠(chǎng)DCS系統的調試工作；印度金達、瑞吉電廠(chǎng)掃尾等工作。下半年任務(wù)更加艱巨，自?xún)x股份電站自動(dòng)化公司全體員工將全力以赴，做好各項工作，為全面完成預算目標、重點(diǎn)工程項目而努力奮斗，做出新成績(jì)。