臺達電子董事長(cháng) 海英俊

臺達正在發(fā)動(dòng)一場(chǎng)對自身的變革，讓自己變成智能制造時(shí)代中更具競爭力的全球性企業(yè)。

在這場(chǎng)變革中，海英俊無(wú)疑起著(zhù)至關(guān)重要的作用。

對于在2012年正式接任集團創(chuàng )始人鄭崇華成為臺達電子新一任董事長(cháng)的海英俊來(lái)說(shuō)，這并不輕松。然而，在他的眼中，改變似乎是一件令人興奮的事情。從馳騁在花旗、摩根大通等投行的銀行家，到掌管著(zhù)一家以環(huán)保節能為業(yè)務(wù)主線(xiàn)，涉及電源及元器件、能源管理、智能綠生活三大業(yè)務(wù)板塊的實(shí)業(yè)企業(yè)，66歲的海英俊，在不同的角色之間閃轉騰挪，早就已經(jīng)習慣了不斷的變化。說(shuō)到底， 他是個(gè)喜歡變化的人。映射到臺達， 你會(huì )發(fā)現正如其英文名“Delta”中的“變化”之意，臺達自誕生之日起就像被賦予了“求變”的使命。一路走來(lái)，臺達在不斷地變革中塑造全新的自我。然而，如果你了解臺達，又能感覺(jué)到在它的骨子里，似乎總有那么一種堅守從來(lái)沒(méi)有改變過(guò)。正如海英俊所說(shuō)：“臺達從不懼怕改變，因為正是由于不斷地創(chuàng )新求變，才使臺達得到長(cháng)足的發(fā)展。但是改變則必先堅守，對本性和靈魂的堅守是臺達永遠不會(huì )改變的東西?！比缃駡陶婆_達的海英俊顯然更為清楚變革與堅守這兩種沖突強烈的元素對于臺達的意義。

變革之——取勢智能制造

知者謀時(shí)，智者取勢。從電視時(shí)代的元器件供應商，到PC時(shí)代的電源供應器領(lǐng)導廠(chǎng)商，再到環(huán)保節能解決方案提供商，臺達的每一步都恰如其分地踩在了時(shí)代的節拍上。海英俊回憶道：“臺達經(jīng)歷過(guò)兩次重大轉型，第一次是七、八十年代，黑白電視向PC機轉型，臺達牢牢地抓住了這個(gè)契機，迅速成為惠普、IBM等個(gè)人電腦廠(chǎng)商的核心合作伙伴。而第二次轉型，是臺達正在面臨的?！?/p>

近年來(lái)，個(gè)人PC電源因市場(chǎng)日趨飽和而逐漸衰退，這使得曾經(jīng)過(guò)于依賴(lài)這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的臺達意識到轉型迫在眉睫?！拔蚁胛覀兇睢畟€(gè)人電腦’這趟班車(chē)的時(shí)間夠久了，是時(shí)候改換下一班了?！焙Ｓ⒖∵@樣形容臺達的第二次轉型。

臺達的第二次轉型，與如今席卷全球的轟轟烈烈的智能制造大潮不謀而合。而這一股浪潮在中國尤為聲勢浩蕩。中國在過(guò)去的30多年間宛若經(jīng)歷著(zhù)一場(chǎng)盛大的地殼運動(dòng)，到處都升騰的城市化浪潮和工業(yè)建設。而30多年后的今天，中國雖依然被稱(chēng)為“制造業(yè)大國“，卻早已風(fēng)光不再?！爸袊圃臁笔沁x擇變身“中國智造”、“中國創(chuàng )造”，還是頂著(zhù)“全球最大代工廠(chǎng)”的名號，繼續為他人做嫁衣？顯然，轉型升級迫在眉睫。海英俊說(shuō)，中國作為制造業(yè)大國，卻有很多工廠(chǎng)依然只是低端組裝，附加價(jià)值有限。與此同時(shí)，持續上升的勞動(dòng)力成本及資源短缺等問(wèn)題也不斷涌現，智能轉型成為了中國制造企業(yè)必須要走的一條路?！案咝?、低成本、低能耗的智能工廠(chǎng)已經(jīng)成為各制造企業(yè)追求的目標。臺達將憑借創(chuàng )新、節能、綠能技術(shù)上所累積的實(shí)力，為智能工業(yè)與綠色生產(chǎn)帶來(lái)更多的發(fā)展動(dòng)力?！?/p>

