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      關(guān)注中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者!
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      行有度 心無(wú)疆—訪(fǎng)臺達電子集團機電事業(yè)部總經(jīng)理張訓海先生
      • 廠(chǎng)商:中達電通股份有限公司
      • 作者:毛國峰
      • 點(diǎn)擊數:3444     發(fā)布時(shí)間:2012-06-25 16:57:00
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      滄海橫流,方顯英雄本色。在風(fēng)云詭譎的2012年自動(dòng)化市場(chǎng)上,“行有度、心無(wú)疆”的臺達定能打開(kāi)屬于自己的一片天空,展現不一樣的精彩!
      關(guān)鍵詞:

         每次采訪(fǎng)臺達人,都很矛盾,因為總想用一些華麗的辭藻來(lái)描述其卓越的成就。然而,每個(gè)臺達人卻表現的相當低調,對外公布的每一個(gè)數據必須經(jīng)過(guò)嚴格核實(shí),絕不夸大半點(diǎn)。
                 
                                 

         這次也一樣,采訪(fǎng)臺達電子集團機電事業(yè)部總經(jīng)理張訓海先生得到的依然是平實(shí)的敘述。但是當我將這些平凡的點(diǎn)連接起來(lái),才發(fā)現那是一幅燦爛的畫(huà)卷。其實(shí),仔細想來(lái),從平實(shí)的聲音中也應該感覺(jué)到其內心的強大,這源于臺達用務(wù)實(shí)的態(tài)度夯實(shí)的基礎,同時(shí),也來(lái)自其偉大使命的推動(dòng)。

         前進(jìn):一步一個(gè)腳印

         作為“十二五”的開(kāi)局之年,2011年中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的表現不盡人意,雖然上半年延續了2010年的高歌猛進(jìn),然而下半年市場(chǎng)卻在宏觀(guān)經(jīng)濟的影響下發(fā)生逆轉,步入下行通道,廠(chǎng)商業(yè)績(jì)增長(cháng)明顯低于預期。
      臺達電子集團機電事業(yè)部總經(jīng)理張訓海

         在談到2011年臺達機電業(yè)務(wù)的業(yè)績(jì)時(shí),張總雖然對其增長(cháng)率不甚滿(mǎn)意,但表示它在可以接受的范圍內,畢竟,能在不景氣的環(huán)境中依然保持一個(gè)很好的增長(cháng),需要做對更多的事情:“臺達機電業(yè)務(wù)在不景氣中仍然保持了較好的增長(cháng),是因為我們做對了三件事情,一是推出了一系列的新產(chǎn)品,二是在以前沒(méi)有接觸過(guò)的一些應用領(lǐng)域取得了新的進(jìn)展,三是在項目型市場(chǎng)有了一定收獲。”

         在剛剛過(guò)去的2011年,臺達推出了一系列新產(chǎn)品,從年初帶來(lái)“安全可靠、綠色節能”春風(fēng)的“一芯一體、安穩隨心”IED電梯一體機,到微型經(jīng)濟適用變頻器C200和節能典范CP2000,到完美詮釋高階伺服精致內涵的ASDA-A2-L系列伺服,以及智能型伺服系統與控制器的完美結晶ASDA-M系列伺服,到外觀(guān)獨特、功能豐富、設計人性化的B系列人機界面,既體現了臺達國際化的領(lǐng)先技術(shù),又更多地考慮到了大陸市場(chǎng)的需求。目前,臺達的各種產(chǎn)品已經(jīng)在很多的領(lǐng)域逐步取代了歐美以及日系的一些品牌。

         張總認為,2012年將延續了2011年下半年的市場(chǎng)形勢,至少要到第二季度才有可能逐漸回升,如果大陸市場(chǎng)能夠從外銷(xiāo)導向轉為內需拉動(dòng),在加上歐債危機緩和,2012年的下半年依然可期。在并不樂(lè )觀(guān)市場(chǎng)預期下,臺達除了在驅動(dòng)、控制和運動(dòng)三大塊的持續發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)品和新應用方案外,還將利用高速網(wǎng)絡(luò )技術(shù)建構系統方案應用于各種項目型市場(chǎng)。

