2009年，盡管世界金融風(fēng)暴對中國經(jīng)濟造成了一定程度的影響，但業(yè)界都普遍認為風(fēng)電行業(yè)卻是風(fēng)頭正勁。這一方面歸結于世界能源的日趨緊張，另一方面是中央政府對風(fēng)能、太陽(yáng)能、核能等可再生能源及清潔能源發(fā)展的重視。從外面看去，這兩年中國風(fēng)電行業(yè)發(fā)展得如火如荼，似有萬(wàn)帆齊發(fā)之勢，但其中不乏有冷靜的聲音，認為中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將不可避免地面臨“大洗牌”。帶著(zhù)對中國風(fēng)電行業(yè)健康發(fā)展的期望以及對風(fēng)電自動(dòng)化技術(shù)一些重要問(wèn)題的探索，在第六屆亞洲風(fēng)能大會(huì )暨國際風(fēng)能設備展覽會(huì )召開(kāi)之際，本刊記者有幸對中國風(fēng)電三巨頭之一東方電汽集團旗下東方電氣自動(dòng)控制工程有限公司副總經(jīng)理陳建國先生進(jìn)行了獨家專(zhuān)訪(fǎng)，他就記者所關(guān)心的問(wèn)題一一給予了圓滿(mǎn)解答。

    自動(dòng)化博覽：您能否簡(jiǎn)單綜述一下我國風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展現狀？風(fēng)電設備制造業(yè)的情況如何呢？

    陳建國：2005年以前，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直非常緩慢。2004年底，我國風(fēng)電總裝機容量?jì)H76萬(wàn)千瓦左右，而當時(shí)世界風(fēng)電總裝機容量約為4760萬(wàn)千瓦，我國所占比例僅為1.6%，這與我國這樣一個(gè)風(fēng)電資源大國地位極不相稱(chēng)。2005年，隨著(zhù)中華人民共和國可再生能源法的頒布，國家在鼓勵發(fā)展以風(fēng)電為代表的新能源方面出臺了許多具體政策。從那以后，我國的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，2008年底總裝機容量達到1200萬(wàn)千瓦，4年時(shí)間的年均增長(cháng)率約100%，同時(shí)期世界風(fēng)電總裝機容量約1.2億千瓦，我國所占比例達到了10%，這是一個(gè)相當驚人的增長(cháng)。目前，從裝機容量來(lái)看，我國已成為亞洲第一、世界第四、風(fēng)電裝機容量超千萬(wàn)千瓦的風(fēng)電大國。

    需求的快速增長(cháng)也帶動(dòng)了我國風(fēng)電設備制造業(yè)的快速發(fā)展。2004年，我國風(fēng)機整機制造企業(yè)僅6家，目前明確進(jìn)入風(fēng)機整機制造的企業(yè)已超過(guò)70家，另外還有一些公司正在開(kāi)展進(jìn)入風(fēng)機整機制造的前期準備工作，呈現出“你未唱罷我登場(chǎng)，百家風(fēng)企競風(fēng)流”這樣一個(gè)喜憂(yōu)參半的格局。這些整機制造廠(chǎng)家帶動(dòng)的零部件生產(chǎn)企業(yè)究竟有多少，更是一個(gè)無(wú)法準確統計的數字。這樣一個(gè)格局，一方面說(shuō)明我國風(fēng)電市場(chǎng)的現實(shí)需求及發(fā)展潛力有多么巨大，另外一個(gè)方面也反映出風(fēng)電設備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)布局及發(fā)展的混亂和無(wú)序。目前的這70余家整機企業(yè)，技術(shù)水平、生產(chǎn)規模、服務(wù)能力參差不齊，真正形成規模、比較有競爭能力的還只有寥寥幾家，大多數企業(yè)對于未來(lái)面臨的巨大風(fēng)險都估計不足，這是我國目前風(fēng)電設備制造業(yè)存在的一個(gè)突出問(wèn)題。

