在中國石油遼陽(yáng)石化分公司煉油廠(chǎng)的控制室里，墻上的成本考核板記錄著(zhù)每個(gè)班組每天的水、電、汽、物料消耗。據煉油廠(chǎng)黨委書(shū)記李德仁說(shuō)，現在不用上級布置，哪個(gè)班組發(fā)現水用多了、氣用冒了、物料用高了，立即瞪大眼睛找原因，采取降耗措施，形成了人人算成本、人人降成本的良好局面。

    遼陽(yáng)石化是始建于上個(gè)世紀70年代的我國四大化纖生產(chǎn)基地之一，既是能源生產(chǎn)大戶(hù)，又是能源消耗大戶(hù)。由于歷史原因，企業(yè)管理粗放，能源消耗一直居高不下。以用水為例，遼陽(yáng)石化用水管網(wǎng)破舊，供水損失率曾高達18%，每天有大量看不見(jiàn)的暗流白白浪費。

    兩年前，遼陽(yáng)石化人開(kāi)始對水資源消耗的現狀進(jìn)行逐一分析，加大技術(shù)改造力度，排查不經(jīng)濟的用水方式和工藝線(xiàn)路。他們組織實(shí)施了18個(gè)節水項目，使供水損失率由18%下降到8.6%。公司總經(jīng)理沈殿成說(shuō)：“現在遼陽(yáng)石化日用水量由24萬(wàn)噸下降到11萬(wàn)噸，而遼陽(yáng)市62萬(wàn)人口一天用水量才8.5萬(wàn)噸。遼陽(yáng)石化的節約，為地方發(fā)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境?！?

    現在，公司將過(guò)去直接排掉的新鮮冷卻水回收起來(lái)，送到熱電廠(chǎng)作冷卻水，排出后又作為輸送灰渣水，實(shí)現一水多用。僅用水一項，遼陽(yáng)石化一年就減少成本支出3000多萬(wàn)元。細算水賬，過(guò)去手指縫漏出的東西卻積攢出驚人的效益。

    過(guò)去的遼陽(yáng)石化，一個(gè)蒸汽飯箱常常只蒸一盒飯，浪費的蒸汽比飯要貴得多。公司領(lǐng)導因此痛下決心，將遼陽(yáng)石化所有75個(gè)蒸汽飯箱全部取締，職工就餐由后勤服務(wù)公司送到現場(chǎng)。管住蒸汽，使遼陽(yáng)石化在節能降耗方面又爭了一口氣。

    地下不流，天上不跑，優(yōu)化運行。這兩年，圍繞資源效率的發(fā)揮，遼陽(yáng)石化通過(guò)網(wǎng)上公開(kāi)招標，在全公司工程技術(shù)人員中落實(shí)了62個(gè)技術(shù)攻關(guān)課題，解決了外排廢水回收等41個(gè)影響并制約節能環(huán)保的“瓶頸”問(wèn)題，開(kāi)發(fā)出低消耗高效益，并且具有較強市場(chǎng)競爭力的19個(gè)新產(chǎn)品，共增效2.96億元。

    人員還是那些人員，裝置還是那些裝置，遼陽(yáng)石化從“跑冒滴漏”中搶“浮財”。最近一年來(lái)，公司在生產(chǎn)能力大幅提升的條件下，達標外排煙塵、二氧化硫等廢氣量與上一個(gè)周期同比減少364噸，達標外排廢水減少788萬(wàn)噸，逐漸走出了一條以低消耗高效率為中心推進(jìn)企業(yè)內涵式增長(cháng)的科學(xué)發(fā)展之路。

信息來(lái)源：新華網(wǎng)