曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà)：“世界會(huì )向那些有目標和遠見(jiàn)的人讓路。”一直不曾將它用在任何一篇采訪(fǎng)中，今天總算可以對號入座。還有句話(huà)：“人之所以能，是相信能。”我想不論是一個(gè)人或是一個(gè)企業(yè)，每邁進(jìn)一步，其中有兩點(diǎn)：其一，為這一步他制定了正確的計劃；更為重要的一點(diǎn)是他相信他可以向前邁進(jìn)。

    2012年5月16日，第七屆全國信息技術(shù)應用水平大賽——“和利時(shí)杯”電氣控制應用設計大賽新聞發(fā)布會(huì )順利召開(kāi)，為此，記者對和利時(shí)集團副總經(jīng)理史洪源先生針對大賽及和利時(shí)今年的發(fā)展情況進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)，史總著(zhù)重強調了大賽的宗旨便是對人才的培育，他用“實(shí)踐、創(chuàng )新、就業(yè)、創(chuàng )業(yè)”這八個(gè)字來(lái)概括在人才方面和利時(shí)的培育重心。并和記者分享了和利時(shí)風(fēng)雨兼程20年的發(fā)展經(jīng)驗。

    眾所周知，自1993年成立以來(lái)的和利時(shí)，一直專(zhuān)注于自動(dòng)化行業(yè)，并不負眾望的在國產(chǎn)PLC品牌中闖出一番天地，為國產(chǎn)PLC“揚威”。于此同時(shí)，和利時(shí)還是一家珍重人才的企業(yè)，從內部對員工的培訓，到與各高校的合作；從去年的“自由暢想 智勝未來(lái)”校企活動(dòng)，到今年的“和利時(shí)杯”電氣控制應用大賽，都展現出和利時(shí)對人才的培育是迫切的并付諸于實(shí)踐的。采訪(fǎng)中，史總多次提到對于人才培育的方式“實(shí)踐創(chuàng )新”是根本，實(shí)踐出真知，創(chuàng )新助發(fā)展，他表示在國家的教育上，課堂教育偏重，實(shí)踐教育不足，這使學(xué)生的手動(dòng)能力降低，不利于將來(lái)的就業(yè)。

               
                                 圖1 和利時(shí)集團副總經(jīng)理史洪源先生

    進(jìn)取節制

    沒(méi)有誰(shuí)的成功是沒(méi)有原因的，而一個(gè)企業(yè)想要盈利，首先要有盈利的資本，你的產(chǎn)品夠先進(jìn)，還是你的市場(chǎng)夠寬廣。采訪(fǎng)中，史總認為想要讓企業(yè)永遠立于不敗之地最重要的便是推陳出新，不斷的更新產(chǎn)品贏(yíng)得市場(chǎng)，說(shuō)的很簡(jiǎn)單卻也很實(shí)用?，F代社會(huì )不論你身處于么樣的行業(yè)，不創(chuàng )新必然寸步難行。“和利時(shí)即將推出LE系列PLC，并且將會(huì )陸續在全國重要的城市舉辦巡展會(huì )，會(huì )邀請產(chǎn)品分銷(xiāo)商和最終用戶(hù)來(lái)參與。”基于早年的市場(chǎng)經(jīng)驗積累，和利時(shí)在新產(chǎn)品的推廣已形成點(diǎn)連接成線(xiàn)，線(xiàn)匯聚成面的獨特推廣模式，最終達到全國范圍內的廣泛宣傳。

