西門(mén)子（中國）有限公司執行副總裁、西門(mén)子大中華區數字化工業(yè)集團總經(jīng)理王海濱

2020西門(mén)子工業(yè)論壇7月20日在“線(xiàn)上”開(kāi)幕。以“數字化企業(yè)——讓工業(yè)更進(jìn)一步！”為主題的本屆論壇為期五天，邀請了上百位嘉賓，以行業(yè)論壇、專(zhuān)家論道、“云游”數字化企業(yè)直播、前沿技術(shù)公開(kāi)課等眾多創(chuàng )新形式，打造了一場(chǎng)數字化線(xiàn)上“盛筵”。

西門(mén)子認為，在數字化發(fā)展道路上，沒(méi)有人可以獨自前行，因此，數字化平臺意義非凡。而在西門(mén)子的數字化平臺上，有三大要素相輔相成：核心技術(shù)、行業(yè)知識與經(jīng)驗，以及生態(tài)系統。通過(guò)這些要素，西門(mén)子打破“信息孤島”、適應變化，共同開(kāi)發(fā)解決方案，從而為客戶(hù)、合作伙伴和全社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值。

據了解，西門(mén)子數字化企業(yè)平臺是以數字化雙胞胎技術(shù)為核心，以成熟的數字化企業(yè)業(yè)務(wù)組合為基礎，進(jìn)一步融入人工智能、工業(yè)云、邊緣計算、工業(yè)5G和增材制造等前沿技術(shù)，致力于實(shí)現生產(chǎn)效率和靈活性的提升，并為未來(lái)智能化的自主生產(chǎn)奠定基礎。

“西門(mén)子致力于以貫穿評估、咨詢(xún)、集成實(shí)施與優(yōu)化服務(wù)的端到端解決方案助力更多中國企業(yè)收獲數字化轉型的切實(shí)價(jià)值，也在推動(dòng)前沿技術(shù)與工業(yè)場(chǎng)景的進(jìn)一步融合。我們正攜手中國合作伙伴，向數字化愿景全速前進(jìn)?！蔽鏖T(mén)子大中華區總裁兼首席執行官赫爾曼（Lothar Herrmann）在論壇上發(fā)表題為《韌性發(fā)展·共創(chuàng )數字化未來(lái)》的主旨演講時(shí)表示。

中信戴卡股份有限公司自2010年與西門(mén)子開(kāi)始合作，邁出了數字化轉型的堅實(shí)步伐。從單機數字化嘗試到工廠(chǎng)數字化交付，西門(mén)子以先進(jìn)技術(shù)助力中信戴卡打造數字化雙胞胎，實(shí)現了企業(yè)價(jià)值鏈的全集成，持續提升競爭力。河鋼集團有限公司也一直與西門(mén)子在踐行數字化轉型之路上結伴同行，雙方在增材制造戰略咨詢(xún)、智能工廠(chǎng)設計、無(wú)人化智能料場(chǎng)建設、彩涂生產(chǎn)線(xiàn)數字化改造、MindSphere應用等方面開(kāi)展了多項合作。

西門(mén)子（中國）有限公司執行副總裁、西門(mén)子大中華區數字化工業(yè)集團總經(jīng)理王海濱在論壇期間接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，2014年西門(mén)子舉辦第一屆工業(yè)論壇，首次描繪了制造業(yè)“工業(yè)4.0”的未來(lái)愿景，短短6年時(shí)間，當時(shí)很多看起來(lái)遙不可及的“夢(mèng)想”如今已照進(jìn)現實(shí)，并在中國這片土地上落地生根，日新月盛。中國工業(yè)企業(yè)也在這一過(guò)程中乘風(fēng)破浪、繼往開(kāi)來(lái)，逐漸發(fā)展成為全球不可忽視的工業(yè)力量。西門(mén)子愿意做中國工業(yè)企業(yè)持續發(fā)展的有力支撐，在“新基建”時(shí)代，為中國工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

自動(dòng)化博覽：西門(mén)子去年首次提出了將人工智能、邊緣計算、工業(yè)5G、增材制造集成到現有的產(chǎn)品和技術(shù)中，您認為前沿技術(shù)的融入會(huì )為工業(yè)企業(yè)帶來(lái)怎樣的價(jià)值？時(shí)隔一年多，西門(mén)子可否分享一些前沿技術(shù)落地客戶(hù)應用的案例？

王海濱：傳統以PLC為基礎的工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)和如今新興的以PC高級語(yǔ)言、大數據、人工智能這些前沿技術(shù)將會(huì )有很好的結合，成為新一代的實(shí)現工業(yè)自動(dòng)化、數字化，以及在此基礎上的智能制造場(chǎng)景，我們完全可以預見(jiàn)到。西門(mén)子融合前沿技術(shù)的數字化企業(yè)平臺，能夠支持中國企業(yè)在充滿(mǎn)變化的市場(chǎng)環(huán)境中，以更高的靈活性和生產(chǎn)力脫穎而出，幫助中國工業(yè)向智能制造之路更進(jìn)一步。我們已經(jīng)幫助數百家中國工業(yè)企業(yè)實(shí)施數字化企業(yè)解決方案，實(shí)現從燈塔示范項目到規?；涞氐木薮箫w躍。

