近年來(lái),隨著(zhù)工業(yè)制造的加工流程越發(fā)復雜,企業(yè)希望在競爭中全面降低成本,在管理上能夠清楚地了解全廠(chǎng)的運營(yíng)情況。但傳統的管理系統已無(wú)法滿(mǎn)足這些需求,只有實(shí)現工廠(chǎng)的信息化方能幫助企業(yè)解決這些問(wèn)題。在企業(yè)體系中,我們經(jīng)??吹竭@樣一張圖,它被稱(chēng)為企業(yè)的三層體系。其中,MES(制造執行系統)連接著(zhù)EPP(企業(yè)資源管理系統)與控制層,它的主要作用是將訂單計劃進(jìn)行細化、分解,合理地分配給底層控制層,并根據生產(chǎn)線(xiàn)所采集的數據,經(jīng)過(guò)分析、計算,以報表形式及時(shí)反饋給計劃層。由此可見(jiàn),MES能通過(guò)信息傳遞對從訂單下達到產(chǎn)品完成的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化管理。而作為計劃層與執行層之間的橋梁,MES的最終目的是降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的制造競爭力,這也是目前中國企業(yè)在實(shí)現工廠(chǎng)信息化過(guò)程中發(fā)展的重點(diǎn)。
盡管工廠(chǎng)信息化在中國的發(fā)展尚處于起步階段,企業(yè)對此認識還不足,不能完全通過(guò)自動(dòng)化技術(shù)發(fā)揮信息管理的作用。同時(shí),大多數企業(yè)僅將MES作為管理工廠(chǎng)的輔助工具,自然無(wú)法與應用工廠(chǎng)信息化多年的國外企業(yè)相比較。盡管如此,很多中國企業(yè)已經(jīng)在不斷嘗試與摸索如何更加完善地將信息化的管理方式運用到企業(yè)中,而他們所面臨的問(wèn)題是要明確企業(yè)自身的需求,這樣才能讓自動(dòng)化設備提供商們有的放矢地為他們提供幫助,讓項目實(shí)施過(guò)程更加事半功倍。
霍尼韋爾過(guò)程控制部高級顧問(wèn) 姜亞春
施耐德電氣(中國)有限公司工業(yè)事業(yè)部軟件解決方案市場(chǎng)部經(jīng)理 馬恒貴
GE智能平臺大中國區運營(yíng)管理軟件產(chǎn)品經(jīng)理 莫軍
北京三維力控科技有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理 董黎芳