2011年10月17日，西門(mén)子與成都高新區簽署投資協(xié)議，計劃在成都建立世界領(lǐng)先的工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品生產(chǎn)及研發(fā)基地。該基地是繼德國和美國之后西門(mén)子在全球設立的第三家工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品研發(fā)中心，將在生產(chǎn)效率方面引領(lǐng)全球化的最高標準，并將為客戶(hù)提供定制化的產(chǎn)品，成為西門(mén)子在中國最大、最先進(jìn)的數字化工廠(chǎng)。
    
                     
            西門(mén)子（中國）有限公司高級副總裁，工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工業(yè)自動(dòng)化集團總經(jīng)理    王海濱

    數字化工廠(chǎng)滿(mǎn)足客戶(hù)不斷變化的需求

    西門(mén)子成都生產(chǎn)及研發(fā)基地（EWC）將于2013年上半年投入運。工廠(chǎng)量產(chǎn)后，將在優(yōu)先滿(mǎn)足國內的基礎上，實(shí)現大約30%左右的出口。

    該基地最突出的特點(diǎn)是采用了“數字化工廠(chǎng)”的概念，數字化工廠(chǎng)通過(guò)IT技術(shù)對不同的企業(yè)規劃方案和業(yè)務(wù)流程等信息進(jìn)行對比、評估和優(yōu)化，利用協(xié)調生產(chǎn)控制系統與企業(yè)管理軟件（ERP）和業(yè)務(wù)智能化系統中的業(yè)務(wù)規劃流程，使成本和流程指數與企業(yè)績(jì)效監測系統相連，有助于企業(yè)長(cháng)期增強競爭力，使企業(yè)對當前市場(chǎng)需求做出有效回應，并能夠及時(shí)響應、調整生產(chǎn)過(guò)程，能夠將產(chǎn)品上市時(shí)間縮短50%。“數字化工廠(chǎng)”的概念由來(lái)已久，但對于傳統制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，要實(shí)現真正的“數字化”卻并不是一蹴而就的事情。

    談到西門(mén)子即將建成的數字化工廠(chǎng)與傳統工廠(chǎng)的區別，西門(mén)子（中國）有限公司高級副總裁，工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工業(yè)自動(dòng)化集團總經(jīng)理王海濱如是說(shuō)：“數字化工廠(chǎng)的自動(dòng)化水平非常高。我們從客戶(hù)手中接到訂單，按訂單要求做生產(chǎn)計劃，采購原材料及零部件，之后投入到生產(chǎn)線(xiàn)中，最后再交付市場(chǎng)。在這個(gè)過(guò)程中每一步都包含了大量的技術(shù)信息和質(zhì)量控制要求。在傳統的工廠(chǎng)中，由于生產(chǎn)水平的限制，尚不能實(shí)現信息的交互，更多是采用人工記錄的方法,使得信息不能得到共享。而對于數字化工廠(chǎng)而言，可通過(guò)在整個(gè)價(jià)值鏈中集成IT系統應用，實(shí)現包括設計、生產(chǎn)、物流、市場(chǎng)和銷(xiāo)售等所有環(huán)節在內的高度復雜的全生命周期自動(dòng)化控制和管理。我們可以追溯一個(gè)產(chǎn)品是哪天生產(chǎn)的，甚至在出現問(wèn)題時(shí)回溯追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量控制和工藝參數，并可對于客戶(hù)的需求做出最及時(shí)的反應，滿(mǎn)足中國用戶(hù)不斷變化的需求” 。

    深化本地化研發(fā)

    此次西門(mén)子將成都工廠(chǎng)命名為生產(chǎn)及研發(fā)基地，更進(jìn)一步明確了西門(mén)子在不斷深化本地化生產(chǎn)的同時(shí)，更要持續深化本地化研發(fā)的市場(chǎng)戰略。其實(shí)，西門(mén)子本地化研發(fā)的戰略已布局多年，2010年西門(mén)子推出的Smart Line精彩系列觸摸屏就是貼近中國市場(chǎng)最好的實(shí)例，它的成功推出也印證了其本地研發(fā)策略的成功。

    王海濱講道：“西門(mén)子在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域耕耘多年，我們深知要研發(fā)出成功的產(chǎn)品就要貼近客戶(hù)，深入了解客戶(hù)的需求。因此市場(chǎng)研究是產(chǎn)品研發(fā)當中不可或缺的環(huán)節，西門(mén)子專(zhuān)門(mén)設有戰略產(chǎn)品管理部門(mén)，負責研究市場(chǎng)，將客戶(hù)的需求反映到產(chǎn)品研發(fā)中。同時(shí)，我們也意識到德國工程師的研發(fā)是基于德國市場(chǎng)的，我們不能期望其研發(fā)出完全契合中國用戶(hù)需求的產(chǎn)品。因此，為了更好地服務(wù)中國市場(chǎng)，西門(mén)子必須要在中國建立研究本地市場(chǎng)需求和自定義產(chǎn)品參數的能力，我們稱(chēng)之為戰略產(chǎn)品管理的能力,這就是成都生產(chǎn)及研發(fā)基地能為中國用戶(hù)帶來(lái)的最大幫助，幫助他們更快速地獲得自己真正所需的產(chǎn)品。”

    創(chuàng )新在于人才

    西門(mén)子（中國）有限公司成都分公司成立于1995年。作為中國西部的資源大省和經(jīng)濟大省，以及中國西南部的中心，四川蘊藏著(zhù)巨大的發(fā)展潛力，是西門(mén)子中國的一個(gè)重要市場(chǎng)。目前，西門(mén)子在四川擁有一家運營(yíng)企業(yè)和四家辦事處，已成為當地經(jīng)濟非常重要的組成部分。在此次成都的簽約儀式上，記者們都不約而同地關(guān)注著(zhù)西門(mén)子在成都基地建成后如何實(shí)現本地化的創(chuàng )新。就這一問(wèn)題，王海濱強調：“提到創(chuàng )新涉及的層面很多，但我認為最根本的要素在于人才。創(chuàng )新的意思簡(jiǎn)而言之就是一個(gè)好主意，好主意并不是人人都能想到的，這時(shí)就需要人才。一個(gè)企業(yè)的成功與否會(huì )因為有沒(méi)有創(chuàng )新的文化，有沒(méi)有創(chuàng )新的機制來(lái)決定，但歸根結底還要落實(shí)到有沒(méi)有創(chuàng )新的人才。從電子工業(yè)的角度來(lái)看，成都可謂是一個(gè)中心，這里有大型的電子類(lèi)企業(yè)，更有行業(yè)里最著(zhù)名的電子類(lèi)高校，成都無(wú)疑是人才的發(fā)源地。當然，任何企業(yè)對人才都有自己的認識和看法，西門(mén)子對員工也有自己的要求。我們在成都建立生產(chǎn)及研發(fā)基地，就要吸納更多本土的人才，這無(wú)疑將有助于西門(mén)子在中國的持續發(fā)展。”

    “十二五”期間，西部將是中國經(jīng)濟發(fā)展的重中之重，此次西門(mén)子成都生產(chǎn)及研發(fā)基地的建立將為其開(kāi)辟在中國市場(chǎng)更廣闊的發(fā)展空間。正如王海濱所說(shuō)，西門(mén)子一直推動(dòng)著(zhù)中國自動(dòng)化的應用甚至整個(gè)工業(yè)的發(fā)展，我們也希望這樣的推動(dòng)力今后將更加強勁。  

    摘自《自動(dòng)化博覽》2012年第一期