北京奔馳汽車(chē)有限公司與西門(mén)子合作，為其沖壓車(chē)間（一期）生產(chǎn)線(xiàn)上的關(guān)鍵設備加裝了70多個(gè)傳感器，每個(gè)傳感器每秒可采集20,000多個(gè)數據點(diǎn)。西門(mén)子專(zhuān)家團隊基于機器學(xué)習技術(shù)在云端對收集上來(lái)的海量數據進(jìn)行分析，將專(zhuān)家經(jīng)驗與人工智能技術(shù)相結合，實(shí)現對設備的預測性維護。在西門(mén)子成都數字化工廠(chǎng)，結合了人工智能與邊緣計算技術(shù)的視覺(jué)檢測系統，能夠在保證電路板生產(chǎn)質(zhì)量“零缺陷”的同時(shí)降低至少75%的人工復檢成本。西門(mén)子的先進(jìn)技術(shù)和解決方案助力西安鉑力特增材技術(shù)股份有限公司為全球近700家用戶(hù)提供金屬增材制造與再制造技術(shù)，確保設備成型過(guò)程的質(zhì)量和安全性，使設備運行可控、可持續。

自動(dòng)化博覽：在“新基建”的趨勢下，企業(yè)如何構建自身的競爭力？

王海濱：二、三十年前，中國在傳統基建方面做了很大投入，包括修建高速公路、高速鐵路、港口，并積極推動(dòng)基礎性工業(yè)的發(fā)展，如鋼鐵、水泥、玻璃等。這些傳統基礎設施的建設對于中國經(jīng)濟騰飛，進(jìn)而成為全球第二大經(jīng)濟體，起到非常大的支撐作用。

今天，中國經(jīng)濟需要邁上一個(gè)新臺階，中國制造業(yè)需要從“中國制造”走向“中國創(chuàng )造”，要從產(chǎn)能擴張型的增長(cháng)轉變?yōu)楝F有產(chǎn)能的提質(zhì)增效。在這個(gè)過(guò)程中，數據將成為背后的關(guān)鍵驅動(dòng)力。數據被喻為新時(shí)代的“石油”，需要從各行各業(yè)的工業(yè)企業(yè)中，從各種機器、產(chǎn)線(xiàn)上收集上來(lái)，然后進(jìn)行存儲和大數據分析，來(lái)進(jìn)一步提高生產(chǎn)力，增加柔性、提高質(zhì)量、加快創(chuàng )新速度等。因此數據是背后的原動(dòng)力，而存儲數據、處理數據的能力需要新型基礎設施的支持。我們可以看到，新基建的核心內容，是數據中心的建立，以及發(fā)展工業(yè)5G、工業(yè)云這類(lèi)基礎性的、戰略性的行業(yè)。

西門(mén)子的技術(shù)、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品線(xiàn)和新基建有著(zhù)非常好的契合度。比如，我們已經(jīng)為阿里巴巴的一個(gè)數據中心提供西門(mén)子的電力和樓宇管理系統。對于西門(mén)子數字化工業(yè)集團而言，在工業(yè)5G方面，西門(mén)子正率先擁抱這一全新的通訊技術(shù)，并將基于工業(yè)5G標準，開(kāi)發(fā)相應的產(chǎn)品組合來(lái)支持其標準化和工業(yè)實(shí)施。西門(mén)子也將以數字化企業(yè)平臺作為基礎，進(jìn)一步夯實(shí)在數據存儲、數據處理和人工智能等方面的投入。我們非常希望在過(guò)去二、三十年傳統工業(yè)專(zhuān)長(cháng)的積累上，與數字化領(lǐng)域各行各業(yè)的客戶(hù)、合作伙伴攜手共進(jìn)，助力中國經(jīng)濟新一輪騰飛。

自動(dòng)化博覽：西門(mén)子如何看待疫情后工業(yè)數字化轉型的趨勢？

王海濱：此次疫情中，數字化轉型成效較好的企業(yè)受到?jīng)_擊較小，這為我們帶來(lái)思考，企業(yè)應提高應對復雜性和不確定性的能力，也就是企業(yè)韌性。依靠數字化轉型來(lái)提升韌性是企業(yè)在后疫情時(shí)代生存和發(fā)展的必然選擇，這已經(jīng)成為行業(yè)共識，是不會(huì )改變的大趨勢。

當然，疫情后企業(yè)首先需要解決生存問(wèn)題，但是數字化轉型并不一定意味著(zhù)高投入、大項目。西門(mén)子一直在致力于幫助各類(lèi)型的企業(yè)開(kāi)啟數字化轉型，降低數字化轉型的門(mén)檻。例如，數字化轉型可以利用數字化解決方案從局部的技術(shù)改造或改善入手。企業(yè)可以以一條產(chǎn)線(xiàn)或者一個(gè)車(chē)間作為切入點(diǎn)，將數字化方案進(jìn)行落地驗證，并通過(guò)上線(xiàn)運營(yíng)對方案進(jìn)行持續的優(yōu)化迭代。當達到期望的優(yōu)化度，再將該方案推廣到其他產(chǎn)線(xiàn)或車(chē)間，實(shí)現車(chē)間甚至是集團級數字化落地方案的快速復制。

從企業(yè)投資數字化轉型的傾向來(lái)看，一些支持遠程技術(shù)服務(wù)的解決方案將成為企業(yè)投入的側重，讓企業(yè)在時(shí)間、成本和靈活性上獲得優(yōu)勢。比如在工業(yè)制造業(yè)現場(chǎng)，那些已經(jīng)使用了數字化技術(shù)的企業(yè)會(huì )大大縮短產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期，轉產(chǎn)更容易。

所以，很多企業(yè)包括西門(mén)子自己也感受到數字化帶來(lái)的益處，即便疫情過(guò)去，但在疫情中實(shí)施的某些新的工作方法還需要持續。我們要繼續收獲數字化帶來(lái)的紅利，也進(jìn)一步堅定了我們與客戶(hù)共同大力推動(dòng)數字化轉型的決心。

摘自《自動(dòng)化博覽》2020年8月刊