    說(shuō)到產(chǎn)品又不得不提及和利時(shí)在人才培育上下的功夫。和利時(shí)經(jīng)過(guò)十幾年的摸索研究不僅在產(chǎn)品上成為國內的領(lǐng)頭羊，在技術(shù)上取得了卓越的成績(jì)，在客戶(hù)上也贏(yíng)得了贊譽(yù)的口碑。激烈的市場(chǎng)競爭，和利時(shí)用實(shí)力向同行、客戶(hù)展現他的能力，找準自己的定位和優(yōu)勢，發(fā)展了一批龐大的客戶(hù)群。截止到目前，工業(yè)自動(dòng)化項目超過(guò)12000個(gè)，客戶(hù)群已超過(guò)7000家，正是因為有這樣一個(gè)客戶(hù)基礎，和利時(shí)順利的在杭州建造了一個(gè)大型培訓基地，基地可同時(shí)容納兩百人參加培訓，并且為實(shí)訓。這樣大的規模，這樣周全的計劃已不難看出和利時(shí)在培育人才方面的力度，并以實(shí)踐為基礎，以實(shí)訓為核心。說(shuō)起培訓，和利時(shí)可謂是下了“血本”，史總告訴記者:“我們已經(jīng)是教育部IAAT組織授權的成員，并且是浙江唯一的授權機方。下一步我們會(huì )以杭州、北京、西安為中心，進(jìn)一步把我們的培訓進(jìn)行規范化，結合高校的實(shí)際需求，不僅僅是在大賽的年月份有此類(lèi)的活動(dòng)，也會(huì )按照我們既定的計劃和教育部推進(jìn)我們的培訓工作，把學(xué)生引進(jìn)企業(yè)來(lái)做實(shí)際的操作和鍛煉，這其實(shí)是件雙贏(yíng)的事情，既培育了人才又為和利時(shí)贏(yíng)得了口碑。

                
                   圖2 “和利時(shí)杯”電氣控制應用設計大賽——上海交通大學(xué)講座

                
                     圖3 “和利時(shí)杯”電氣控制應用設計大賽——煙臺大學(xué)講座

    謙遜憂(yōu)患

    一個(gè)始終銘記坎坷教訓的人不會(huì )再同一個(gè)地方摔倒第二次，那么一個(gè)時(shí)刻將憂(yōu)患謙遜作為原則方針的企業(yè)更不會(huì )讓企業(yè)再一次陷入危機，有一句俗語(yǔ)叫好了傷疤忘了疼，說(shuō)得便是人在舒適的環(huán)境下容易忘記曾經(jīng)受過(guò)的苦難，采訪(fǎng)中史總向記者完美的詮釋了和利時(shí)今天的成就、地位絕不是一蹴而就，也不是一帆風(fēng)順的。

    在談到經(jīng)濟危機這個(gè)話(huà)題上，我原本還是有些猶豫的，今年全年的經(jīng)濟市場(chǎng)不景氣，很多自動(dòng)化企業(yè)因此受到牽連，而史總放松的神情說(shuō)明了一切，和利時(shí)不但沒(méi)有受到影響，反而獲得了較快的增長(cháng)，甚至是超過(guò)兩位數的。“今年的經(jīng)濟形勢確實(shí)不景氣，從上半年已經(jīng)看出一些跡象來(lái)，而下半年的表現更加明顯，然而和利時(shí)不退而進(jìn)，很大一部分原因是和利時(shí)的行業(yè)細分做得非常精細，這里行業(yè)細分講得并不是僅僅分到比如說(shuō)做電氣這樣比較籠統泛泛的細分，而是甚至細分到做汽輪機、做控制器等等，其實(shí)一個(gè)企業(yè)的行業(yè)細分如果已經(jīng)覆蓋到民生，那這樣的企業(yè)是不用害怕的，俗話(huà)說(shuō)東方不亮西方亮，只要行業(yè)細分做到位，那么什么樣的經(jīng)濟危機都是可以輕松應對的。”確實(shí)如此，機會(huì )是留給有準備的人，而困境也是給那些毫無(wú)準備的人，這個(gè)處處充滿(mǎn)著(zhù)不公平的社會(huì )往往在困難面前人人平等。

