2013年9月和10月由中國國家主席習近平分別提出建設“新絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的合作倡議，簡(jiǎn)稱(chēng)“一帶一路”。該倡議充分依靠中國與有關(guān)國家既有的雙多邊機制，借助既有的、行之有效的區域合作平臺，旨在借用古代絲綢之路的歷史符號，高舉和平發(fā)展的旗幟，積極發(fā)展與沿線(xiàn)國家的經(jīng)濟合作伙伴關(guān)系，共同打造政治互信、經(jīng)濟融合、文化包容的利益共同體、命運共同體和責任共同體。

助力EPC企業(yè)“走出去”

2018年6月6日，來(lái)自30多個(gè)國家和地區的1000余位政府、企業(yè)、投資界、金融機構與智庫的各界領(lǐng)袖及專(zhuān)家代表出席了由西門(mén)子舉辦的“一帶一路”國際合作論壇。隨著(zhù)“一帶一路”倡議的深化，越來(lái)越多的中國企業(yè)乘著(zhù)“走出去”的浪潮，以EPC（Engineering Procurement Construction，工程總承包）的方式活躍在國際舞臺上。

“一帶一路”涉及的EPC項目多數應用在一些欠發(fā)達國家和地區，投資存在一定風(fēng)險?！蔽鏖T(mén)子（中國）有限公司執行副總裁、數字化工廠(chǎng)集團總經(jīng)理王海濱表示，“而‘一帶一路’倡議是中國政府牽頭與這些國家和地區的政府談合作，了解對方的發(fā)展戰略，探討對接的可行性。盡管我們國內的企業(yè)也需要去評估和規避風(fēng)險，但這一倡議所帶來(lái)的商機無(wú)疑是巨大的?！?/p>

西門(mén)子（中國）有限公司執行副總裁、數字化工廠(chǎng)集團總經(jīng)理王海濱

中國的EPC企業(yè)在承擔著(zhù)一定風(fēng)險的同時(shí)，還會(huì )遇到一些技術(shù)上的難題。而這些問(wèn)題的出現，亦成為了西門(mén)子的機會(huì )。西門(mén)子（中國）有限公司執行副總裁、過(guò)程工業(yè)與驅動(dòng)集團總經(jīng)理林斌解釋說(shuō)：“EPC企業(yè)在很多國家都面臨著(zhù)人地兩生的問(wèn)題，在一些欠發(fā)達地區，其基礎設施比較弱，遇到問(wèn)題再將問(wèn)題反饋回中國時(shí)間較長(cháng)。因此，他們希望能夠更好地利用西門(mén)子在當地的資源，希望我們建設更多的服務(wù)站?！睉{借尖端技術(shù)、全面產(chǎn)品線(xiàn)、全球網(wǎng)絡(luò )、完善的金融解決方案及靈活的服務(wù)模式，西門(mén)子在基礎設施、電力、油氣與化工、工業(yè)等領(lǐng)域與中國EPC企業(yè)攜手前行。

西門(mén)子（中國）有限公司執行副總裁、過(guò)程工業(yè)與驅動(dòng)集團總經(jīng)理林斌

扮好“橋梁”角色

中國EPC企業(yè)走出去，除了價(jià)格因素，更期待合作伙伴是一家既熟悉國際EPC業(yè)務(wù)，又深諳國內EPC政策的全球化公司，而西門(mén)子恰好就是這樣一家能夠扮演“橋梁”角色的企業(yè)。

目前西門(mén)子已與上百家中國領(lǐng)先的EPC企業(yè)攜手，成功在全球100多個(gè)國家和地區開(kāi)拓市場(chǎng)。作為與中國EPC企業(yè)合作的代表性項目，西門(mén)子幫助中國天辰工程有限公司贏(yíng)得了中國企業(yè)在土耳其的最大訂單——建設全球最大的天然堿工廠(chǎng)之一。該項目于2017年底投運，極大地促進(jìn)了土耳其的出口，在當地創(chuàng )造了約2,000個(gè)工作崗位。2017年9月，西門(mén)子助力中國機械設備工程股份有限公司成功贏(yíng)得了首個(gè)H級燃氣發(fā)電廠(chǎng)EPC項目——巴基斯坦旁遮普省吉航發(fā)電廠(chǎng)項目，幫助其進(jìn)軍全球最先進(jìn)的燃氣發(fā)電市場(chǎng)。該發(fā)電廠(chǎng)將能夠為巴基斯坦提供相當于400萬(wàn)戶(hù)家庭所需的電力。

