ABB機器人部中國區總裁 李剛

    ABB機器人在中國最大的成就是通過(guò)我們開(kāi)放的技術(shù)和培訓平臺，不僅為中國培養了一大批本地的工業(yè)機器人研發(fā)、應用和操作型人才，還積極提高本地工程師們的能動(dòng)性，拓展新應用，推動(dòng)工業(yè)機器人的發(fā)展。

    相信每個(gè)人都對機器人有過(guò)憧憬：也許，你以為他是在好萊塢大片中拯救人類(lèi)的超級英雄；也許，你認為他們武力超強，無(wú)所不能；又或許，你還以為他們生活在外太空的二次元世界……隨著(zhù)人工智能技術(shù)、數字化制造技術(shù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之間創(chuàng )新融合步伐的不斷加快，在科技高速發(fā)展的今天，你真的以為機器人還與你遙不可及嗎？

    事實(shí)上，無(wú)論我們是否已經(jīng)做好準備，在全球制造業(yè)領(lǐng)域，一個(gè)毋庸置疑的事實(shí)就是，機器人已經(jīng)走出科幻電影，大步向我們走來(lái)，一個(gè)有關(guān)于機器人的大時(shí)代正在悄然臨近……這里的機器人雖然不能說(shuō)話(huà)，不能保衛地球，但是他們卻可以幫助企業(yè)實(shí)現高效而安全的生產(chǎn)運轉，是產(chǎn)業(yè)升級的必須手段之一。

    1920年，捷克作家卡雷爾查培克在其劇本《羅薩姆的萬(wàn)能機器人》中最早提出了工業(yè)機器人的構想。那時(shí)的他一定想不到，當其筆下的機器人真正被創(chuàng )造和運用到工業(yè)生產(chǎn)中時(shí)，或將成就遠隔千山萬(wàn)水的中國實(shí)現中國“智”造的夢(mèng)想。而對于1994年就進(jìn)入中國市場(chǎng)的ABB機器人而言，或許也遠沒(méi)有預測到20年后的今天，ABB機器人正在以中國市場(chǎng)裝機總量超過(guò)30000臺的數量深刻影響和改變著(zhù)中國裝備制造業(yè)。

    對此，ABB機器人部中國區總裁李剛體會(huì )頗深：“ABB機器人進(jìn)入中國市場(chǎng)的同年，我進(jìn)入ABB從事汽車(chē)工業(yè)、機器人及柔性自動(dòng)化領(lǐng)域的銷(xiāo)售管理工作，自此就再也沒(méi)有離開(kāi)過(guò)。”李剛的話(huà)語(yǔ)中充滿(mǎn)著(zhù)回憶的味道：“那時(shí)工業(yè)機器人在國內的應用剛剛起步， 遠沒(méi)有現在的規模。雖然已經(jīng)預測到工業(yè)機器人在中國市場(chǎng)的大發(fā)展，卻沒(méi)有想到，ABB機器人進(jìn)入中國20年后的今天，中國已經(jīng)成為了全球最大的機器人市場(chǎng)。”

    事實(shí)上，李剛的“驚訝”代表了最早在中國從事工業(yè)機器人工作的一代人的真實(shí)想法。那時(shí)的機器人在中國還屬于“陽(yáng)春白雪”，可望不可及，然而，隨著(zhù)國內經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、人口紅利消失，之前依賴(lài)勞動(dòng)密集型的低端產(chǎn)業(yè)難以為繼，尋求以數字化制造改變制造模式，走智能制造之路迫在眉睫。作為 “中國制造”升級“中國智造”的重要切入點(diǎn)，機器人終于迎來(lái)了發(fā)展的黃金時(shí)代。

    先驅?zhuān)荷詈穹e淀，引領(lǐng)市場(chǎng)

    時(shí)間是一個(gè)非常有趣的東西，它包容一切，卻又默默改變著(zhù)一切。因此，當時(shí)間走到2014年，李剛再次回想起20年前的那個(gè)時(shí)代，未免有些感慨。

    1995年，李剛帶領(lǐng)團隊贏(yíng)得了ABB機器人部在中國汽車(chē)行業(yè)的第一單，這一年，在上海大眾全新的桑塔納車(chē)型總拼工位上，六臺ABB點(diǎn)焊機器人正式投入使用，同時(shí)開(kāi)啟了ABB機器人在中國的征程。之后，同樣具有開(kāi)創(chuàng )性的案例開(kāi)始在中國遍地開(kāi)花：1997年的第一條摩托車(chē)自動(dòng)化焊接線(xiàn)、1998年的第一條煙草自動(dòng)化搬運線(xiàn)、2000年的第一條手機自動(dòng)化組裝和打磨生產(chǎn)線(xiàn)、2002年的第一條機器人自動(dòng)化沖壓線(xiàn)、2003年的第一條柴油機自動(dòng)化裝配線(xiàn)、2012年的第一條波紋腹板H型鋼機器人自動(dòng)化焊接線(xiàn)和2013年的第一條冰淇淋全自動(dòng)裝箱線(xiàn)等……無(wú)數個(gè)在中國的“第一次”，清晰地篆刻著(zhù)ABB機器人在中國這片版圖中所走過(guò)的每一個(gè)印記。

