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資訊頻道也許對于中國工程機械企業(yè)而言，現在并非一個(gè)提倡創(chuàng )新的好時(shí)機。記者了解到，1-5月，工程機械類(lèi)大部分產(chǎn)品產(chǎn)量繼續下降。挖掘鏟土運輸機械、挖掘機和裝載機的產(chǎn)量同比下降5%以上。其中挖掘機降幅較大，同比下降10個(gè)百分點(diǎn)以上。壓實(shí)機械產(chǎn)量略有上漲，同比增長(cháng)3.5%。然而中國工程機械工業(yè)協(xié)會(huì )人士認為，這是行業(yè)從快速增長(cháng)到穩定增長(cháng)過(guò)程中的一個(gè)“陣痛期”。預計下半年工程機械市場(chǎng)將恢復性增長(cháng)，經(jīng)濟效益將平穩回升。
顯而易見(jiàn)，即使日子艱難，但工程機械廠(chǎng)家在競爭壓力之下，產(chǎn)品的改進(jìn)和創(chuàng )新不僅不能止步，反而應該趁機甩開(kāi)和對手的差距。在此方面，工程機械三大巨頭各自的規劃也呈現出差異性。
規范派。中聯(lián)重科研究院院長(cháng)付玲表示，中聯(lián)重科要借鑒國外同行，把研發(fā)集結成技術(shù)、把技術(shù)變成知識，再由知識積累成標準。中聯(lián)重科日前剛剛擔任國際標準化組織起重機技術(shù)委員會(huì )秘書(shū)處秘書(shū)，有責任把中國工程機械產(chǎn)品技術(shù)、甚至包括亞洲地區的產(chǎn)品技術(shù)加入到國家和國際標準中去，以幫助中國工程機械產(chǎn)品在競爭中占據有利地位。
戰略派。徐工科技副總經(jīng)理、徐工技術(shù)中心主任馬濤則認為，作為一個(gè)大的企業(yè)集團，和小規模的公司以及關(guān)鍵配套件廠(chǎng)商相比，在做法和戰略上應該是不一樣的。對于徐工而言，進(jìn)入土方機械領(lǐng)域，就要掌握土方機械關(guān)鍵零部件自主研發(fā)技術(shù)，而如果要進(jìn)入道路機械，則要把施工工藝研究作為重點(diǎn)。因此，工程機械行業(yè)要想形成良好的生態(tài)循環(huán)，不同的公司應該各司其職，做好戰略規劃。
務(wù)實(shí)派。三一重機研究本院院長(cháng)曹東輝認為：中國工程機械行業(yè)起步較晚，技術(shù)也相對落后，要想快速發(fā)展，不應該局限在自己而應該利用更多的資源，比如和國外院校、研究機構展開(kāi)合作，充分吸收國外先進(jìn)的技術(shù)積淀；其次創(chuàng )新應該務(wù)實(shí)，在最基層的工作實(shí)踐中靈活創(chuàng )新。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號