《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報》，2014年2月17日

    大批擁有自主知識產(chǎn)權的科技型中小企業(yè)，是推動(dòng)城市經(jīng)濟轉型發(fā)展的重要力量。而孵化器則是這些企業(yè)成長(cháng)的搖籃。隨著(zhù)規模逐步增大、運營(yíng)穩定性日漸提升，從孵化器畢業(yè)的企業(yè)面臨著(zhù)“下一站”的選擇——加速器，成為承載它們的重要平臺。然而，由于剛剛走出搖籃的企業(yè)羽翼未豐，在移入加速器進(jìn)行“深造”的過(guò)程中，空間轉換、發(fā)展升級、資金缺口等一系列問(wèn)題無(wú)不包含著(zhù)巨大的考驗，稍有不慎仍會(huì )折戟沉沙。因此，重視并做好孵化器與加速器之間的銜接，具有重要的現實(shí)意義和長(cháng)遠影響。

　　“生死線(xiàn)”考驗　發(fā)展階段脫節企業(yè)如雛鳥(niǎo)折翅

　　“近半年以來(lái)，我們走訪(fǎng)了五六座城市，考察了大約20個(gè)加速器，其中半數以上都提出打造‘孵化器、加速器無(wú)縫銜接’的模式。”一家高分子材料企業(yè)的業(yè)務(wù)負責人表示，企業(yè)經(jīng)過(guò)3年左右的艱辛成長(cháng)，在孵化器里度過(guò)了初創(chuàng )期。如今，在尋找加速器的過(guò)程中，他發(fā)現真正適合自己企業(yè)發(fā)展的并不多，“很多加速器只是把孵化器規模做大了而已”。

　　類(lèi)似的情況并不在少數。有些企業(yè)負責人坦言，企業(yè)進(jìn)入加速器后，資金需求量陡然攀升，比如租用或者購買(mǎi)廠(chǎng)房、辦公場(chǎng)地等，再加上生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)拓展等環(huán)節的投入，即便勉強湊齊這些資金，企業(yè)的流動(dòng)資金也捉襟見(jiàn)肘，后續發(fā)展步履維艱。

　　“從初創(chuàng )期到加速期，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)著(zhù)實(shí)是巨大的考驗，一旦跨不過(guò)那條‘生死線(xiàn)’，之前的努力都會(huì )付之東流。”一家以環(huán)保技術(shù)為主要業(yè)務(wù)方向的企業(yè)負責人說(shuō)。

　　“2003年前后，我們企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的研發(fā)和發(fā)展，已經(jīng)能夠獨立開(kāi)展面向中小企業(yè)的環(huán)保治理業(yè)務(wù)，但要想進(jìn)一步做大，還得持續加大研發(fā)方面的投入。”這家環(huán)保企業(yè)負責人說(shuō)，當時(shí)企業(yè)面臨一個(gè)十分棘手的問(wèn)題——場(chǎng)地。他們想找一處中試生產(chǎn)的場(chǎng)地，但當時(shí)四處尋找都沒(méi)發(fā)現合適的。無(wú)奈之下，他們只好租用一些規模較大單位的相關(guān)設施，或是以合作的方式開(kāi)展工作。“總體說(shuō)來(lái)，企業(yè)加速階段，我們付出的成本、時(shí)間等代價(jià)比較大，正是因為發(fā)展階段的脫節，讓企業(yè)幾乎倒在‘生死線(xiàn)’上，好在我們團隊硬撐過(guò)來(lái)了，現在有了比較穩定的技術(shù)研發(fā)和業(yè)務(wù)拓展體系，企業(yè)發(fā)展穩步向前。”

　　相比之下，現年39歲的楊君的創(chuàng )業(yè)史則頗顯苦澀——公司在進(jìn)入加速器兩年后無(wú)奈解散。

　　回想曾經(jīng)的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，楊君惋惜不已。他說(shuō)，那時(shí)他和兩個(gè)朋友一起在IT領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)打拼，因為技術(shù)優(yōu)勢明顯，公司在孵化階段可謂一帆風(fēng)順，畢業(yè)之后，他們面臨的首要任務(wù)就是產(chǎn)業(yè)培育。

