《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報》，2014年7月7日

    在創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略背景下，科學(xué)家創(chuàng )業(yè)是社會(huì )的進(jìn)步還是心態(tài)太浮躁？面對創(chuàng )業(yè)大潮，科學(xué)家應持有怎樣的心態(tài)，應該如何處理好科學(xué)家和創(chuàng )業(yè)者這雙重身份的關(guān)系？在近日由科技部人才中心、中國科學(xué)院大學(xué)、江蘇省科技廳、蘇州市政府共同舉辦的“科技領(lǐng)導力提升交流活動(dòng)暨領(lǐng)軍人才服務(wù)發(fā)展蘇州行”活動(dòng)中，“科學(xué)家與創(chuàng )業(yè)之道——科學(xué)家如何成功創(chuàng )業(yè)”的議題引起與會(huì )專(zhuān)家學(xué)者的激烈討論。

    科學(xué)家創(chuàng )業(yè)是社會(huì )太浮躁嗎？

    “我認為科學(xué)家不能創(chuàng )業(yè)，也不應該創(chuàng )業(yè)。”對于當前的科學(xué)家創(chuàng )業(yè)潮，清華科技園總裁梅萌“當頭潑了一盆冷水”。

    在他看來(lái)，科學(xué)家是認識世界的，企業(yè)家是改造世界的；科研需要靜，創(chuàng )業(yè)需要動(dòng)。兩者思維模式不一樣，只有極個(gè)別的人能既當科學(xué)家又當企業(yè)者。

    “教授總想當企業(yè)家，企業(yè)家總想當教授，這就造成整個(gè)社會(huì )的浮躁。教授就應該做教授該做的事。教授可以幫助企業(yè)創(chuàng )新，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，但合理的狀況應該是各司其職。”梅萌表示，“而這需要制度變革，包括對知識分子創(chuàng )造的價(jià)值建立合理的評價(jià)體系。整個(gè)社會(huì )要更尊重科學(xué)，更尊重那些潛心20年、30年做同一件事的人，要對這種有理想的人賦予更大的社會(huì )價(jià)值。”

    讓專(zhuān)業(yè)的人去做專(zhuān)業(yè)的事情，這成為許多人的共識。

    “科學(xué)家可以去創(chuàng )業(yè)。但究竟是要當科學(xué)家還是要當創(chuàng )業(yè)者？在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中必須要有所抉擇，不要把兩個(gè)身份弄混。”易程科技股份有限公司總裁助理龐明表示，“科學(xué)家創(chuàng )業(yè)，就要放下科學(xué)家的身份好好去創(chuàng )業(yè)。不然就把創(chuàng )業(yè)的事交給有能力創(chuàng )業(yè)的人或者職業(yè)經(jīng)理人，為企業(yè)也為科技成果帶來(lái)更大效益。”

    “不排除有科學(xué)家創(chuàng )業(yè)成功的案例，但綜觀(guān)世界500強企業(yè)，有多少是科學(xué)家引領(lǐng)創(chuàng )業(yè)成功的？從現階段來(lái)看，我國應該在科學(xué)發(fā)現中占領(lǐng)科學(xué)創(chuàng )造制高點(diǎn)，更希望我們的科學(xué)家能扎實(shí)搞好科研攻關(guān)。”中國產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)會(huì )研究部主任何海燕表示。

    現代服務(wù)業(yè)短板倒逼科學(xué)家創(chuàng )業(yè)

    面對質(zhì)疑，科研人員們卻有不同看法。

    “實(shí)際上，科學(xué)家與創(chuàng )業(yè)并不矛盾。在納米技術(shù)領(lǐng)域，諾貝爾獎獲得者阿蘭·J·黑格爾教授創(chuàng )辦了5家以上的企業(yè)，哈佛大學(xué)查爾斯·利伯教授也開(kāi)辦了十幾家公司。這些企業(yè)都發(fā)展得非常好，有效推動(dòng)了科技成果產(chǎn)業(yè)化，兩位教授也位居美國最富有的科學(xué)家之列。”在中國科學(xué)院分子納米結構與納米技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗室副主任王春儒看來(lái)，創(chuàng )業(yè)是國際納米領(lǐng)域“大咖們”的常規之道。

    此外，國內也有一些科學(xué)家創(chuàng )業(yè)的成功案例。比如柳傳志創(chuàng )辦聯(lián)想集團實(shí)際上是科學(xué)家創(chuàng )業(yè)的典型代表。中國科學(xué)院物質(zhì)結構研究所科技成果產(chǎn)業(yè)化做得非常好，這也和洪茂椿院士的大力推動(dòng)密不可分。

    “我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)是鼓勵科學(xué)家創(chuàng )業(yè)，未來(lái)我國應該進(jìn)一步弱化制約科學(xué)家創(chuàng )業(yè)的各種因素。”對于科學(xué)家創(chuàng )業(yè)，王春儒旗幟鮮明地持支持態(tài)度，并呼吁國家進(jìn)一步為科學(xué)家創(chuàng )業(yè)掃除障礙。

    不過(guò)，在更多人看來(lái)，越來(lái)越多的科學(xué)家投身創(chuàng )業(yè)實(shí)際上和我國國情有關(guān)，它從某種程度上折射出我國科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的短板。

