中國的塑料使用量已經(jīng)連續20年呈現快速增長(cháng),盡管受到金融風(fēng)暴影響,2008年我國制品行業(yè)整體仍保持上升態(tài)勢,2011年塑料包裝產(chǎn)值達到2200億。 “十二五”開(kāi)局之年,我國正逐步走上由塑料大國到塑料強國的跨越式發(fā)展之路。隨著(zhù)國內塑料市場(chǎng)規模的不斷擴大,吸引了大量海外企業(yè)進(jìn)駐中國市場(chǎng),海外企業(yè)以低于國內市場(chǎng)15%~20%的價(jià)格進(jìn)行低價(jià)競爭,打破了國內市場(chǎng)的平衡,對國內生產(chǎn)企業(yè)傷害很大。
面對國際市場(chǎng)的壓力,國內塑料企業(yè)要克服原料價(jià)格居高不下、市場(chǎng)競爭日趨激烈、部分產(chǎn)品生產(chǎn)能力嚴重過(guò)剩等不利因素,積極轉變經(jīng)營(yíng)模式,運用現代化的網(wǎng)絡(luò )突出“無(wú)形”市場(chǎng)的功能,拓寬銷(xiāo)售渠道,挖掘企業(yè)潛力,積極開(kāi)拓國際市場(chǎng)。
目前,國內的塑料電子商務(wù)企業(yè)還處于信息網(wǎng)站的階段,只能單一地收集和發(fā)布塑料市場(chǎng)價(jià)格、供求信息,不能提供訂單撮合,更不能有效整合產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)環(huán)節,致使大多數塑料中小企業(yè)在購銷(xiāo)、倉儲物流、貨押融資和信息資訊等生產(chǎn)服務(wù)的需求上仍然采用傳統的“一對一”的方式處理,增加了中小企業(yè)產(chǎn)品購銷(xiāo)、服務(wù)方面的成本,影響了塑料行業(yè)整體的健康發(fā)展。
建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)、權威的塑料行業(yè)電子商務(wù)平臺,實(shí)現有形市場(chǎng)與無(wú)形市場(chǎng)無(wú)縫隙結合,讓國內塑料行業(yè)與世界塑料行業(yè)技術(shù)對接,優(yōu)化配置了塑料產(chǎn)業(yè)供應鏈和價(jià)值鏈,幫助企業(yè)完成行業(yè)提升,這樣才更有利于企業(yè)升級轉型。
杏壇塑料網(wǎng)為用戶(hù)提供先進(jìn)而又簡(jiǎn)便適用的供應信息發(fā)布,求購信息搜尋網(wǎng)絡(luò )平臺,并為此提供全面而周到的專(zhuān)業(yè)服務(wù),著(zhù)力推進(jìn)塑料企業(yè)的電子商務(wù)化。杏壇塑料網(wǎng)及時(shí)發(fā)布每日塑料顆粒報價(jià)、塑料出廠(chǎng)價(jià),以及各地塑料市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)。用戶(hù)足不出戶(hù),盡知市場(chǎng)行情,切實(shí)提高企業(yè)商業(yè)信息的傳播、獲取及整合能力,節省了中間環(huán)節以及采購費用。
杏壇塑料網(wǎng)集合了大量的塑料廠(chǎng)家和供應商、采購商,超越了傳統商務(wù)的四大障礙:地域障礙、時(shí)間障礙、價(jià)格信息對比障礙、更換供貨商的障礙,真正實(shí)現供應鏈與電子商務(wù)相結合,供應商和采購商可實(shí)現網(wǎng)上交易、配套物流、在途貨物融資等一體化的服務(wù),提高了市場(chǎng)效率,減輕了企業(yè)的運作成本。
作為行業(yè)唯一一家提供綜合服務(wù)的塑料門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,杏壇塑料網(wǎng)始終致力于電子商務(wù)及IT產(chǎn)業(yè)的持續發(fā)展,同時(shí)也在努力促進(jìn)塑料行業(yè)的數字化改革。為了這個(gè)目標,中國杏壇塑料網(wǎng)把幾千家杏壇塑料企業(yè)聚集在一起,實(shí)現資訊的共享,為用戶(hù)提供更好的服務(wù),幫助企業(yè)快速成長(cháng),參與國際市場(chǎng)的競爭。