    自動(dòng)化博覽：中國風(fēng)電制造業(yè)和國際同行差距尚大，是這樣的嗎？您認為差距主要體現在什么地方？

    陳建國：我認為是這樣。我們知道，目前公認的世界第1臺風(fēng)力發(fā)電機組于19世紀末由丹麥人研制成功，也就是說(shuō)，發(fā)電用風(fēng)機的出現距今已有一百余年的時(shí)間。尤其是1973年石油危機以后，西歐、美國等發(fā)達國家為尋求煤、石油等化石燃料的替代能源，投入大量經(jīng)費，采用多種新技術(shù)研制兆瓦級的大功率風(fēng)力發(fā)電機組，取得了很多成果，開(kāi)創(chuàng )了風(fēng)能利用的新局面。我國雖然也于上個(gè)世紀70年代開(kāi)始風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的開(kāi)發(fā)利用，取得了一定進(jìn)展，但我國研制的多為小功率、離網(wǎng)型風(fēng)機，大功率、并網(wǎng)型風(fēng)機并未實(shí)現產(chǎn)業(yè)化。因此，從歷史上來(lái)看，我國風(fēng)電制造業(yè)無(wú)論從開(kāi)發(fā)能力、技術(shù)水平、產(chǎn)業(yè)規模還是應用業(yè)績(jì)各方面，就已經(jīng)落后世界先進(jìn)水平很大距離。

    近幾年來(lái)，以東方汽機、大連重工等為代表的國內有實(shí)力的設備制造商，充分利用自身工業(yè)基礎、人才及技術(shù)積累優(yōu)厚的優(yōu)勢，采用從國外先進(jìn)公司購買(mǎi)整機技術(shù)的方式，迅速實(shí)現了兆瓦級風(fēng)機制造和應用的規?；?。同時(shí)，通過(guò)不斷的技術(shù)研發(fā)，這些骨干企業(yè)在技術(shù)的自主掌握方面已邁出了重要步伐，基本形成了兆瓦級先進(jìn)風(fēng)電機組的整機設計能力，并開(kāi)發(fā)出一些具有一定自主知識產(chǎn)權的機型，呈現出可喜的發(fā)展局面。

    但是，風(fēng)力發(fā)電機組作為一種技術(shù)密集型產(chǎn)品，涉及到多種學(xué)科，其技術(shù)本身也處在高速的發(fā)展過(guò)程中，我國企業(yè)要在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面達到世界同行的先進(jìn)水平，還有很長(cháng)的路要走，決不是一蹴而就的事情。因此，我國目前雖然已經(jīng)成為風(fēng)電設備制造大國，但尚未成為風(fēng)電技術(shù)大國。和國際先進(jìn)同行相比，我們的差距主要體現在：(1)對核心技術(shù)的掌握仍然不夠，自主創(chuàng )新能力仍比較低下，完全自主開(kāi)發(fā)新機型尚困難重重。國內幾大骨干企業(yè)前幾年主要忙于擴大生產(chǎn)規模、迅速搶占市場(chǎng)，在技術(shù)開(kāi)發(fā)的投入上本身就不足，現在是到必須補上這一課的時(shí)候了。(2)一些主要部件，如風(fēng)機控制系統、變頻器的國內自主配套能力還很薄弱，仍然主要依賴(lài)進(jìn)口或采用國外品牌。(3)關(guān)鍵零部件質(zhì)量問(wèn)題突出，導致整機運行可靠性差，可利用率低。如雙饋型機組的重要部件齒輪箱，頻繁出現斷齒、漏油、行星輪松動(dòng)等事故。(4)國產(chǎn)風(fēng)機對國內電網(wǎng)的特殊要求，如電網(wǎng)電壓不平衡、電網(wǎng)暫態(tài)故障后的在網(wǎng)能力等，普遍存在適應性較差的問(wèn)題，有待解決。(5)制造業(yè)缺乏總體發(fā)展戰略，缺乏政府層面的強有力引導，產(chǎn)業(yè)布局分散、混亂，難以形成合力，在與國際巨頭的競爭中仍然面臨著(zhù)長(cháng)期的壓力和繼續落后的風(fēng)險。