變革之——謀勢工業(yè)自動(dòng)化

作為一家以電子元器件起家的企業(yè)，臺達一直試圖進(jìn)行面向智能制造時(shí)代的轉型，在其發(fā)動(dòng)的這場(chǎng)自我變革中，工業(yè)自動(dòng)化在其中具有十分重要的戰略意義。

海英俊告訴記者：“智能化制造意味著(zhù)在制造流程以及供應鏈中需要收集大量的信息和數據，通過(guò)大數據分析，告訴你下一步應該怎么做?，F有的工廠(chǎng)流水線(xiàn)，每個(gè)環(huán)節都是割裂的，一旦一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，最終的產(chǎn)品可能就會(huì )有質(zhì)量問(wèn)題，導致中間的加工環(huán)節造成浪費。相比之下，智能化制造系統每一個(gè)制造環(huán)節都設有檢查監測的資料搜集，未來(lái)要形成機器與機器對話(huà)，從而提早發(fā)現每個(gè)節點(diǎn)的潛在問(wèn)題?！倍谒难壑?，若想實(shí)現智能制造，工業(yè)自動(dòng)化是一條必走的路。

這一點(diǎn)，我們從近年來(lái)臺達在工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)的緊密布局就可以看出。

自1995年臺達推出第一臺變頻器涉足自動(dòng)化領(lǐng)域開(kāi)始，臺達一直深耕自動(dòng)化市場(chǎng)，不斷豐富產(chǎn)品線(xiàn)，目前擁有包括PLC、人機界面、變頻器、交流伺服、運動(dòng)控制、機器視覺(jué)、網(wǎng)絡(luò )通訊等產(chǎn)品在內的完整產(chǎn)品線(xiàn)。近年來(lái)，臺達更是積極從產(chǎn)品設備供應商向系統解決方案供應商積極轉型。面對當前的智能化發(fā)展浪潮，臺達亦憑借完善的產(chǎn)品線(xiàn)、多行業(yè)的深入應用，不斷升級智能化解決方案。據海英俊介紹，目前臺達為用戶(hù)提供的智能化解決方案包括：智能化、靈活化、安全可靠的機器人工作站，高精、高速、安全的智能化生產(chǎn)線(xiàn)解決方案，助力企業(yè)合理計劃和利用能源的能源智能管理系統及幫助企業(yè)實(shí)現綠色、智能生產(chǎn)的全方位節能改造方案。2015年的中國國際工業(yè)博覽會(huì )上，臺達第一次展出了包括DIAView SCADA 監控系統與DIAEnergie IEMS 能源管理系統的智能工業(yè)監控系統，協(xié)助客戶(hù)實(shí)現智能化的管理，這一套以計算機為基礎的生產(chǎn)過(guò)程控制和調度自動(dòng)化系統，可實(shí)現遠程對生產(chǎn)現場(chǎng)的運行設備進(jìn)行監視和控制，為用戶(hù)打造實(shí)時(shí)、自動(dòng)、安全、智能的信息管理體系，提供高效、清晰的決策輔助。

工業(yè)機器人是智能制造至關(guān)重要的一環(huán)。臺達自然不會(huì )錯過(guò)。2014年，其首次發(fā)布自主研發(fā)的SCARA工業(yè)機器人產(chǎn)品，正式進(jìn)軍工業(yè)機器人市場(chǎng)；2015年，臺達再次推出兩款輕型機器人——垂直關(guān)節機器人DRV90L系列、SCARA工業(yè)機器人DRS60L系列。其中，垂直關(guān)節機器人DRV90L系列可實(shí)現多角度插件，具備高自由度、高速及高精度的優(yōu)勢。

