一流企業(yè)家跑中國科學(xué)院，二流企業(yè)家跑中央電視臺;一流企業(yè)家親自抓企業(yè)的研發(fā)部，二流企業(yè)家親自抓企業(yè)的廣告部。上福布斯排行榜的企業(yè)家容易出事，上中央電視臺的企業(yè)容易出事。仔細看看這幾年企業(yè)界的風(fēng)云變幻，很容易發(fā)現這一點(diǎn)。

　　企業(yè)老總如果重視企業(yè)的推廣策劃部門(mén)比研發(fā)中心還重要，這樣的企業(yè)家可能沒(méi)抓到點(diǎn)子上?，F在一些大企業(yè)家們，花工夫研究中央電視臺廣告投放技巧的不少，把太多的心思花在廣告形象包裝上，而把精力投入產(chǎn)品研發(fā)的不多。一些企業(yè)急功近利，把品牌等同于名氣，不愿意花大力氣搞開(kāi)發(fā)，只愿意走捷徑，投入巨資做廣告。由于沒(méi)有技術(shù)創(chuàng )新的支撐，這些企業(yè)可持續發(fā)展能力嚴重不足，曇花一現、前仆后繼地倒掉。

　　現在國內一大批大企業(yè)，把過(guò)多的精力放在廣告形象包裝上而非產(chǎn)品研發(fā)上，誤導消費者把眼光盯在這個(gè)產(chǎn)品的名氣上而非品質(zhì)上，只要是常在中央電視臺露臉，只要明星們踴躍推薦就得到認同，結果出現不少損害消費者權益的案例。

　　從中國產(chǎn)品的國際市場(chǎng)行情看，上述問(wèn)題體現得更為明顯。

　　加入WTO 7 年來(lái)，我們已經(jīng)有很多產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一位，這在世界貿易史上是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。但是與此形成鮮明對比的是，我們缺少世界水平的品牌，是典型的制造大國、品牌小國，出口大國、效益弱國。

　　一個(gè)國家經(jīng)濟崛起的過(guò)程，就是本國品牌發(fā)展壯大的過(guò)程。美國在當今世界的經(jīng)濟霸主地位，就是建立在大的跨國公司和全球品牌基礎上的。品牌體現著(zhù)一個(gè)國家的實(shí)力和形象。日本前首相中曾根康弘曾經(jīng)講過(guò)：“在國際交往中，索尼是我的左臉，豐田是我的右臉?！碑斍暗闹型馄髽I(yè)競爭主角，占上風(fēng)的是跨國公司，它們以名牌為紐帶，把名牌作為控制和配置資源和生產(chǎn)要素的手段，利用名牌搶占和控制市場(chǎng)，而沒(méi)有品牌的企業(yè)只能在“夾縫”中生存。品牌是開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)的重要武器，現在我們最缺的正是這個(gè)武器。目前，品牌戰略已經(jīng)成為跨國公司重要的經(jīng)營(yíng)策略甚至是競爭戰略。沃爾瑪、IBM、豐田、西門(mén)子等大的跨國公司在市場(chǎng)擴張的過(guò)程中，都把品牌作為重要的競爭手段，利用品牌搶占和控制市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。

　　我們?yōu)槭裁慈鄙倜飘a(chǎn)品?不是因為廣告做得少，而是因為產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)含量不夠。廣告做得再好，這只是暫時(shí)的外裝，不是持久的競爭力所系。在中外商界具有重要輿論影響力和話(huà)語(yǔ)權地位的親民獨訊在題為《親民獨訊：中國企業(yè)國際化不能靠賣(mài)苦力》一文中說(shuō)，商品沒(méi)有商標，相當于人沒(méi)有名字，商品沒(méi)有品牌，相當于人沒(méi)有戶(hù)口。一個(gè)品牌弱國，不可能是一個(gè)貿易強國。目前我國相當一部分出口商品已在國際市場(chǎng)占據相當份額，單純數量擴張的空間已十分有限。由于缺乏出口品牌，產(chǎn)品雷同，出口價(jià)格不斷走低，頻頻引發(fā)貿易壁壘。由于缺乏自主知識產(chǎn)權，特別是缺乏核心技術(shù)，品牌的附加值偏低，我國企業(yè)大量從事貼牌出口，還不掌握以品牌為標志的研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)等高增值環(huán)節，在國際交換中我們只能廉價(jià)出賣(mài)資源和勞動(dòng)力，獲取微薄的貿易收益，一些企業(yè)甚至安于現狀，心安理得地“賣(mài)苦力”。

　　中國企業(yè)的致命缺陷，亟待當心。