    自動(dòng)化博覽：自動(dòng)化技術(shù)與風(fēng)電行業(yè)的結合點(diǎn)主要在哪幾方面？發(fā)揮著(zhù)什么樣的作用？

     陳建國 ：風(fēng)機自身工作和運行的特殊性，決定了它是一個(gè)必須和自動(dòng)化技術(shù)高度結合的系統，主要表現在如下幾個(gè)方面：(1)風(fēng)機一般都安裝在比較偏僻的地方，無(wú)人值守，有風(fēng)則啟、無(wú)風(fēng)則停，因此風(fēng)機必須是一個(gè)高度自動(dòng)化的產(chǎn)品，必須具有一套完善的自動(dòng)控制設備。(2)一個(gè)風(fēng)場(chǎng)之內的風(fēng)機分布分散，必須有一套完善的通訊和監控系統將各風(fēng)機連接在一起，以實(shí)現集中和遠程監控，這也離不開(kāi)自動(dòng)化技術(shù)。(3)就風(fēng)機控制系統本身的要求來(lái)看，也有它的特殊性。從硬件來(lái)講，風(fēng)機控制系統隨風(fēng)機一起安裝在接近自然的環(huán)境中，工作于有較大振動(dòng)、大范圍的溫度變化、強電磁干擾這樣的復雜條件下，因此其硬件要求比一般系統要高得多。從軟件來(lái)講，風(fēng)機要實(shí)現完全的自動(dòng)控制，必須有一套與之相適應的完善的控制軟件。另一方面，風(fēng)機必須通過(guò)控制系統實(shí)現在較低風(fēng)速下的最大風(fēng)能捕獲、在中等風(fēng)速下的定轉速以及在較大風(fēng)速下的恒頻、恒功運行，這也需要控制系統中有一套先進(jìn)、復雜的控制算法。上述硬、軟件方面特殊要求的實(shí)現，都需要自動(dòng)化技術(shù)的支持。(4)考慮到風(fēng)機制造企業(yè)的競爭將日益激烈，風(fēng)機控制和通訊監控系統不僅要實(shí)現上述功能，還要追求成本的最低化才可能具有競爭力，這也迫使開(kāi)發(fā)企業(yè)必須不斷采用一切能夠降低成本的新技術(shù)。因此，可以看出，風(fēng)機控制系統是決定風(fēng)機運行性能的關(guān)鍵部件之一，而自動(dòng)化技術(shù)又是控制系統上應用最多、與控制系統關(guān)系最為密切的關(guān)鍵技術(shù)。

    自動(dòng)化博覽：東方電氣自動(dòng)控制工程有限公司是什么時(shí)候介入風(fēng)電領(lǐng)域的？這些年走過(guò)了什么樣的道路？取得了那些業(yè)績(jì)？

    陳建國：可能很多人都知道，本公司的母公司東方汽輪機有限公司是2004年底進(jìn)入風(fēng)電領(lǐng)域的，目前已經(jīng)成為中國國內位居前三名的風(fēng)電設備制造商。作為東汽旗下專(zhuān)門(mén)從事自動(dòng)控制技術(shù)研發(fā)及設備制造的專(zhuān)業(yè)部門(mén)，自控公司從一開(kāi)始就組織了一支專(zhuān)門(mén)隊伍，參與了其中控制系統部分技術(shù)轉讓談判及后來(lái)的技術(shù)應用進(jìn)程。在此過(guò)程中，深感技術(shù)轉讓方對這部分技術(shù)封鎖的嚴重程度，真正認識到了核心技術(shù)是買(mǎi)不來(lái)的這一現實(shí)而深刻的道理。下決心依靠自己的力量，開(kāi)發(fā)出具有自主技術(shù)的、能夠滿(mǎn)足風(fēng)機長(cháng)期、安全、可靠運行的風(fēng)機控制系統。因此，從2005年11月起，公司先后聯(lián)合國內有實(shí)力的高校和廠(chǎng)家，如電子科大、陜西秦峰、合肥陽(yáng)光、重慶大學(xué)等單位，開(kāi)展了風(fēng)機主控制器、變漿控制器、風(fēng)場(chǎng)監控系統、剎車(chē)油源及剎車(chē)器、變頻器等風(fēng)機控制系統主要構成部件的開(kāi)發(fā)與研究工作。到目前為止，這些研究工作已取得重要進(jìn)展，部分成果已轉化為現實(shí)產(chǎn)品，開(kāi)始產(chǎn)生效益。比如，公司開(kāi)發(fā)的以主控制器為核心的風(fēng)機主控系統，已經(jīng)完成風(fēng)場(chǎng)試運行，進(jìn)入到了批量制造階段。公司開(kāi)發(fā)的變槳控制器，已在東汽風(fēng)機上裝備上百套，運行穩定。公司開(kāi)發(fā)的剎車(chē)油源和剎車(chē)器，已有逾200套運行在東汽的風(fēng)機上。目前，公司正在進(jìn)行另一個(gè)關(guān)鍵部件變頻器的合作開(kāi)發(fā)。預計在今年，公司在風(fēng)電產(chǎn)品上的銷(xiāo)售收入將達到3億元這樣的水平，風(fēng)電已經(jīng)成為公司的一個(gè)重要支柱產(chǎn)業(yè)。