    江蘇大學(xué)研究生院副院長(cháng)鄒小波表示：“教授的主業(yè)確實(shí)是教書(shū)，但是為什么越來(lái)越多的科研人員要創(chuàng )業(yè)？這是因為現在大學(xué)有很多科研成果，但是能夠實(shí)現產(chǎn)業(yè)化的卻不多，而科學(xué)家又希望自己的研究成果能夠服務(wù)社會(huì )，看到‘自己的孩子’慢慢長(cháng)大。”

    科技部人才中心教研宣傳部相關(guān)負責人表示：“許多科學(xué)家手握科技成果，并且知道它的未來(lái)前景，但是企業(yè)看不到，所以科學(xué)家很著(zhù)急要自己去創(chuàng )業(yè)。雖然其中會(huì )經(jīng)歷千辛萬(wàn)苦，但是為了把自己‘生下的蛋’孵成小雞，科學(xué)家也要去冒這個(gè)險。其實(shí)，許多科學(xué)家更愿意在實(shí)驗室長(cháng)期做研究，他們去創(chuàng )業(yè)也是因為舍不得自己的研究成果。越來(lái)越多的科學(xué)家選擇創(chuàng )業(yè)實(shí)際折射出我國現代服務(wù)業(yè)發(fā)展的短板，是我國科技成果產(chǎn)業(yè)化的瓶頸造成了這一現象。”

    科學(xué)家創(chuàng )業(yè)要有合作思維

    爭議也好，質(zhì)疑也罷，不可否認的是，現在我國越來(lái)越多手握先進(jìn)技術(shù)的科研人員開(kāi)始積極投身創(chuàng )業(yè)，從星星之火逐漸形成一股熱潮。近年來(lái)，一些地方政府也積極出臺新政策，進(jìn)一步為科學(xué)家創(chuàng )業(yè)保駕護航。

    做過(guò)科研也經(jīng)歷過(guò)創(chuàng )業(yè)的南昌大學(xué)副校長(cháng)江風(fēng)益，一路走來(lái)品嘗了其中的酸甜苦辣。

    “科學(xué)家或者科技人員去創(chuàng )業(yè)，一定要擺正自己的心態(tài)和位置。不要認為科學(xué)家有一個(gè)發(fā)明創(chuàng )造就有什么了不起，實(shí)際上做研究只是萬(wàn)里長(cháng)征的第一步，離科技成果產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)盈利還很遠。”江風(fēng)益表示，“科學(xué)家在實(shí)驗室做科研時(shí)往往是不計成本的，歷經(jīng)百次試驗，成功一次就代表你成功了。但創(chuàng )業(yè)做產(chǎn)品是要講究成本和利潤的，生產(chǎn)100個(gè)產(chǎn)品，只要其中1個(gè)有瑕疵就有可能帶來(lái)你的失敗?？茖W(xué)家創(chuàng )業(yè)一定要擺正心態(tài)，才能和投資方更好地合作。”

    在南京新港高新技術(shù)工業(yè)園區管委會(huì )常務(wù)副主任萬(wàn)舜看來(lái)，科學(xué)家創(chuàng )業(yè)有其自身優(yōu)勢，但是要掌握幾個(gè)變化。“一是從點(diǎn)到面的變化。過(guò)去是關(guān)注技術(shù)，現在要關(guān)注生產(chǎn)、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、用人等。二是要把對物的研究轉變?yōu)閷θ说难芯?。三是把提升理論研究能力轉變?yōu)樘嵘芾砟芰Α?rdquo;萬(wàn)舜表示，“另外，科學(xué)家創(chuàng )業(yè)還要注意不要過(guò)于追求完美，不要急功近利。”

    多年來(lái)幫助多家高科技企業(yè)做戰略規劃的中國科學(xué)院大學(xué)科技管理學(xué)院院長(cháng)霍國慶發(fā)現，企業(yè)規模發(fā)展到5000萬(wàn)元至5億元時(shí)是一個(gè)危險區間。“許多企業(yè)做到這個(gè)規模后，就覺(jué)得自己什么都能做。事實(shí)上并非如此，這是假象，很容易死掉。”霍國慶表示，“無(wú)論是喬布斯還是比爾·蓋茨，他們在企業(yè)做大后都會(huì )請職業(yè)經(jīng)理人來(lái)?yè)问紫瘓绦泄?，自己退居二線(xiàn)擔任首席技術(shù)顧問(wèn)?？茖W(xué)家創(chuàng )業(yè)更多的是把握技術(shù)方向，很難兼顧經(jīng)營(yíng)和管理。因此科技家創(chuàng )業(yè)一定要有合作思維。”

    “轉變思維應該貫穿科學(xué)家創(chuàng )業(yè)全程。”王春儒表示，“科學(xué)家應該積極參與科技成果轉化過(guò)程，科學(xué)家創(chuàng )業(yè)可以有多種模式?？茖W(xué)家可以直接創(chuàng )業(yè)，但科學(xué)家有了科研成果也不一定非得要自己出來(lái)開(kāi)公司，可以通過(guò)和企業(yè)家合作，把科技成果轉化為生產(chǎn)力。目前我國迫切需要建立一種合適的孵化模式，讓科學(xué)家更好地參與到科技成果轉化過(guò)程中來(lái)，最終可以使科學(xué)家受益，整個(gè)社會(huì )也受益。”