     這么看來(lái)和利時(shí)的成功是每個(gè)員工的成功、每個(gè)人才的成功，一個(gè)企業(yè)最大的價(jià)值除了企業(yè)自身的盈利便是能為社會(huì )為自己的國家甚至是為每個(gè)人造福利，而一個(gè)人才最大的價(jià)值則是為自己的企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，和利時(shí)即將走過(guò)第二十個(gè)年頭，這二十年來(lái)曾高高在上一覽眾山小，也曾風(fēng)雨兼程雨后見(jiàn)彩虹，環(huán)境每天都變幻莫測，而和利時(shí)之所以今天能夠身披鎧甲威風(fēng)凜凜的走在自動(dòng)化企業(yè)的前端不僅源于對教育的執著(zhù)還憑借著(zhù)獨特的企業(yè)文化。“簡(jiǎn)單來(lái)講有三點(diǎn)，第一是市場(chǎng)導向要準確、第二是品質(zhì)追求不放松、第三是專(zhuān)注自動(dòng)化不偏離。具體來(lái)講和利時(shí)在過(guò)去十年制定了十二字方針‘耐住寂寞，抵住誘惑，穩重求進(jìn)’而在今后的十年和利時(shí)也提出了新的十二字方針‘進(jìn)取節制，包容誠信，憂(yōu)患謙遜’”不錯，對一個(gè)自動(dòng)化企業(yè)來(lái)講，對行業(yè)的專(zhuān)注度是重中之重的，而現今在充滿(mǎn)了金錢(qián)誘惑的市場(chǎng)，和利時(shí)這樣的孤獨寂寞就顯得彌足珍貴，沒(méi)有誰(shuí)的成功是沒(méi)有緣由的，我想和利時(shí)便是對這句話(huà)最好的佐證。

    包容誠信

    采訪(fǎng)的初始，史總便提到了本次大賽的初衷是為了培育人才，而培育人才首先要做好實(shí)踐工作?，F如今本科及以上的學(xué)生出入社會(huì )，大部分不知該如何著(zhù)手，動(dòng)手能力有的甚至不如中專(zhuān)高職的學(xué)生，這便是動(dòng)手能力差，實(shí)踐少的問(wèn)題。和利時(shí)針對大學(xué)生就業(yè)難創(chuàng )業(yè)難的現狀已經(jīng)一年內和兩所高校進(jìn)行合作，讓學(xué)生走出學(xué)校，走進(jìn)培訓基地，動(dòng)手實(shí)踐。聊到實(shí)訓基地，史總的臉上掛著(zhù)掩不住的喜悅，他舉了在浙江和利時(shí)與杭州電子工業(yè)大學(xué)的合作項目。他無(wú)不驕傲講“這個(gè)項目不難看出我們企業(yè)在過(guò)去已經(jīng)主動(dòng)走入高校開(kāi)展實(shí)訓教育，并且這是一個(gè)公益的項目！”起初我很意外，在一個(gè)自動(dòng)化企業(yè)做公益是不容易的，想要做好就更加難上加難，哪一個(gè)企業(yè)不是關(guān)起們來(lái)做技術(shù)，敞開(kāi)門(mén)來(lái)做客戶(hù)。而和利時(shí)在這一點(diǎn)上可以說(shuō)是在教育上引領(lǐng)國產(chǎn)自動(dòng)化的領(lǐng)軍者。

    唐朝吳兢說(shuō)“因其材以取之，審其能以用之”。和利時(shí)對此次電氣控制應用大賽學(xué)生群體的定位并不在于學(xué)歷的高低，不論是本科、研究生或是中專(zhuān)、高職院校都可報名參賽。史總告訴記者，和利時(shí)看中的是技術(shù)的應用。他說(shuō)“我們首先強調的是技術(shù)的應用，而不是技術(shù)的研發(fā)”。自動(dòng)化行業(yè)是有其行業(yè)特性的，最終用戶(hù)的體驗和反饋對一個(gè)從事自動(dòng)化企業(yè)是彌足珍貴的，從工業(yè)控制機器設備自動(dòng)化來(lái)講，技術(shù)更為重要，也就是說(shuō)企業(yè)所需人才是應用技術(shù)的人才，而并非是研發(fā)技術(shù)的人才。史總講到了在技術(shù)研發(fā)端和其最終用戶(hù)之間存在一個(gè)鴻溝，這個(gè)鴻溝就需要技術(shù)應用來(lái)鏈接，和利時(shí)也正迫切的需要這樣的人才。具體到專(zhuān)業(yè)上包括電氣工程、自動(dòng)化、機械工程、機電一體化等。采訪(fǎng)過(guò)程中，每每說(shuō)到人才方面的培育，史總的話(huà)匣子就打開(kāi)了，眉宇間激情飛揚的神采讓我深深感受到了人才在他心中的重量在和利時(shí)企業(yè)中的分量都是舉足輕重的。在人才的選擇上，史總提到了一個(gè)很有趣的說(shuō)法，“一個(gè)管理學(xué)家在對人才的需求上有一個(gè)很形象的比喻，如果一個(gè)人在技術(shù)方面做得很深，那么他就是I型人才，而這個(gè)人他同時(shí)又具備了商業(yè)方面的的嗅覺(jué)和判斷力的話(huà)他就變成了T型人才，在上面加了一橫，并且這一橫畫(huà)得越長(cháng)他能發(fā)揮的作用便越大，而和利時(shí)也正需要這樣的T型人才，盡管這樣的匹配度很難。”正所謂人才難得，盡管如此，和利時(shí)這20年來(lái)鑄就的成就已足以說(shuō)明和利時(shí)在人才培養、人才招收上面的成功，而史總本人從研發(fā)流向一線(xiàn)便是最直觀(guān)有力的證明。

    和利時(shí)集團作為國內首屈一指的自動(dòng)化公司，在業(yè)界深耕十幾年，取得的成績(jì)是有目共睹的，大型PLC、小型PLC、運動(dòng)控制器以及電機、編碼器、驅動(dòng)器等產(chǎn)品是完全擁有自主知識產(chǎn)權的，近幾年更是不斷發(fā)展創(chuàng )新攻城拔寨，技術(shù)應用更高端，產(chǎn)品體驗更完善，史總也驕傲欣慰地講“這與和利時(shí)在人才培育方面下的辛苦是分不開(kāi)的！我們做實(shí)訓不僅僅為了學(xué)生在和利時(shí)的大家庭中發(fā)揮重要作用，更為他們以后致力于其他自動(dòng)化企業(yè)奠定基礎！”和利時(shí)所需的人才并非一定是高技能、高學(xué)歷，適合的才是最重要最基礎的，一個(gè)企業(yè)有很多崗位，而每個(gè)崗位所需要的人才又都是不同的，有的需要獨特積累，而有的卻需要通過(guò)積累，合適的便是需要的。

    不論是在自動(dòng)化行業(yè)還是其他行業(yè)，重視人才培育是亙古不變的，教育之路是任重而道遠的。和利時(shí)在這條道路上已經(jīng)走出了最關(guān)鍵的一步，用實(shí)踐和創(chuàng )新澆灌人才，反之，人才又是用高端的應用技術(shù)滋養和利時(shí)，這樣“高質(zhì)量”的良性循環(huán)讓和利時(shí)在自動(dòng)化的道路上走得更加穩健。很喜歡史總最后的一句話(huà)，乍一聽(tīng)淺顯易懂，實(shí)則內涵風(fēng)韻。“不論是怎樣的環(huán)境，不論是怎樣的季節，我相信身體強健的人總是最后的勝出者。”

    關(guān)于和利時(shí)

    和利時(shí)集團始創(chuàng )于1993年，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)服務(wù)為一體的專(zhuān)業(yè)自動(dòng)化公司?，F有員工3000多人，年經(jīng)營(yíng)額超過(guò)30億元人民幣。被國際知名的美國ARC咨詢(xún)集團評為全球過(guò)程自動(dòng)化50強，是中國本土唯一入選的企業(yè)。公司于2008年在美國納斯達克上市（HOLI）。