    自動(dòng)化博覽：自控公司從事風(fēng)電控制系統的自主開(kāi)發(fā)，究竟存在哪些方面的優(yōu)勢？   

    陳建國：我想，主要有如下幾個(gè)方面：第一，我們有東汽這樣一個(gè)強大的平臺可以依托，東汽2008年的風(fēng)機產(chǎn)量超過(guò)了800臺，今年將達到1200至1400臺這樣的規模，這為我們自主研發(fā)產(chǎn)品提供了很好的應用平臺，這是一般的自動(dòng)化企業(yè)所不具備的。第二，前面已經(jīng)談到，公司從2004年?yáng)|汽引進(jìn)技術(shù)開(kāi)始即從事風(fēng)電控制系統的相關(guān)工作，是國內風(fēng)機制造企業(yè)中較早開(kāi)展自主研發(fā)的單位，到目前已經(jīng)取得了大量成果，已經(jīng)基本掌握包括變頻器在內的風(fēng)機控制系統主要部件的開(kāi)發(fā)技術(shù)，這在國內的自動(dòng)化企業(yè)中也走在了前面。第三，我們有一支力量較強的研發(fā)和技術(shù)隊伍。目前，公司專(zhuān)門(mén)從事風(fēng)電控制技術(shù)開(kāi)發(fā)的人員達40余人，從事工程設計、調試、服務(wù)的人員有30余人，其中博士、碩士近30人，這也是一般自動(dòng)化企業(yè)所不具備的。第四，上述三方面優(yōu)勢的結合還將產(chǎn)生另一個(gè)效應，由于有人才隊伍，有已經(jīng)積累的技術(shù)成果，有東汽這樣一個(gè)良好應用平臺，我們將比別的自動(dòng)化企業(yè)更清楚這些產(chǎn)品在應用上的問(wèn)題所在，更清楚應如何進(jìn)行改進(jìn)，因此可以開(kāi)發(fā)出更能適應我國電網(wǎng)環(huán)境的風(fēng)機控制產(chǎn)品。我想，這就是我們的核心競爭力。

    自動(dòng)化博覽：由于多種原因的存在，有專(zhuān)家認為，2009年底中國風(fēng)電制造業(yè)將遭遇行業(yè)“大洗牌”，您如何評價(jià)這種說(shuō)法？

    陳建國：實(shí)際上，風(fēng)電制造業(yè)的“洗牌”已經(jīng)發(fā)生并且還正在上演，一些企業(yè)進(jìn)入了，又很快知難而退，其實(shí)就是洗牌的結果。但是從總量來(lái)看，風(fēng)電制造企業(yè)是處在不斷增加的過(guò)程中，這樣，風(fēng)電制造業(yè)遭遇行業(yè)“大洗牌”確實(shí)是不可避免的事情，只是這個(gè)事情究竟會(huì )發(fā)生在什么時(shí)候，是不是就在2009年底，恐怕誰(shuí)也不能完全確定。最近，業(yè)內人士都在關(guān)注和熱議即將出臺的新能源振興規劃，到2020年的風(fēng)電總裝機容量究竟會(huì )定在什么水平也有各種各樣的預計和猜測，較低的估計是1億千瓦，較高的估計是1.5億千瓦。就按較高的1.5億千瓦計算，從2009年到2020年的12年間，風(fēng)電總裝機容量還要增加1.38億千瓦左右，按照每年平均增加計算，則每年的需求在1100萬(wàn)千瓦這樣的水平，這當然是一個(gè)非?？捎^(guān)的數量，這樣一個(gè)數量又會(huì )引起很多企業(yè)試圖進(jìn)入風(fēng)電制造這個(gè)領(lǐng)域。事實(shí)上，1100萬(wàn)千瓦這個(gè)數量固然可觀(guān)，它也大大低于我國目前風(fēng)機制造業(yè)能夠達到的產(chǎn)能。因此，要準確統計我國目前風(fēng)電制造業(yè)的產(chǎn)能非常困難，但一個(gè)基本事實(shí)是，僅東方汽機2009年的產(chǎn)量就將達到200萬(wàn)千瓦這樣的水平，與之處在同一檔次上的金風(fēng)科技和大連重工(華銳)可能產(chǎn)量還高，也就是說(shuō)，僅這三家的產(chǎn)量就將達到近700萬(wàn)千瓦這樣的水平，他們的產(chǎn)能本身還在不斷擴張中，此外還有如Vestas、Gamesa、GE這樣的國際巨頭虎視眈眈，不斷搶灘設點(diǎn)。因此，僅這些不足10家的實(shí)力制造商已可向市場(chǎng)提供每年所需的全部風(fēng)機，這樣，風(fēng)電制造業(yè)一輪“大洗牌”的發(fā)生就成為必然，大量中小制造商根本沒(méi)有立足之地，未來(lái)的競爭和搏殺主要會(huì )發(fā)生在這些大的實(shí)力制造商之間，他們中間的一些最終也會(huì )因為技術(shù)開(kāi)發(fā)能力不足、運行業(yè)績(jì)不佳、資金難以為繼等原因而被逐出這個(gè)行業(yè)之外，一輪“大洗牌”才會(huì )基本結束。