    20年過(guò)去了，初入市場(chǎng)時(shí)的挑戰早已成為過(guò)去式，ABB機器人已經(jīng)當之無(wú)愧地成為中國機器人市場(chǎng)的先驅者和領(lǐng)導者。那個(gè)大紅色的ABB logo，早已伴隨著(zhù)一個(gè)個(gè)“手舞足蹈”的機器人遍及中國的各個(gè)角落，幫助中國工業(yè)企業(yè)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量、提升安全水平。

    創(chuàng )新：融入血脈的DNA

    創(chuàng )新之于A(yíng)BB，有著(zhù)水乳交融般的和諧。李剛認為，創(chuàng )新更像是融入ABB機器人血脈的DNA。

    中國市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，加之本土企業(yè)靈活多變，不斷推出新應用、提出制造工藝新思路，這就促使作為行業(yè)技術(shù)領(lǐng)導者的ABB機器人必須不斷面對挑戰，突破既有技術(shù)，提出創(chuàng )新的應用方案解決本地客戶(hù)和市場(chǎng)需求。

    李剛笑言：“解決問(wèn)題的方法總是比問(wèn)題要多。”他告訴記者，ABB在上海擁有全球兩大機器人研發(fā)中心之一。

    我們一直不斷加大在機器人研發(fā)方面的投入，以期更好地幫助客戶(hù)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場(chǎng)競爭力。如今，中國已成為ABB集團重要的機器人研發(fā)和生產(chǎn)基地。自2005年以來(lái)，上海機器人研發(fā)中心取得了重大突破，榮獲了多項研發(fā)成就。2009年10月，ABB推出的一款最小工業(yè)機器人——IRB120，不僅鞏固了ABB工業(yè)機器人在全球的技術(shù)領(lǐng)導地位，而且滿(mǎn)足了國內外各行業(yè)用戶(hù)對高性能機器人日益增長(cháng)的需求，市場(chǎng)反響熱烈。爾后，ABB成功研制全球最快的碼垛機器人IRB460，以及開(kāi)門(mén)機器人IRB5350、焊接機器人IRB1520ID、上下料機器人IRB1200等，并供貨到全球市場(chǎng)，此五款由中國團隊研發(fā)的機器人均保持良好的市場(chǎng)銷(xiāo)售勢頭。

    本土化：在中國、為中國

    當跨國公司進(jìn)入中國市場(chǎng)之初，似乎全世界都認為他們將憑借技術(shù)和管理上的優(yōu)勢，在這個(gè)世界上人口最多的國家賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。然而，這種美好的想法在日后被證明是“過(guò)于樂(lè )觀(guān)”?？鐕镜南冗M(jìn)管理經(jīng)驗，需要進(jìn)行本土化的改造，方能在中國市場(chǎng)取得“1+1＞2”的效果。這可能是許多跨國企業(yè)在中國折戟沉沙、遭遇慘敗后得出的慘烈教訓，也是為數不多取得成功的跨國企業(yè)參悟到的一條寶貴經(jīng)驗。

    而ABB機器人無(wú)疑是那為數不多的沒(méi)有產(chǎn)生“水土不服”的跨國企業(yè)，這源于其徹底而成功的本土化改造。IRB120機器人的誕生便是最有力的證明。它還有一個(gè)響亮的名字——“中國龍”。之所以叫“中國龍”，是因為它是中國的研發(fā)團隊從中國市場(chǎng)的需求出發(fā)，開(kāi)發(fā)的第一款真正意義上的核心產(chǎn)品。所以， 對于A(yíng)BB人來(lái)說(shuō)，IRB120的誕生具有非同尋常的意義。它被看作是一種符號，一種成功進(jìn)行本土化研發(fā)的象征。

    繼IRB120之后，ABB機器人并沒(méi)有停止本土化研發(fā)的步伐。作為ABB機器人全球三大研發(fā)基地之一的上?？禈驒C器人研發(fā)基地，迄今為止已成功研發(fā)五款全新的機器人產(chǎn)品并大量應用。今年9月又推出跨時(shí)代產(chǎn)品——雙臂機器人 YuMiTM，這當屬中國研發(fā)基地為ABB全球作出的重要貢獻。據悉，ABB90%以上的機器人型號和90%以上在中國市場(chǎng)銷(xiāo)售的機器人產(chǎn)品都實(shí)現了本土化生產(chǎn)。

