來(lái)源：中國能源報 

    隨著(zhù)5號機組第一罐混凝土順利澆筑，紅沿河核電項目拉開(kāi)了中國核電建設重啟的大幕。作為東北地區第一座核電站和規模最大的能源建設項目，同時(shí)也是中國首次四臺百萬(wàn)千瓦級核電機組同時(shí)按照標準化、規?；ㄔO的核電項目，紅沿河核電工程的建設離不開(kāi)一支敢打敢拼、經(jīng)驗豐富、敢于創(chuàng )新的建設隊伍。

    自2006年起，中國核建扛起了紅沿河核電站的建設任務(wù)，其所屬的中核華興、中核二三等公司從一期工程到二期工程，承擔了項目土建、全部核島設備安裝、調試服務(wù)和維護工作。經(jīng)過(guò)數以萬(wàn)計建設者三千多個(gè)日日夜夜的努力，曾經(jīng)貧瘠荒蕪的土地，已被整齊有序的核電廠(chǎng)區取代，四座高聳的核島讓東北老工業(yè)基地散發(fā)出新的魅力。

    技術(shù)創(chuàng )新打造新標桿

    技術(shù)創(chuàng )新是核電站建設的永恒主題。

    作為東北地區的首座核電站，紅沿河核電冬季施工成為首要難題。每年的11月14日至次年4月1日，紅沿河日平均氣溫穩定低于5攝氏度，極端最低氣溫為零下28.7攝氏度，而且雨雪稀少，干冷風(fēng)大，六級以上大風(fēng)天氣約占全年65%，冬期施工時(shí)間跨度長(cháng)達140天。低溫大風(fēng)天氣為設備吊裝、電纜敷設、焊接、無(wú)損檢測、灌漿、水壓試驗等施工帶來(lái)了極大的困難。

    如何保證低溫環(huán)境下混凝土的連續施工？如何解決反應堆廠(chǎng)房筏基分層分段施工時(shí)間長(cháng)、投入大的問(wèn)題？如何高效率地完成焊接？

    中核華興創(chuàng )新應用的“負溫環(huán)境下核電站混凝土施工技術(shù)”，保證了紅沿河核電站開(kāi)工至今在冬季施工共澆筑的約6.5萬(wàn)立方米混凝土無(wú)一例質(zhì)量事故。該技術(shù)不僅解決了嚴寒環(huán)境下混凝土連續施工的難題，保證了施工進(jìn)度，縮短了建造工期，而且為后續在北方寒冷地區開(kāi)展核電工程建設提供了可靠經(jīng)驗。

    作為紅沿河核電項目中又一個(gè)技術(shù)創(chuàng )新成果，筏基混凝土整澆施工技術(shù)不僅開(kāi)創(chuàng )了核電建設筏基整體施工的先河，也在業(yè)界迅速得到推廣應用，取得了良好的經(jīng)濟效益。“CPR1000堆型核島反應堆廠(chǎng)房筏基混凝土整澆施工技術(shù)”課題榮獲2009年工業(yè)和信息化部科技進(jìn)步三等獎并獲得國家級專(zhuān)利。

    此外，鋼襯里壁板安裝脈沖鎢極氬弧自動(dòng)焊新工藝，縮短了施工工期，節約了成本，榮獲2009年度中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì )科學(xué)技術(shù)獎“技術(shù)創(chuàng )新成果一等獎”和“2010年度國家級工法”，以該工藝申請的“核電站鋼襯里壁板現場(chǎng)焊裝方法”亦獲得國家發(fā)明專(zhuān)利。“環(huán)吊軌道梁地面預組裝與長(cháng)圓孔位置偏差測量”工法大大降低了安全風(fēng)險系數，直接節約成本90.7萬(wàn)元，取得經(jīng)濟效益及社會(huì )效益的雙豐收。經(jīng)推廣，該工法已在其他核電項目的環(huán)吊軌道梁安裝中陸續使用。

    創(chuàng )新成果，不止于此。

    中國核建在紅沿河項目建設中的多個(gè)領(lǐng)域堅持科技護航。“拆除腳手架設置生命線(xiàn)”、“剪板機、卷板機安全防護改進(jìn)”、“無(wú)人值守數據異地備份技術(shù)”、“不銹鋼水池覆面板自動(dòng)焊工藝”等均為自主創(chuàng )新成果。通過(guò)持續的工藝研發(fā)，實(shí)現了成本開(kāi)支縮減人力工時(shí)消耗減少的預期目標，目前后續推廣已經(jīng)展開(kāi)。