　　然而，屢出問(wèn)題的供應鏈讓公司不斷錯失發(fā)展良機，一開(kāi)始是產(chǎn)品不能按時(shí)交付，隨之而來(lái)的是訂單驟減、人才流失，最后資金鏈也發(fā)生斷裂……“如果當時(shí)我們入駐的園區能整合入駐公司的資源，協(xié)助我們做好供應鏈的保障，或許公司就不會(huì )在快速發(fā)展期不幸折翅。”

　　優(yōu)待“好苗子”　服務(wù)前瞻性延伸讓企業(yè)及早加速

　　“不可否認，由于孵化器和加速器銜接方面的原因，導致一些企業(yè)陷入了運營(yíng)困境，特別是面對一些‘好苗子’，部分園區并沒(méi)有給予特別的扶持。”王波是陜西西咸新區灃東新城統籌科技資源改革示范基地管理辦公室的工作人員，在他看來(lái)，加速器不僅要為企業(yè)提供合適的物理空間，更要具有前瞻性地考慮配套服務(wù)，例如融資、辦公、生活等，提升企業(yè)成功邁向產(chǎn)業(yè)化的概率。

　　為此，陜西西咸新區灃東新城統籌科技資源改革示范基地的重點(diǎn)項目——協(xié)同創(chuàng )新港建成后，將主要面向初創(chuàng )期高成長(cháng)科技企業(yè)等，通過(guò)一系列研發(fā)服務(wù)平臺、企業(yè)孵化與中試基地等配套設施建設，努力使孵化器和加速器真正實(shí)現無(wú)縫銜接。

　　“由于科技型小微企業(yè)輕資產(chǎn)，融資難的問(wèn)題較為突出，園區運營(yíng)商通過(guò)積極研究探索適合創(chuàng )業(yè)企業(yè)的資金融通方式來(lái)吸引各方資本。”王波說(shuō)，這樣做是為了更好地給企業(yè)提供科技貸款、產(chǎn)業(yè)引導基金、天使投資、風(fēng)險投資、融資租賃等融資渠道。

　　入駐于西安高新區科技企業(yè)加速器的西安博深煤礦安全科技有限公司于2010年成立，2012年銷(xiāo)售就突破億元。“這樣的企業(yè)發(fā)展歷程著(zhù)實(shí)令人驚嘆。”西安高新區創(chuàng )業(yè)園發(fā)展中心綜合管理部負責人楊杉介紹，該公司進(jìn)行多項技術(shù)創(chuàng )新，把潛艇、船舶、航天等領(lǐng)域的高新技術(shù)應用于礦用安全設備、礦井緊急避險系統研發(fā)領(lǐng)域，產(chǎn)品在總體性能指標和系統設計方面大幅優(yōu)于國內外同類(lèi)產(chǎn)品。“在園區和企業(yè)的共同努力下，2012年5月和8月，北京基石創(chuàng )業(yè)投資基金、深圳創(chuàng )新投資集團先后注資入股4000萬(wàn)元，為公司快速發(fā)展創(chuàng )造了良好的條件。”

　　楊杉認為，進(jìn)入加速器的企業(yè)都有一定的基礎，尤其是對于一些“好苗子”來(lái)說(shuō)，園區在資金等關(guān)鍵環(huán)節上“推一把”，就能產(chǎn)生非常不錯的效果。由此可見(jiàn)，園區服務(wù)的前瞻性延伸也十分重要，例如在企業(yè)進(jìn)入加速器的初期，園區除了繼續做好孵化階段的研發(fā)支撐、創(chuàng )業(yè)輔導等環(huán)節之外，還應協(xié)助企業(yè)做好戰略規劃、市場(chǎng)拓展等工作，努力培育產(chǎn)業(yè)。

　　契合“高成長(cháng)”　選準“下一站”二次創(chuàng )業(yè)激情不減

　　只有符合一定標準，企業(yè)才能從孵化器中畢業(yè)。技術(shù)研發(fā)失敗、產(chǎn)品不被市場(chǎng)接納，以及技術(shù)升級使得替代品出現等，是企業(yè)未能成功孵化的主要原因。

　　“能夠從孵化器順利畢業(yè)，這些企業(yè)大多具有一個(gè)共同點(diǎn)——高成長(cháng)性。”諸多園區負責人、工作人員表示，進(jìn)入加速器，對于企業(yè)的整個(gè)團隊來(lái)說(shuō)無(wú)異于二次創(chuàng )業(yè)，除了園區方面的服務(wù)推動(dòng)之外，企業(yè)自身也要在緊扣“高成長(cháng)性”等特點(diǎn)，滿(mǎn)懷激情、發(fā)揮主動(dòng)性上做好文章。