海英俊透露，未來(lái)，臺達依然會(huì )一如既往地加大在工業(yè)機器人領(lǐng)域的投入?！叭伺c機器協(xié)同合作將是未來(lái)工業(yè)機器人發(fā)展的重要方向，為了確保機器不傷人，臺達將研發(fā)一種安全光柵。這種光柵是人眼看不到的一種光照，它將機器人與人隔離開(kāi)，當有人觸碰到這個(gè)安全光柵，在光柵另一邊的機器人就會(huì )自動(dòng)停止工作?！?/p>

堅守之——環(huán)保節能 初心不改

變革是一種勇氣，堅守則是一種執著(zhù)。44年中，臺達在不斷地求新求變中，審時(shí)度勢，持續發(fā)展，變革成為了其發(fā)展歷程中非常重要的關(guān)鍵詞。然而，在這個(gè)過(guò)程中，卻有一樣東西是臺達從未改變過(guò)的，那就是 “環(huán)保 節能 愛(ài)地球”的企業(yè)使命。

環(huán)保節能，是臺達一貫的傳統，這一點(diǎn)從創(chuàng )始人鄭崇華先生傳承至今。這位被稱(chēng)為臺灣第一“綠巨人”的長(cháng)者，身體力行地關(guān)注和推動(dòng)著(zhù)全球變暖、環(huán)境教育與能源議題，臺達也將環(huán)保節能貫穿于企業(yè)運營(yíng)的各個(gè)方面。

當記者問(wèn)道，在智能制造的新背景下，環(huán)保節能具有哪些新的內涵？海英俊幾乎脫口而出：“環(huán)保節能變得更加重要！全球變暖和氣候變遷的危機是人類(lèi)造成的，作為企業(yè)，應該有一份責任，臺達始終都在思考如何為這個(gè)世界節省更多的能源。而最簡(jiǎn)單的方法就是從自身的產(chǎn)品出發(fā)。我們的產(chǎn)品與電源有關(guān)，所以，如果把電源做到最有效率，那就是節能?！?/p>

據他介紹，臺達每年生產(chǎn)的大大小小的電源超過(guò)1個(gè)億，全世界筆記本電腦的充電器、服務(wù)器里面的電源，一半都是臺達做的。大陸三大運營(yíng)商都是臺達客戶(hù)?！芭_達的電源產(chǎn)品現在已經(jīng)得到很多改善，以前的電源供應器能源轉換效率只有50%，大概一半都浪費掉了，現在我們的產(chǎn)品效率都在90%以上，尤其是通信電源效率已達業(yè)界領(lǐng)先的97.5%，太陽(yáng)能逆變器效率更高達98.7%?！睋y計，2010年到2015年，臺達高效節能的產(chǎn)品，不僅幫助客戶(hù)提升了生產(chǎn)力和競爭力，更為全世界節省了約148億度電，相當于減少790萬(wàn)噸的二氧化碳排放。此外，臺達所有企業(yè)的用電密集度2014年相較2009年降低50%，海英俊告訴記者：“這些還不夠，臺達承諾，在2020年前，再將用電密集度減少30%，范圍擴大至臺達的生產(chǎn)工廠(chǎng)、數據中心和辦公大樓?！彼踔裂堄浾?年后親自去臺達檢查他們的節能成果?？梢?jiàn)，海英俊對于臺達在環(huán)保節能事業(yè)上的決心。

從臺達44 年的發(fā)展歷程中， 我們不難看出，審時(shí)度勢的變革為其帶來(lái)財富，而對于環(huán)保節能的堅守卻為其贏(yíng)得了尊重。臺達的“變”與“守”，就像是“?！焙汀疤臁?，相映成輝。海到盡頭天作岸。變革如波浪，傳統的一潭死水，唯有浪花才能讓它煥發(fā)生機。但海闊終有岸，是岸的阻擋才使浪花更絢爛，是堅守的約束才使變革更具生命力，更富挑戰。

在新一輪智能制造變革中，海英俊將帶領(lǐng)臺達如何演繹“變”與“守”的哲學(xué)？值得我們深深期待。

摘自《自動(dòng)化博覽》2015年12月刊