數字革命中的現狀:美國領(lǐng)跑全球,中國奮起直追。在數字革命帶來(lái)的創(chuàng )業(yè)黃金時(shí)代,各地能否復制“眾創(chuàng )空間”的模式,李開(kāi)復認為,高科技企業(yè)是最大杠桿效應”,中國哪些城市適合高科技創(chuàng )業(yè)?

    未來(lái)的機會(huì )在哪里？李開(kāi)復在科技日報社《科技創(chuàng )新大講堂》上發(fā)表演講

    引領(lǐng)創(chuàng )業(yè)黃金時(shí)代：中國該抓住五大潛在優(yōu)勢

    “數字革命中的現狀：美國領(lǐng)跑全球，中國奮起直追?，F在，我們把世界各國市值十億美元以上的公司相加，美國總和超過(guò)了18000億美元，中國超過(guò)了6000億美元，世界其他地區是3000億美元。10年前，中國的數值還只是美國的1/20；20年前，中國的數值甚至被統計表格忽視。中國從零起步，追到了世界的2/9。這是一個(gè)奇跡。我們未來(lái)的機會(huì )在哪里？”3月2日，創(chuàng )新工場(chǎng)董事長(cháng)兼首席執行官李開(kāi)復在科技日報社主辦、科技部青年聯(lián)合會(huì )協(xié)辦的《科技創(chuàng )新大講堂》上表示，“下一步，中國應抓住數字革命中的五大潛在優(yōu)勢”。

    科技部黨組成員、科技日報社社長(cháng)王志學(xué)在主持《科技創(chuàng )新大講堂》時(shí)表示，作為科技領(lǐng)域最具影響力的傳媒，科技日報一直把宣傳創(chuàng )新、傳播創(chuàng )新作為國家主流媒體的使命擔當，講好科技故事，議熱創(chuàng )新話(huà)題。講故事中說(shuō)創(chuàng )新，話(huà)創(chuàng )業(yè)中論戰略，是《科技創(chuàng )新大講堂》的基本特色。我們期望通過(guò)《科技創(chuàng )新大講堂》的思想交流、故事分享，讓更多的創(chuàng )業(yè)者和創(chuàng )新路上的人們，在創(chuàng )新驅動(dòng)成為新常態(tài)的今天，更務(wù)實(shí)地思考創(chuàng )新是什么，創(chuàng )新為什么，怎樣創(chuàng )新，誰(shuí)來(lái)創(chuàng )新等話(huà)題。

    帶著(zhù)“數字革命與新創(chuàng )業(yè)浪潮——從創(chuàng )新工場(chǎng)實(shí)踐看中國科技創(chuàng )業(yè)”的思考，首講嘉賓李開(kāi)復拉開(kāi)了《科技創(chuàng )新大講堂》的序幕。在他看來(lái)，世界正處于數字革命第二階段和第三階段的交界處，“第一階段，電腦+互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用了35年，做到了20億臺設備；第二階段，過(guò)去5年里，移動(dòng)+社交時(shí)代，做到了60億臺設備；未來(lái)5年，將迎來(lái)云+大數據和物聯(lián)網(wǎng)/智能硬件時(shí)代，將可能制造出超過(guò)300億臺設備”。

