20年前，中國和韓國的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展站在同一條起跑線(xiàn)上;但20年后的今天，韓國信息產(chǎn)業(yè)在某些領(lǐng)域已大大領(lǐng)先于中國。韓國政府促進(jìn)IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐，尤其是大力輔助品牌企業(yè)的發(fā)展，值得中國借鑒。

　　韓國IT產(chǎn)業(yè)形成了以幾家大公司為龍頭的完整的“技術(shù)創(chuàng )新鏈條”和“產(chǎn)業(yè)鏈條”，部分電子信息產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的占有率處于領(lǐng)先地位，并具有較強的競爭力，韓國電子信息產(chǎn)品產(chǎn)值從1990年的127億美元，上升到2004年的2128億美元，年平均增長(cháng)率達到22%。

　　在韓國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，伴隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)競爭力的提升，成長(cháng)起了一批具有國際競爭力的大企業(yè)。也正是這些大企業(yè)的成長(cháng)，有力地支撐了韓國IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大和國際競爭力的顯著(zhù)提升。

　　韓國IT產(chǎn)業(yè)得以飛速發(fā)展，是政府多年培育和發(fā)展IT大公司的結果。1997年韓國遭遇了嚴重的金融危機，制造業(yè)等傳統行業(yè)處于低迷狀態(tài)。為了加快經(jīng)濟的復蘇，提高產(chǎn)業(yè)的競爭能力，韓國政府加大了對IT產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)和投入。政府在法律政策、投資補貼、稅收貸款、市場(chǎng)引導等方面進(jìn)行宏觀(guān)調控和引導，并取得了巨大的成功。

　　韓國IT產(chǎn)業(yè)近年來(lái)快速發(fā)展的經(jīng)驗證明，相比于傳統意義上的產(chǎn)業(yè)政策手段，以推進(jìn)信息化建設為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供市場(chǎng)空間，能盡可能地避免對產(chǎn)業(yè)和企業(yè)運作的直接干預，通過(guò)創(chuàng )造最終需求來(lái)培育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能力，從而激發(fā)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)自身的快速、持續成長(cháng)，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)效果更為顯著(zhù)。

　　為適應向信息社會(huì )邁進(jìn)的形勢，從20世紀90年代開(kāi)始，韓國政府開(kāi)始推進(jìn)電信服務(wù)市場(chǎng)私有化改革，持續推動(dòng)IT產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競爭和私人投資;1990、1994和1995年在電信市場(chǎng)引入競爭導致IT產(chǎn)業(yè)結構性變革;1998年開(kāi)始實(shí)施管理電信產(chǎn)業(yè)的一系列法律生效，并于1999年和2000年兩次修改，這些政策措施有效地刺激了電信服務(wù)市場(chǎng)的競爭，促使電信服務(wù)提供商的數量和規模都大幅增長(cháng)。

　　韓國政府對IT企業(yè)進(jìn)行了大量包括資金、政策在內的市場(chǎng)扶持，這種扶持持續多年，直到其本土企業(yè)已經(jīng)可以和國外競爭對手完全抗衡的時(shí)候，韓國才向國外企業(yè)完全開(kāi)放市場(chǎng)。但韓國這種扶持不是簡(jiǎn)單的封鎖，它仍然向國外開(kāi)放部分市場(chǎng)，只要這種開(kāi)放對韓國本土企業(yè)發(fā)展有利。從韓國IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程，可以看到一種現實(shí)主義市場(chǎng)經(jīng)濟。