         張總說(shuō),“首先,在組織機構上,我們已經(jīng)專(zhuān)門(mén)成立了項目事業(yè)單位;其次,在2011年,已經(jīng)嘗試了一些中小型項目,開(kāi)始逐步掌握項目市場(chǎng)的游戲規則和運作規律。接下來(lái),我們計劃在臺灣新建的機電事業(yè)總部中,把智慧綠建筑、電梯節能、水回收,風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能發(fā)電、智能監控系統等最新的自動(dòng)化技術(shù)都導入這個(gè)新蓋的廠(chǎng)區中,以此做為一個(gè)經(jīng)典案例,并把這個(gè)方案推廣到大陸地區,供各地的項目商參考學(xué)習。”確實(shí),任何集成項目都不可能一蹴而就,都需要長(cháng)期的持續的努力,張總表示,臺達會(huì )持續加大對項目市場(chǎng)的投入,預計未來(lái)三五年內可以看到臺達在這個(gè)領(lǐng)域的顯著(zhù)進(jìn)展。

         有夢(mèng):遠方不遠

         在臺達集團創(chuàng )始人鄭崇華先生的自傳《實(shí)在的力量》中有這么一段話(huà):“企業(yè)不應該走短線(xiàn),只顧眼前賺錢(qián),而應該把目光放遠,了解未來(lái)市場(chǎng)的需求,開(kāi)發(fā)制造對社會(huì )真正有價(jià)值的產(chǎn)品。”臺達集團在這一夢(mèng)想的指導下,正通過(guò)研發(fā)、系統整合、規劃等逐漸到達遠方。

         2011年11月,臺達在上海成立了研發(fā)中心,再加上吳江廠(chǎng)和臺灣總部的研發(fā)中心,臺達機電事業(yè)部的研發(fā)將在這三個(gè)中心分別展開(kāi)。張總詳細介紹了這三個(gè)研發(fā)中心的分工,“上海研發(fā)中心主要是負責頂尖以及長(cháng)期技術(shù)探索,吳江則專(zhuān)注于應用技術(shù)和專(zhuān)機的開(kāi)發(fā),臺灣則以產(chǎn)品為主,主導產(chǎn)品線(xiàn)的規劃與產(chǎn)品設計。”三足鼎立、長(cháng)短兼顧,臺達在研發(fā)上的投入不僅力度大,更是用心良苦。

         從產(chǎn)品供貨商轉變?yōu)橄到y解決方案提供商,這樣角色的轉換是很多廠(chǎng)商正在努力的方向,而已經(jīng)華麗轉身的臺達是如何做到的呢?張總介紹說(shuō),“剛才提到,我們在臺灣總部成立了一個(gè)系統方案的整合部門(mén),它主要專(zhuān)注于智慧建筑、智慧電網(wǎng)和智慧城市相關(guān)的監控及節能方案的設計、規劃、統籌和整合。各個(gè)子系統由不同的部門(mén)分工負責,比如汽車(chē)電子、新能源、節能等部門(mén)會(huì )專(zhuān)項研究各個(gè)子子系統,而整體方案則由這個(gè)系統方案部門(mén)來(lái)統籌整合。這個(gè)部門(mén)擁有極強的方案規劃能力,控制系統和軟件的整合管理能力,并建立了一個(gè)能讓用戶(hù)方便操作和監控的管理中心,讓客戶(hù)在這個(gè)平臺下清楚的了解和管理整個(gè)系統。”

         此外,張總還介紹說(shuō),臺達將把每個(gè)地區都建立機電集成項目的營(yíng)銷(xiāo)平臺,例如在大陸地區的中達電通,可以近距離的開(kāi)發(fā)客戶(hù)需求、整合客戶(hù)需求,協(xié)助總部開(kāi)發(fā)系統解決方案,并就近服務(wù)客戶(hù)。今后這種由區域主導的項目解決方案的開(kāi)發(fā)、推動(dòng)模式將越來(lái)越成為主流,區域的實(shí)力也將在這個(gè)過(guò)程中得到進(jìn)一步增強。

         “十二五”規劃中確立的七大戰略性新興產(chǎn)業(yè),在過(guò)去的半年中,已經(jīng)陸續出臺了一些戰略規劃,其中不少與自動(dòng)化和節能等產(chǎn)業(yè)密切相關(guān),這也表明自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)將來(lái)會(huì )有更大潛力。對于新的市場(chǎng)和機會(huì ),自動(dòng)化企業(yè)均摩拳擦掌,臺達早已運籌布局了三個(gè)領(lǐng)域,并開(kāi)始發(fā)力運作。

         首先,是節能減排,未來(lái)一兩年內,臺達將陸續推出更多的低壓變頻,功率范圍將擴展到幾千馬力;同時(shí),還將花更多的時(shí)間關(guān)注能量的有效利用,例如改善電網(wǎng)供應效率的產(chǎn)品。其次,結合城市化建設進(jìn)程,推出更多智慧建筑解決方案,比如在電梯、供水、供暖等基礎設施建設上,臺達將重點(diǎn)關(guān)注。第三,中國的人口紅利已經(jīng)逐漸消失,隨著(zhù)人力成本的不斷上升,未來(lái)自動(dòng)化高速高精需求增長(cháng),臺達將圍繞這些需求推出新品,比如CNC數控系統、視覺(jué)系統、機械手臂等來(lái)適應這一趨勢。” 