    在新一輪科技浪潮中，中國應該抓住五大潛在優(yōu)勢。

    “第一，更多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后發(fā)優(yōu)勢。中國網(wǎng)民只達到總人口的48%，美國是80%，互聯(lián)網(wǎng)尚未普及的中國四線(xiàn)城鎮和農村有巨大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潛力；中國大中型城市人口稠密，服務(wù)業(yè)水平不高，是共享經(jīng)濟、數字娛樂(lè )等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心領(lǐng)域的最佳實(shí)驗室和最大舞臺；中國是制造業(yè)大國，為智能硬件和物聯(lián)網(wǎng)提供了低成本迭代、暴量的機遇。第二，相比美國式創(chuàng )新，中國式創(chuàng )新成本更低，戰斗力更強。美國的創(chuàng )新是顛覆式的，它甚至可以創(chuàng )造用戶(hù)自己還沒(méi)有想到的需求；中國的創(chuàng )新，靠的是細致研究用戶(hù)的需求，不斷迭代產(chǎn)品，不斷完善，然后通過(guò)團隊的勤奮和資本的推力快速增長(cháng)。第三，美國企業(yè)家更具創(chuàng )造力，但中國企業(yè)家具有更強的領(lǐng)導力，擁有更多勤奮能干的CEO。第四，中國數字技術(shù)企業(yè)的“出海潮”剛剛拉開(kāi)序幕，獵豹移動(dòng)的傅盛，智明星通的唐彬森把中國的商業(yè)模式和產(chǎn)品推廣到全球，這一模式具有很大的增長(cháng)空間。第五，中國已掀起了年輕一代的創(chuàng )業(yè)熱潮”。

    在李開(kāi)復看來(lái)，中國的新一輪科技創(chuàng )業(yè)浪潮已經(jīng)來(lái)臨，“五年前，年輕創(chuàng )業(yè)者主要來(lái)自百度，金山，盛大等大公司；如今，創(chuàng )業(yè)者的來(lái)源更加豐富。而且創(chuàng )業(yè)者不再扎堆熱點(diǎn)領(lǐng)域，分散在近20個(gè)不同的創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域；富有經(jīng)驗的二次或三次創(chuàng )業(yè)者在中國也越來(lái)越多，這些連續創(chuàng )業(yè)者是硅谷創(chuàng )業(yè)的原動(dòng)力，也是中國創(chuàng )業(yè)的巨大助力，他們在一線(xiàn)創(chuàng )業(yè)積累的經(jīng)驗比大公司的工作經(jīng)驗更有效，這使他們成為最有機會(huì )的創(chuàng )業(yè)成功者；90后—95后的創(chuàng )業(yè)者和美國的一樣年輕，他們甚至在中學(xué)大學(xué)時(shí)就創(chuàng )業(yè)或參與創(chuàng )業(yè)。”李開(kāi)復認為，年輕人將引領(lǐng)未來(lái)的內容、技術(shù)及投資，海量的科技型小企業(yè)將帶來(lái)更多更優(yōu)質(zhì)的創(chuàng )新，“春節期間風(fēng)靡全國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品——逗拍，2個(gè)半月內沒(méi)有花一分錢(qián)推廣就獲得了1500萬(wàn)用戶(hù)，CEO嚴華培1984年出生，在做出這款產(chǎn)品前默默無(wú)聞。如今，年輕用戶(hù)使用的產(chǎn)品由年輕人設計，年輕人創(chuàng )業(yè)蔚然成風(fēng)，成為時(shí)尚，創(chuàng )業(yè)公司明星員工首選再次創(chuàng )業(yè)，更理解下一代的年輕投資人層出不窮。”

    在數字革命帶來(lái)的創(chuàng )業(yè)黃金時(shí)代，各地能否復制“眾創(chuàng )空間”的模式，李開(kāi)復認為，“高科技企業(yè)是最大杠桿效應”，“中國哪些城市適合高科技創(chuàng )業(yè)？我相信，可能我們都可以數出來(lái)，大概有五到十座城市，這里肯定包括北京、深圳、成都、上海、杭州等地。這里的高科技，不僅包括數字科技，也包括生物科技、制藥科技、新能源，各地不能同質(zhì)化”。在談到“大眾創(chuàng )業(yè)”時(shí)，李開(kāi)復認為，“這里不僅針對高科技創(chuàng )業(yè)，也包括所有商業(yè)領(lǐng)域，我希望投資者要有服務(wù)好年輕創(chuàng )業(yè)者的心態(tài)，而不是當老板的心態(tài)，不能過(guò)度追求短期回報。好的投資人提供的是資源、外腦、經(jīng)驗價(jià)值，金錢(qián)投入只是附加品，必須用更專(zhuān)業(yè)的經(jīng)驗，降低創(chuàng )業(yè)者的失敗概率，提升創(chuàng )業(yè)者的成功可能”。

    摘自 中國科技網(wǎng)