臺達機電事業(yè)群總經(jīng)理劉佳容先生

知者謀時(shí)，智者取勢。從電視時(shí)代的元器件供應商，到PC時(shí)代的電源供應器領(lǐng)導廠(chǎng)商，再到環(huán)保節能解決方案提供商，臺達的每一步都恰如其分地踩在了時(shí)代發(fā)展的節拍上。如今，進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，臺達再次發(fā)起面向智能制造的自我變革，這其中工業(yè)自動(dòng)化具有十分重要的戰略意義。

正如剛剛上任的臺達機電事業(yè)群總經(jīng)理劉佳容先生所言：“2017年5月，臺達將自動(dòng)化從原來(lái)的能源管理業(yè)務(wù)板塊中獨立出來(lái)，作為單獨業(yè)務(wù)，成為臺達新的三大業(yè)務(wù)板塊中的一員，其實(shí)就是在為智能制造做準備?！迸_達自動(dòng)化業(yè)務(wù)板塊中，包括工業(yè)自動(dòng)化和樓宇自動(dòng)化。劉佳容先生認為，工業(yè)自動(dòng)化是臺達的基礎，也是其面向智能制造時(shí)代，為智能工業(yè)與綠色生產(chǎn)帶來(lái)更多發(fā)展動(dòng)力的關(guān)鍵所在。

發(fā)力智能制造——軟、硬并行

自1995年臺達推出第一臺變頻器涉足自動(dòng)化領(lǐng)域開(kāi)始，臺達一直深耕工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)，不斷豐富產(chǎn)品線(xiàn)，目前擁有包括機器人、PLC、人機界面、變頻器、交流伺服、數控系統、機器視覺(jué)、工業(yè)組態(tài)軟件等產(chǎn)品在內的完整產(chǎn)品線(xiàn)。近年來(lái)，臺達更是從產(chǎn)品設備供應商向系統解決方案供應商積極轉型。面對當前的智能化發(fā)展浪潮，臺達亦憑借完善的產(chǎn)品線(xiàn)、多行業(yè)的深入應用，不斷升級智能化解決方案。

工業(yè)機器人是智能制造至關(guān)重要的一環(huán)，臺達自然不會(huì )錯過(guò)。2014年，臺達首次發(fā)布自主研發(fā)的SCARA工業(yè)機器人產(chǎn)品，并于2015年正式上市，進(jìn)軍工業(yè)機器人市場(chǎng)。據劉佳容先生介紹，臺達主打輕量型機器人。相較于過(guò)去在汽車(chē)行業(yè)的機器人大爆發(fā)，近幾年，以電子制造、食品飲料等行業(yè)為代表的輕量型機器人市場(chǎng)正乘勢而起，這為臺達工業(yè)機器人的發(fā)展提供了機會(huì )。此外，劉佳容先生認為，相較于其它機器人廠(chǎng)商，臺達工業(yè)機器人所使用的伺服、電機、運動(dòng)控制等產(chǎn)品都是臺達自主研發(fā)生產(chǎn)的，這無(wú)疑為臺達工業(yè)機器人的技術(shù)整合帶來(lái)了便利，工業(yè)機器人的性能也更佳。

智能制造的發(fā)展不同于傳統的以“硬件打天下”的時(shí)代，在新一輪技術(shù)創(chuàng )新浪潮中，傳統制造業(yè)正在被更多地融入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、軟件技術(shù)、現代管理技術(shù)以及新的服務(wù)模式，其中軟件起著(zhù)至關(guān)重要的作用。

對此，臺達早有布局。劉佳容先生向記者透露，過(guò)去幾年，臺達在軟件研發(fā)方面投入較多。不僅在臺達工業(yè)自動(dòng)化事業(yè)群中特別成立了一個(gè)以軟件研發(fā)為主的團隊，亦通過(guò)并購提升自身的自動(dòng)化軟件開(kāi)發(fā)能力，目的就是希望實(shí)現臺達自動(dòng)化產(chǎn)品軟件之間的整合。劉佳容先生進(jìn)一步解釋?zhuān)斑^(guò)去臺達的產(chǎn)品都有各自的一套軟件平臺，如PLC有PLC的軟件，變頻器有變頻器的軟件?，F在臺達希望可以把所有產(chǎn)品的軟件整合到一個(gè)平臺上，這樣就可以極大地提高客戶(hù)的使用效率?！?/p>

與此同時(shí)，這也是臺達從單一產(chǎn)品銷(xiāo)售向系統解決方案銷(xiāo)售轉型所必須要做的一件事。劉佳容先生坦言：“在將臺達PLC和伺服做整合的時(shí)候，如果用的是同一個(gè)軟件平臺，無(wú)疑會(huì )節省很多時(shí)間，且整合度高，更有利于臺達系統解決方案的銷(xiāo)售?！睋嘎?，大概在2019年，臺達即可以實(shí)現所有產(chǎn)品軟件平臺的整合。