    管理創(chuàng )新促成果落地

    科學(xué)高效的管理創(chuàng )新，可以將在嚴寒、大風(fēng)等極端惡劣氣候條件下的技術(shù)創(chuàng )新成果變成實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。

    中核二三根據現場(chǎng)實(shí)際情況采用“下游推上游”的模式，通過(guò)與業(yè)主方、設計方溝通，推動(dòng)供圖進(jìn)度，核對材料需求量，根據材料供貨進(jìn)展狀態(tài)，合理安排現場(chǎng)施工進(jìn)度；與中核華興協(xié)商確定按安裝進(jìn)展分期分批地移交土建房間；每周召開(kāi)包括系統移交專(zhuān)項協(xié)調，關(guān)鍵調試目標尾項清除，關(guān)鍵路徑保障、糾偏等會(huì )議，最終將制約工期因素的影響程度降到最低。

    焊接和管道沖洗試壓對溫度要求較高。對于溫度較低的焊接部件，焊接前再次進(jìn)行加熱。管道沖洗試壓結束后，立即排出管道及設備內的水，并用清潔干燥的空氣吹掃干凈，質(zhì)檢人員從系統最低點(diǎn)進(jìn)行檢查，避免管道結冰的風(fēng)險。

    人才管理是創(chuàng )新管理體系的核心之一。中核二三實(shí)施“班組區域承包”等激勵機制調動(dòng)發(fā)揮人才積極性、開(kāi)展多項具體活動(dòng)建設企業(yè)文化和建立多層次人才梯隊、通過(guò)多種培訓實(shí)行人才滾動(dòng)培養。在保證各項安裝工作的同時(shí)，紅沿河項目部已成為新的人才的“孵化器”，具備了自我“造血”與“輸血”能力，為其他核電項目輸出關(guān)鍵崗位人員330人。

    中核華興不斷完善考核制度、班組建設、供應鏈系統等，管理創(chuàng )新工作從紅沿河項目部率先試點(diǎn)啟動(dòng)，8年中不斷完善，將整個(gè)管理機制修改優(yōu)化。2009年8月10日，紅沿河1號機組順利實(shí)現穹頂吊裝，比三級進(jìn)度計劃時(shí)間提前36天，同時(shí)還創(chuàng )造了同類(lèi)堆型穹頂與鋼襯里周長(cháng)、徑向最小誤差的新紀錄。

    高標準保障核安全

    質(zhì)量與安全是核電工程建設的生命線(xiàn)。

    在安全領(lǐng)域，中國核建各單位項目團隊開(kāi)展多項培訓及監督措施。一方面通過(guò)“總經(jīng)理部成員安全生產(chǎn)區域責任制”、“五星評估”標準、“誰(shuí)施工，誰(shuí)負責”、“工完、料凈、場(chǎng)地清”的管理辦法以及安全長(cháng)效激勵機制，實(shí)現了建設團隊從“事后查處”的被動(dòng)型管理向“事前預防”的主動(dòng)型管理轉變；另一方面隨時(shí)跟蹤和高度重視工程公司現場(chǎng)專(zhuān)家提出的建議或疑問(wèn)，針對有可能出現的問(wèn)題進(jìn)行自查分析。

    2012年紅沿河項目部國際標桿建設達到六級標準，2013年紅沿河項目成為國際標桿建設首個(gè)達到七級標準的核電項目，2014年安全國際標桿建設保持在七級標準。

    在質(zhì)量保證方面， 各項目部建立了完善的“崗前培訓+上崗后復訓”制度，堅持從項目初始到竣工收尾，高標準嚴要求把控各個(gè)操作環(huán)節，實(shí)現“以安全促質(zhì)量，用質(zhì)量保安全”。另外，施工中格外注重巡查監督工作。質(zhì)檢員對施工區域內的施工活動(dòng)進(jìn)行巡視檢查，采用隨機檢查的方法，進(jìn)而發(fā)現質(zhì)量計劃控制內難以發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)對安全隱患進(jìn)行制止和解決。

    通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等措施確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的實(shí)施和實(shí)現，紅沿河核電工程質(zhì)量實(shí)現了不斷提升。在世界核電運營(yíng)協(xié)會(huì )公布的全球在運壓水堆核電機組9項關(guān)鍵指標中，紅沿河1號機組有6項達到國際先進(jìn)值。2014年，紅沿河核電站一期工程榮獲核工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎。