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      施耐德電氣發(fā)布2012-2014年度公司“Connect”發(fā)展計劃
      全球能效管理專(zhuān)家施耐德電氣全球發(fā)布2012 -2014年度的“Connect”發(fā)展計劃,并在計劃中提出了施耐德電氣集團的發(fā)展戰略目標和業(yè)務(wù)重點(diǎn)。
      關(guān)鍵詞:

         2012年6月20日——近日,全球能效管理專(zhuān)家施耐德電氣全球發(fā)布2012 -2014年度的“Connect”發(fā)展計劃CONTROL ENGINEERING China版權所有,并在計劃中提出了施耐德電氣集團的發(fā)展戰略目標和業(yè)務(wù)重點(diǎn)。

         通過(guò)2009-2011年提出的“一個(gè)施耐德電氣(One)”計劃,施耐德電氣重組為5個(gè)以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,增強了其集成化的業(yè)務(wù)組合,確立了全球能源管理行業(yè)的標桿定位,邁出了集團轉型的重要一步。目前,施耐德電氣集團已成為高附加值整體解決方案的世界領(lǐng)先提供商,并在新興經(jīng)濟體中確立了重要的地位,2011年,這兩方面的銷(xiāo)售額分別占到集團銷(xiāo)售額的37%和39%,相比2008年有顯著(zhù)的提升?,F在,施耐德電氣集團因“一個(gè)施耐德電氣”計劃而變得更為精簡(jiǎn)和靈活。在“一個(gè)施耐德電氣”計劃下,施耐德電氣優(yōu)化了集團的供應鏈CONTROL ENGINEERING China版權所有,精減品牌數量,推動(dòng)了運營(yíng)效率的提升。

         施耐德電氣集團總裁兼首席執行官趙國華(Jean-Pascal Tricoire)表示:“‘一個(gè)施耐德電氣’計劃取得的成功,是集團轉型邁出的一大步。以統一品牌和統一公司形象面對客戶(hù)和員工www.cechina.cn,統一的機構以及遠高于2008年的效率,為施耐德電氣未來(lái)的發(fā)展奠定了非常堅實(shí)的基礎。在具有連貫性的集團戰略部署中控制工程網(wǎng)版權所有,我們新的 ‘Connect’公司發(fā)展計劃是重要一步。通過(guò)‘Connect’計劃,我們將把‘一個(gè)施耐德電氣’計劃的堅實(shí)基礎拓展到我們所有的戰略支柱當中,同時(shí)繼續從各個(gè)層次推動(dòng)效率的提升,包括產(chǎn)品和解決方案、成熟和新興經(jīng)濟體、以及我們的員工。”

         這份涵蓋2012-2014年的新三年計劃旨在進(jìn)一步提高其業(yè)務(wù)模式的業(yè)績(jì),成為產(chǎn)品和解決方案領(lǐng)域的領(lǐng)先者,并通過(guò)在新興經(jīng)濟體中確定重點(diǎn)投資領(lǐng)域,在成熟經(jīng)濟體中創(chuàng )造新的機會(huì )。施耐德電氣將在成熟與新興經(jīng)濟體中均成為行業(yè)內的領(lǐng)先者,并為集團員工的發(fā)展和表現創(chuàng )造一種文化和環(huán)境,實(shí)現集團的可盈利、可持續發(fā)展的新篇章www.cechina.cn,2014年將集團業(yè)績(jì)提高到更為卓越的水平。施耐德電氣將繼續以“Connect”計劃實(shí)現公司轉型,以更為精簡(jiǎn)、高效、專(zhuān)業(yè)的企業(yè)形象,在快速變化的世界中應對各種挑戰。

         摘自《自動(dòng)化博覽》2012年第七期

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