         創(chuàng )變:擁抱新未來(lái)

         關(guān)注臺達的人一定已經(jīng)留意到,臺達機電事業(yè)部最近啟用了一個(gè)新的理念——“創(chuàng )變•新未來(lái)”。張總表示,臺達機電業(yè)務(wù)將不斷創(chuàng )新,給客戶(hù)提供更多新的有價(jià)值的產(chǎn)品,用行動(dòng)詮釋這一理念。

         當中國從制造大國變成消費大國時(shí),臺達希望國產(chǎn)品牌能主導其中的發(fā)展。張總說(shuō):“‘創(chuàng )變•新未來(lái)’的意思,就是要用創(chuàng )新思維、逆向思維、有責任心的思維以及不斷變化的思維方式,做出最經(jīng)濟、最有效、最精簡(jiǎn)、最方便的系統解決方案,奉獻給設備制造商,并共同給最終用戶(hù)價(jià)值最大化。向客戶(hù)提供最有價(jià)值的解決方案,就是臺達機電業(yè)務(wù)未來(lái)要達成的目標。在這樣的指導思路下,我們已經(jīng)醞釀了多個(gè)方案,并計劃在今年下半年推出相關(guān)產(chǎn)品。這樣做,非常具有挑戰性,但肯定會(huì )滿(mǎn)足用戶(hù)需求,我相信臺達一定能成功。”

         2012年的經(jīng)濟形勢依然不明朗,企業(yè)的發(fā)展戰略也需要有相應的調整,對此,張總也深有體會(huì ),“在不景氣的時(shí)候,不能光守成,必須要有更大的拓展,才有機會(huì )把既有市場(chǎng)做大。在未來(lái)的一年中,臺達將進(jìn)一步加快新產(chǎn)品線(xiàn)推出的步伐,并在新的應用領(lǐng)域和市場(chǎng)投入更多的資源去開(kāi)發(fā)。除了在中國市場(chǎng)之外,我們還會(huì )在其他新興市場(chǎng)投資,雖然這些市場(chǎng)規模沒(méi)有那么大,但相對的機會(huì )卻比較多?,F在的不景氣只是暫時(shí)的,臺達有能力獲得持續的增長(cháng)。”

         在這種不明朗的經(jīng)濟形勢下,企業(yè)的運營(yíng)就顯得非常重要,而臺達的經(jīng)營(yíng)一向獨到而有效。近日,臺達獲選2012SAM永續經(jīng)營(yíng)企業(yè)級金獎,這是對臺達多年卓越經(jīng)營(yíng)的認可。張總認為,企業(yè)能否永續經(jīng)營(yíng),并不只取決于業(yè)績(jì),而取決于提供產(chǎn)品和服務(wù)能否符合社會(huì )需求趨勢,對社會(huì )的進(jìn)步以及人類(lèi)的生活有正面貢獻,也就是企業(yè)是否擔當起社會(huì )責任。近年來(lái),全球變暖、生態(tài)惡化,正日益嚴重,怎樣減緩這一趨勢成為一個(gè)非常重要的課題。身為一個(gè)有責任心的科技業(yè)者,臺達將把握節能和環(huán)保意識高漲的契機,更多地投入節能產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),這是臺達對社會(huì )的承諾,也是臺達實(shí)現快速成長(cháng)和永續經(jīng)營(yíng)的保障。

         四十多年來(lái),基于工程師基因的臺達人一直心存高遠,求真務(wù)實(shí)。臺達一直踐行“環(huán)保 節能 愛(ài)地球”的經(jīng)營(yíng)使命,時(shí)刻堅守企業(yè)社會(huì )責任,而且這一偉大理念已深入到每個(gè)事業(yè)部甚至每位員工。臺達人認為,財富和榮耀不是目的地,只有為人類(lèi)及其賴(lài)以生存的地球做出貢獻,才能實(shí)現真正的價(jià)值。因此,他是一個(gè)真正的征服者,駕馭著(zhù)自己的核心價(jià)值觀(guān)以傲然之勢開(kāi)疆辟土,用胸懷天下的氣魄邁向永續卓越的巔峰,只為輝映其內心無(wú)疆。

         滄海橫流,方顯英雄本色。在風(fēng)云詭譎的2012年自動(dòng)化市場(chǎng)上,“行有度、心無(wú)疆”的臺達定能打開(kāi)屬于自己的一片天空,展現不一樣的精彩!

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