除產(chǎn)品層面的軟件研發(fā)之外，擁有300多名精英人才的臺達研究院則對更加前沿的技術(shù)，如大數據分析、人工智能、云計算等方面進(jìn)行研發(fā)，為發(fā)力智能制造做準備。

踐行智能制造——推己及人

臺達既是自動(dòng)化設備和技術(shù)的供應商，同時(shí)也是一家傳統的生產(chǎn)制造企業(yè)。面向智能制造時(shí)代，臺達首先面臨著(zhù)自身的轉型升級。因此，如何提升臺達工廠(chǎng)的智能化水平成為了臺達近年來(lái)的工作重點(diǎn)。這不僅是其自身轉型升級的需要，也因為臺達深信，推己及人，只有自己親身實(shí)踐過(guò)，才能真正了解客戶(hù)的需求。目前，臺達已經(jīng)在全球所有工廠(chǎng)中都導入了智能制造生產(chǎn)示范線(xiàn)。劉佳容先生強調，臺達會(huì )對這條線(xiàn)進(jìn)行長(cháng)時(shí)間的使用、監測、評估和調整，在這條示范線(xiàn)各方面都達到了一定的水準后，臺達會(huì )在整個(gè)車(chē)間中全面推廣、展開(kāi)。

人才的更替是智能制造時(shí)代不可避免的問(wèn)題。劉佳容先生強調，臺達并不認為智能制造只是一味地減少勞動(dòng)力?！爸悄苤圃斓倪^(guò)程中，有些環(huán)節是適合用機器代替人的，而有些環(huán)節則需要人機的協(xié)同合作，才能有最大的價(jià)值體現。在智能改造的過(guò)程中，我們也在實(shí)現人員的轉型。以前我們需要的大多是進(jìn)行重復性操作的工人；而在未來(lái)，更多的人將與機器共同工作，我們需要的將是管理設備、與機器‘和諧共處’的高級人才?！?/p>

事實(shí)上，這也是無(wú)數中國制造企業(yè)在進(jìn)行智能化升級時(shí)一定會(huì )遇到的問(wèn)題。顯然，臺達經(jīng)過(guò)自身的實(shí)踐，可以為客戶(hù)提供更為切實(shí)可行的建議?！霸跒榭蛻?hù)提供智能制造的改造方案時(shí)，臺達更能夠從客戶(hù)的角度出發(fā)，關(guān)注他們的投入產(chǎn)出比，制定出合理的方案，而不是一味地建議客戶(hù)用機器代替人?！眲⒓讶菹壬f(shuō)道。

據劉佳容先生介紹，臺達非常重視智能制造生產(chǎn)示范線(xiàn)的建設工作，集團執行長(cháng)也會(huì )定期到工廠(chǎng)中深入檢查，討論修改的方案。目前已經(jīng)有幾條臺達的智能制造生產(chǎn)示范線(xiàn)達到了預期的效果，預計今年年底將有下一步的動(dòng)作。

實(shí)現智能制造——務(wù)實(shí)、接地氣

制造業(yè)向智能制造的轉型之路艱辛且困難重重。與歐美國家不同，中國制造企業(yè)的現狀更是參差不齊，雖然也有具備邁向工業(yè)4.0階段的有實(shí)力的大型企業(yè)，但對于絕大多數制造企業(yè)而言，還都處在工業(yè)2.0到工業(yè)3.0的階段。工信部部長(cháng)苗圩曾公開(kāi)指出，中國制造業(yè)還需要處理好“2.0”普及、“3.0”補課的問(wèn)題，解決好產(chǎn)品質(zhì)量、工業(yè)基礎能力、傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級等問(wèn)題。

對此，劉佳容先生深表認同：“我們現在面臨的很多客戶(hù)雖然都說(shuō)要實(shí)現智能制造，卻無(wú)法提出明確的需求。比如想要節省人力成本，卻不知道哪些環(huán)節可以節省，該如何去節省?！泵鎸@些客戶(hù)，臺達開(kāi)出的“藥方”是先幫助他們將生產(chǎn)線(xiàn)運行得更加合理化、標準化以及自動(dòng)化，然后再針對這些企業(yè)不同的情況為其量身定制智能化升級的解決方案。

談到當下流行的云平臺、邊緣計算等熱點(diǎn)概念，劉佳容先生表示，臺達一向秉承務(wù)實(shí)前行，這些概念離我們現有的客戶(hù)還有些遙遠?！芭_達試圖打造‘最接地氣’的智能制造解決方案，我們要讓客戶(hù)更新的每一臺設備，都能為其帶來(lái)最大幅度的價(jià)值，這樣的智能制造才是最適合中國制造企業(yè)的，也是中國制造企業(yè)最需要的。臺達愿意與他們一起，務(wù)實(shí)前行，實(shí)實(shí)在在地幫助中國的制造企業(yè)完成智能制造時(shí)代的完美轉身?！?/p>

摘自《自動(dòng)化博覽》2017年10月刊