    更為難能可貴的是，ABB機器人的本土化并不只體現在產(chǎn)品的本地研發(fā)和生產(chǎn)上，還在于其對本土人才的培養。上海研發(fā)中心先后和上海交通大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、同濟大學(xué)等5所中國知名高校建立長(cháng)期合作關(guān)系，共同推動(dòng)本土化創(chuàng )新，并且對本土行業(yè)科研人才進(jìn)行聯(lián)合培養。李剛進(jìn)一步解釋道：“ABB機器人在中國最大的成就是通過(guò)我們開(kāi)放的技術(shù)和培訓平臺，不僅為中國培養了一大批本地的工業(yè)機器人研發(fā)、應用和操作型人才，還積極提高本地工程師們的能動(dòng)性，拓展新應用，推動(dòng)工業(yè)機器人的發(fā)展。”

    機器人新時(shí)代：人機協(xié)作

     著(zhù)名物理學(xué)家斯蒂芬霍金表示，機器人未來(lái)有可能比人聰明。這一預言讓人聯(lián)想到科幻電影里機器人統治世界的情節，從而引發(fā)了一場(chǎng)“機器換人”的大討論。當各方爭論還在此起彼伏時(shí)，ABB機器人早已給出了自己的答案。

    2014年9月9日，ABB為世界上首臺真正實(shí)現人機協(xié)作的機器人 YuMiTM揭開(kāi)面紗。作為一款人性化設計的雙臂機器人， YuMiTM將小件裝配等自動(dòng)化應用帶入一個(gè)全新時(shí)代，它既能與人類(lèi)并肩執行同樣的作業(yè)任務(wù)，又可確保其周邊區域安全無(wú)虞；從機械手表的精密部件到手機、平板電腦以及臺式電腦零件的處理，YuMiTM都能以其精確性輕松應對，甚至連穿針引線(xiàn)都不在話(huà)下。

    李剛告訴記者， A B B 最初開(kāi)發(fā)YuMiTM是為了滿(mǎn)足電子消費品行業(yè)對柔性和靈活制造的需求，未來(lái)也將逐漸應用于更多市場(chǎng)領(lǐng)域。 YuMiTM是英文“you”（你）和“me”（我）的簡(jiǎn)稱(chēng)，意味著(zhù)你和我，攜手開(kāi)創(chuàng )自動(dòng)化未來(lái)，共同探索無(wú)限可能。

    由此可見(jiàn)，一個(gè)機器與人“和平共處”的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
 

ABB機器人部中國區總裁 李剛

    采訪(fǎng)的最后，李剛還與記者分享了ABB機器人未來(lái)的發(fā)展規劃：“機器人的第三時(shí)代——協(xié)作時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，所以我們的首要任務(wù)是推進(jìn)機器人與人類(lèi)的協(xié)作。去年ABB機器人開(kāi)始換顏色計劃，將舊有的代表‘危險設備’的橙色外觀(guān)換為石墨白。在取消警示意味顏色的同時(shí)，也表示我們的機器人能與人類(lèi)安全共處、緊密協(xié)作，成為友好的合作伙伴。其次，我們在機器人傳統應用領(lǐng)域（如汽車(chē)、金屬加工等）和新應用（如食品飲料、塑料橡膠、金屬加工等行業(yè)）會(huì )繼續耕耘，延續我們幫助客戶(hù)提高生產(chǎn)柔性、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的服務(wù)宗旨。我們還計劃建立區域性機器人應用中心和推廣團隊，加快對本地市場(chǎng)的響應速度；并進(jìn)一步發(fā)展服務(wù)業(yè)務(wù)，幫助提高機器人系統的性能表現和設備壽命，實(shí)現可持續發(fā)展。”

    領(lǐng)導者企業(yè)沒(méi)有參考目標，他們的進(jìn)步只能靠自己。ABB作為最早一批進(jìn)入中國的工業(yè)機器人廠(chǎng)商，沒(méi)有經(jīng)驗可循，沒(méi)有前車(chē)可鑒，他們憑借著(zhù)自身的絕對實(shí)力和扎根中國市場(chǎng)的信心和決心，毅然在復雜的中國市場(chǎng)走出了一條獨特而科學(xué)的發(fā)展之路。而這樣的路徑，或許會(huì )成為未來(lái)無(wú)數機器人廠(chǎng)商效仿的模式，也將成為其助力中國制造向中國“智”造轉型的最關(guān)鍵的根基。正如李剛所言，作為截至目前唯一一家在中國打造工業(yè)機器人研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、工程、系統集成和服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的跨國企業(yè)，ABB不是簡(jiǎn)單地將工業(yè)機器人視為一種產(chǎn)品，而是作為提高中國生產(chǎn)效率，降低能源消耗的有效手段，最終能夠成為中國經(jīng)濟可持續發(fā)展的強大助力。

    摘自《自動(dòng)化博覽》12月刊