    自動(dòng)化博覽： 面對風(fēng)機制造業(yè)核心技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新能力依然較弱的局面，您認為自動(dòng)化企業(yè)該如何作為？

    陳建國：可以預計的是，從宏觀(guān)層面來(lái)講，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)確實(shí)將迎來(lái)10多年的黃金發(fā)展期，這給眾多的自動(dòng)化企業(yè)提供了難得的發(fā)展機遇，但是這不表明可以雨露均沾。所謂自動(dòng)化企業(yè)是一個(gè)非常廣泛的概念，自動(dòng)化產(chǎn)品的種類(lèi)極其繁多、應用范圍極其廣泛，而在風(fēng)電上應用的自動(dòng)化產(chǎn)品，確有一些特殊要求，不是所有的自動(dòng)化企業(yè)都適合涉足。因此，面對風(fēng)機制造業(yè)核心技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新能力依然較弱的局面，有志涉足于此的自動(dòng)化企業(yè)應頭腦清醒，認清自己的位置和目標，埋頭苦干，在較高的水平上進(jìn)行自主開(kāi)發(fā)，同時(shí)還應以最快的速度將科研成果轉化為現實(shí)產(chǎn)品，在風(fēng)機實(shí)際運行考驗的基礎上不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善。只有經(jīng)過(guò)一大批這樣企業(yè)的共同努力，才能改變目前我國在風(fēng)電控制領(lǐng)域技術(shù)及產(chǎn)品還相對落后的局面，促進(jìn)我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

    自動(dòng)化博覽：您對貴公司在風(fēng)電行業(yè)的未來(lái)幾年發(fā)展有何預期？

    陳建國：公司的傳統業(yè)務(wù)是電站控制系統的開(kāi)發(fā)、設計及應用，在這一領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力及生產(chǎn)規模一直處于國內領(lǐng)先地位。在進(jìn)入風(fēng)電這一領(lǐng)域伊始，公司就確立了一個(gè)明確的戰略目標，做大做強風(fēng)電控制產(chǎn)業(yè)，使公司成為國內一流的風(fēng)電控制系統綜合方案的解決商和設備、服務(wù)的提供商，為東汽及其他風(fēng)機整機制造商提供全面和良好的、具有自主技術(shù)的控制系統產(chǎn)品及服務(wù)?，F在看來(lái)，我們雖然離這個(gè)目標還有較大的差距，但是我們通過(guò)自己在前幾年持續不斷的努力，已經(jīng)在向這個(gè)目標一點(diǎn)一點(diǎn)地靠近。預計到明年，公司的風(fēng)電產(chǎn)品將全范圍覆蓋風(fēng)機主控制系統、變槳控制系統、風(fēng)場(chǎng)監控系統、變頻器、剎車(chē)油源及剎車(chē)器這樣的控制和電氣部套，所有這些產(chǎn)品的性能都已得到充分驗證，生產(chǎn)能力將達到1000套這樣的水平，風(fēng)電產(chǎn)品的銷(xiāo)售額將超過(guò)總銷(xiāo)售額的一半。在未來(lái)的歲月中，我們將繼續堅定不移地貫徹上述既定戰略，不斷加大研發(fā)和應用力度，從現在起再經(jīng)過(guò)三年左右的時(shí)間實(shí)現風(fēng)電產(chǎn)品銷(xiāo)售額達15億、公司總銷(xiāo)售額達20億元這樣的目標，基本實(shí)現公司既定戰略目標。我們對此充滿(mǎn)信心。