　　位于灃東新城協(xié)同創(chuàng )新港的中國建材檢驗認證集團（陜西）有限公司是一家將要正式投入運營(yíng)的專(zhuān)業(yè)從事陶瓷領(lǐng)域檢驗的高新技術(shù)企業(yè)。該公司相關(guān)負責人呂剛表示，經(jīng)過(guò)細致分析，他們發(fā)現協(xié)同創(chuàng )新港的辦公配套、物理空間等服務(wù)體系與公司的發(fā)展理念非常契合，加之便利的交通環(huán)境，以及相關(guān)區域廣闊的發(fā)展前景，“所以我們選擇入駐這里，努力和園區共同成長(cháng)”。

　　“企業(yè)根據自身特點(diǎn)選擇適合入駐的加速器，對其發(fā)展至關(guān)重要，主要考慮的因素包括用工、采購、物流、硬件設施、綜合保障等環(huán)節。”日前，以承接高科技創(chuàng )新型中小企業(yè)為主體的項目——天海星灃東數碼工坊全面啟動(dòng)，致力于打造適合關(guān)中地區創(chuàng )新型高成長(cháng)企業(yè)發(fā)展的加速器。該項目投資商重慶天海星實(shí)業(yè)股份有限公司總裁王群生說(shuō)，總結分析公司已建項目的有關(guān)情況不難看出，專(zhuān)業(yè)培訓、工商服務(wù)等深度服務(wù)體系已成為企業(yè)選擇“下一站”園區時(shí)的重要考量因素。“這是一個(gè)雙向選擇、相互促進(jìn)的過(guò)程，有助于破解企業(yè)離開(kāi)孵化器之后的‘深造’難題。”

　　“領(lǐng)頭人”思變　側重點(diǎn)從潛心科研轉向謀劃經(jīng)營(yíng)

　　“西安高新區創(chuàng )業(yè)園的大量事實(shí)說(shuō)明，企業(yè)從孵化器到加速器，不僅要經(jīng)歷從培育企業(yè)到培育產(chǎn)業(yè)的轉變，也要承擔市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌樹(shù)立的重任，最為關(guān)鍵的是企業(yè)‘領(lǐng)頭人’思維和角色的轉變。”談到企業(yè)自身在上述過(guò)程中應當發(fā)揮的作用，楊杉深有感觸地說(shuō)，如果企業(yè)“領(lǐng)頭人”的市場(chǎng)意識不足，就不能及時(shí)、有效推出適應市場(chǎng)的產(chǎn)品，這是影響企業(yè)闊步向前的重要因素。“所以，從孵化器畢業(yè)后，企業(yè)‘領(lǐng)頭人’的工作側重點(diǎn)應當從科研轉向經(jīng)營(yíng)，這是企業(yè)在加速器存活、發(fā)展的重要保障。”

　　楊杉舉例說(shuō)，在西安高新區創(chuàng )業(yè)園有一家以研發(fā)新材料為主的企業(yè)，“領(lǐng)頭人”在創(chuàng )業(yè)之前曾在高校的科研領(lǐng)域任職。在他帶領(lǐng)下，企業(yè)諸多產(chǎn)品技術(shù)水平處于國內首創(chuàng )、國際領(lǐng)先的地位，前景十分廣闊。隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷擴大，“領(lǐng)頭人”更加深刻地認識到，自身角色從“潛心科研”向“開(kāi)拓市場(chǎng)”轉變的重要性。由于采用現代化的管理模式，這家企業(yè)不斷交出漂亮的成績(jì)單。

　　“辦企業(yè)最重要的是讓企業(yè)活下去并且發(fā)展壯大，‘領(lǐng)頭人’一定要牢記這一點(diǎn)。”楊杉表示，進(jìn)入加速器后，企業(yè)的自主研發(fā)體系基本健全，“領(lǐng)頭人”有條件把工作重心向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域轉移，這樣做也有利于更好地與園區方面實(shí)現對接，合力做好成果推廣、人才引進(jìn)、市場(chǎng)合作等工作，讓企業(yè)更趨成熟，向著(zhù)產(chǎn)業(yè)化的方向加速邁進(jìn)。