來(lái)源：《經(jīng)濟日報》

    全面提高開(kāi)放型經(jīng)濟水平，是黨的十八大基于適應全球化新形勢而提出的更加積極主動(dòng)的開(kāi)放戰略。這不僅包括引進(jìn)資本、技術(shù)和智力等全方位引進(jìn)戰略，也包括“加快走出去步伐，增強企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)能力”的戰略布局。對于大中型企業(yè)而言，如何規劃和實(shí)施國際化發(fā)展戰略，還有不少問(wèn)題需要解決。其中，綠色發(fā)展就是企業(yè)國際化發(fā)展的一個(gè)重要選項。

    首選，綠色是國際市場(chǎng)帶有發(fā)展趨勢性的基本需求導向。綠色壁壘已經(jīng)成為許多國家實(shí)施貿易保護的主要手段。我們不要認為這僅僅是出于對本國企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的消極被動(dòng)保護，實(shí)際上也是對本國消費者權益的保護。畢竟節能環(huán)保、低碳生活已經(jīng)是高尚人群衣食住行用當中最時(shí)尚的生活元素。新科技的發(fā)展正在改變著(zhù)人們生活方式，同時(shí)也在改變著(zhù)消費者的思維方式、行為方式和價(jià)值觀(guān)念，并由此構成了未來(lái)消費的主色調——綠色。

    其次，企業(yè)實(shí)施國際化發(fā)展還面臨著(zhù)國際競爭對手的綠色先行戰略的嚴峻挑戰。世界上有影響的大型跨國公司早就把綠色理念注入到品牌發(fā)展戰略之中。如英國老牌的石油公司BP公司，作為世界數一數二的大公司，一直在宣揚自己的綠色生產(chǎn)和生活理念，倡導新能源的開(kāi)發(fā)和使用?，F在，包括杜邦、BP以及其他大型跨國公司，都在努力踐行綠色發(fā)展戰略，從產(chǎn)品的設計到使用，都在考慮如何節約能源和保護環(huán)境。它們往往通過(guò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)引領(lǐng)低碳生活模式，實(shí)現綠色消費，彰顯自己強烈的企業(yè)社會(huì )責任感，不遺余力地打造綠色品牌。

    第三，要素供給環(huán)境的日益嚴峻促使企業(yè)必須走綠色發(fā)展道路。企業(yè)國際化發(fā)展過(guò)程中，不僅有來(lái)自市場(chǎng)需求和競爭對手的綠色挑戰，還有來(lái)自要素供給的嚴峻約束。在能源方面，我國已經(jīng)是煤炭?jì)暨M(jìn)口國，石油消費的對外依存度也早已超過(guò)50%，成為超過(guò)美國的依存度最高的國家。在這樣的條件下，要把我們的制造業(yè)優(yōu)勢在國際市場(chǎng)上發(fā)揮出來(lái)，就必須讓中國產(chǎn)品的消費者群體清楚地了解我們的發(fā)展戰略是綠色的，我們要到國外投資設廠(chǎng)，也必須高揚綠色發(fā)展的品牌大旗，讓東道國清楚地知道，我們是綠色發(fā)展的積極倡導者和踐行者。我們的技術(shù)和管理是能夠保證實(shí)現清潔生產(chǎn)的，我們的產(chǎn)品也同樣是節能、環(huán)保和有利于低碳生活的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉產(chǎn)品。我們需要通過(guò)踐行綠色環(huán)保理念，通過(guò)肩負起企業(yè)社會(huì )責任來(lái)打造中國的綠色品牌。

    第四，國際產(chǎn)業(yè)環(huán)境的綠色化也在推動(dòng)企業(yè)的綠色發(fā)展。人類(lèi)只有一個(gè)地球，無(wú)論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，都在節能減排、保護環(huán)境的國際合作中作出力所能及的鄭重承諾，并開(kāi)始承擔各自應盡的責任和義務(wù)。企業(yè)作為節能減排的主體，不僅要生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，還要導入綠色生產(chǎn)過(guò)程，并服務(wù)客戶(hù)實(shí)現綠色消費。這樣才能充分彰顯綠色發(fā)展理念，肩負起綠色責任，塑造出綠色品牌。

    無(wú)論如何，未來(lái)的企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢在于綠色，劣勢也在于綠色。如何更多地依靠科技進(jìn)步和員工素質(zhì)的提高，依靠管理創(chuàng )新驅動(dòng)，通過(guò)節能減排，實(shí)現低碳發(fā)展，打造世界一流的綠色企業(yè)，是國際化發(fā)展中要優(yōu)先考慮的戰略選項。