    集團在北京、杭州、西安、新加坡等地設立基地，并在全國和世界各地設有服務(wù)機構60余處。集團在北京擁有建筑面積8萬(wàn)平米的研發(fā)和生產(chǎn)基地，配備3條電子裝聯(lián)生產(chǎn)線(xiàn)，專(zhuān)門(mén)用于生產(chǎn)最高安全等級（SIL4級）的高鐵產(chǎn)品，同時(shí)也生產(chǎn)核電儀控產(chǎn)品、DCS和PLC等產(chǎn)品；在杭州擁有建筑面積2.5萬(wàn)平米的成套制造基地；在西安設有大型研究中心。位于北京的可靠性試驗中心，已獲得德國TUV萊茵認證，成為符合國際標準的可靠性試驗基地，可以對電子產(chǎn)品按國際標準進(jìn)行嚴格的電磁兼容、電氣安全、溫度、濕度、腐蝕、振動(dòng)等項目進(jìn)行試驗。

    集團的主要業(yè)務(wù)有高速鐵路自動(dòng)化、核電站自動(dòng)化、過(guò)程自動(dòng)化、工廠(chǎng)自動(dòng)化、機器自動(dòng)化。

    在高速鐵路自動(dòng)化領(lǐng)域，和利時(shí)是時(shí)速350公里高鐵和時(shí)速250公里動(dòng)車(chē)的列車(chē)安全控制系統主力供應商。鄭西線(xiàn)、廣深港350公里時(shí)速的高速鐵路采用和利時(shí)的列車(chē)安全控制系統。目前國內在運行的250公里時(shí)速的動(dòng)車(chē)組大部分采用了和利時(shí)的產(chǎn)品。2012年美國動(dòng)車(chē)實(shí)驗室也選用和利時(shí)自主開(kāi)發(fā)的列車(chē)安全控制系統設備。

    在核電站自動(dòng)化領(lǐng)域，和利時(shí)從1997年開(kāi)始為巴基斯坦300MW核電機組提供自主開(kāi)發(fā)的核電儀控系統以來(lái)，業(yè)績(jì)已經(jīng)覆蓋到全國在建的所有核電站，成為核電自動(dòng)化領(lǐng)域在建業(yè)績(jì)絕對領(lǐng)先的廠(chǎng)家。當前正在建設中的紅沿河、寧德、陽(yáng)江等14臺1000MW核電機組的儀控系統均采用和利時(shí)的產(chǎn)品。和利時(shí)已成為世界范圍內在建核電站控制系統最大的供應商。

    在過(guò)程自動(dòng)化領(lǐng)域，和利時(shí)在火力發(fā)電、石油化工、冶金建材、食品飲料等國計民生行業(yè)，成功推廣自主開(kāi)發(fā)的DCS控制系統12000套以上，國內外客戶(hù)數量超過(guò)7000家，成為中國DCS市場(chǎng)主力供應商，徹底打破了長(cháng)期以來(lái)我國DCS依賴(lài)進(jìn)口品牌的局面。

    在工廠(chǎng)自動(dòng)化和機器自動(dòng)化領(lǐng)域，和利時(shí)從2003年開(kāi)始，先后推出自主開(kāi)發(fā)的LM小型PLC、LK大型PLC、MC系列運動(dòng)控制器，產(chǎn)品通過(guò)了CE認證和UL認證。其中LK大型PLC是國內唯一具有自主知識產(chǎn)權的大型PLC，并獲得國家四部委聯(lián)合頒發(fā)的“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”證書(shū)。和利時(shí)的PLC和運動(dòng)控制產(chǎn)品已經(jīng)廣泛應用于地鐵、礦井、油田、水處理、機器裝備控制行業(yè)。