據林斌介紹，西門(mén)子通過(guò)舉辦講座幫助EPC企業(yè)了解世界各國不同的標準和國際化項目管理方法，并靈活調整內部結構，一切都是為了更好地服務(wù)客戶(hù)。西門(mén)子不僅能提供覆蓋上、中、下游的創(chuàng )新產(chǎn)品，從投標到后期維護的全生命周期服務(wù)，還熟悉當地的行業(yè)標準與法律法規，并能通過(guò)全球網(wǎng)絡(luò )幫助EPC企業(yè)滿(mǎn)足業(yè)主的本地化生產(chǎn)要求。此外，其在中國本地生產(chǎn)的產(chǎn)品也能幫助EPC企業(yè)在性?xún)r(jià)比方面獲得競爭優(yōu)勢。西門(mén)子的國際化市場(chǎng)及項目管理經(jīng)驗和全球網(wǎng)絡(luò )可以為中國企業(yè)提供更多借鑒，幫助他們了解當地的經(jīng)濟政策和人文特點(diǎn)，在海外走得更穩、更遠。與此同時(shí)，西門(mén)子還掌握了兩種語(yǔ)言，一種是技術(shù)語(yǔ)言，另一種是融資語(yǔ)言。在越來(lái)越多的海外業(yè)主對EPC企業(yè)提出“帶資走出去”的要求后，西門(mén)子做到了比一般金融機構更懂項目，比工程公司更懂金融。通過(guò)安排股權投資、項目貸款、出口信貸并提供融資咨詢(xún)服務(wù)，有能力幫助EPC項目成功完成融資關(guān)閉。

“一帶一路”需要數字化

2017年，中國企業(yè)在“一帶一路”沿線(xiàn)61個(gè)國家新簽對外承包工程項目合同7217份，新簽合同額達1443.2億美元。中國EPC企業(yè)在探索中成長(cháng)，并謀求轉型升級。日漸成熟的EPC模式也對企業(yè)提出了更高要求，需要從頂層設計開(kāi)始，用全過(guò)程、全周期的視角，審視從設計到實(shí)施的每一個(gè)細節。今天，數字化浪潮正席卷全球。數字化可以使制造業(yè)企業(yè)以前所未有的方式縮短產(chǎn)品上市時(shí)間、加快創(chuàng )新周期、提升效率和靈活性，并改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

中國能源建設股份有限公司國際業(yè)務(wù)部主任陳功在“一帶一路”國際合作論壇上指出，如果將能源基礎設施和交通基礎設施稱(chēng)為“硬基礎設施”，那么“數字絲綢之路”就是“軟基礎設施”。通過(guò)“數字絲綢之路”，基礎設施、商業(yè)、貿易和旅游等可以更好地結合起來(lái)，為“一帶一路”沿線(xiàn)國家和地區的發(fā)展提供轉型升級的空間。

“數據是生產(chǎn)力的源泉。隨著(zhù)云技術(shù)的不斷發(fā)展，數字化絕不僅限于應用在像西門(mén)子成都工廠(chǎng)這樣的先進(jìn)制造工廠(chǎng)，而是滲透到城市發(fā)展甚至國家發(fā)展的各個(gè)角落。顯然，‘一帶一路’的基礎設施建設和各種建設都離不開(kāi)數字化?！蓖鹾I非常篤定地說(shuō)?！澳壳?，‘一帶一路’沿線(xiàn)國家對數字化的接受程度已經(jīng)很高，但完全接受還需要一個(gè)過(guò)程，有的企業(yè)接受較快，有的企業(yè)則慢一些?！?/p>

在西班牙，西門(mén)子攜手北京普能世紀科技有限公司，幫助西班牙國家可再生能源中心在納瓦拉省推進(jìn)微電網(wǎng)與儲能系統研究項目。西門(mén)子為項目中的儲能系統提供了全釩液流電池管理系統，該系統能夠對全釩液流電池儲能系統的各項指標進(jìn)行有效監控和管理，確保儲能系統能夠高效、穩定運行。西門(mén)子還將幫助普能建立電池管理系統數據中心，并通過(guò)西門(mén)子SINEMA遠程通訊方案，配合WinCC系統，實(shí)現對客戶(hù)全球儲能系統的綜合、集中監控。

2018年3月，西門(mén)子宣布設立全球“一帶一路”辦公室，辦公地點(diǎn)設在北京。此舉旨在進(jìn)一步繼續加強公司與全球伙伴的全面緊密合作，攜手拓展中國“一帶一路”倡議帶來(lái)的商業(yè)機遇。作為公司全球工作機制的一部分，該辦公室將負責執行公司圍繞“一帶一路”倡議制定的業(yè)務(wù)戰略、整合內外部資源，從而全力支持“一帶一路”建設，同時(shí)與有關(guān)各方加強交流、創(chuàng )造合作機遇，實(shí)現多方共贏(yíng)。在數字經(jīng)濟正在成為全球經(jīng)濟增長(cháng)重要驅動(dòng)力的今天，西門(mén)子正在攜手合作伙伴，傾力建設著(zhù)21世紀的數字絲綢之路。

摘自《自動(dòng)化博覽》2018年7月刊