東莞市財政每年拿出6千萬(wàn)來(lái)制定一個(gè)新莞人的培訓計劃，通過(guò)對他們的技能培訓，讓他們掌握更高的技能，適應產(chǎn)業(yè)升級的要求，能夠跟城市一起來(lái)提升，跟城市一起進(jìn)步。

　　一到東莞的穎祺公司，企業(yè)最引人注目的無(wú)疑就是企業(yè)里繁忙的生產(chǎn)情況，堆滿(mǎn)院內走廊的貨物，熱鬧的生產(chǎn)車(chē)間，幾乎讓人很難感覺(jué)到當下外貿出口形勢困難的壓力。

　　這兩天，我們一直在關(guān)注國際國內經(jīng)濟環(huán)境變化，給地方經(jīng)濟和一些企業(yè)帶來(lái)的影響，其實(shí)，最早感受到成本上升和美元貶值這種壓力的，還要數珠三角的制造業(yè)重鎮東莞，剛剛出爐的上半年經(jīng)濟數據顯示，今年上半年，東莞合同利用外資和實(shí)際利用外資出現30年來(lái)首次負增長(cháng)，簽訂投資合同減少了57宗，負增長(cháng)幅度為13%-14%，1到5月，全市關(guān)停、轉移外資企業(yè)共405家，同比上升36.4%，曾經(jīng)以制造業(yè)驕傲的東莞和那里的數百萬(wàn)外來(lái)勞動(dòng)力如何面對這樣的困局呢?我們跟隨記者的鏡頭來(lái)看看實(shí)際情況。

　　東莞外來(lái)勞動(dòng)力同企業(yè)一起“升級”

　　盡管是中國最大的外貿型出口企業(yè)基地，但記者眼前所見(jiàn)到的，還是外貿出口額減少給東莞帶來(lái)的具體影響，在東莞高埗鎮的一個(gè)小村莊里，道路兩旁的小樓，原來(lái)大都是出租給那些在東莞打工的外來(lái)務(wù)工者，幾位房東介紹說(shuō)，往年天天都有人打聽(tīng)房子的情景，但在今年，這樣的情況已經(jīng)好久沒(méi)有出現了，如今這里只有搬出去的，入住的幾乎見(jiàn)不到。

　　房東：“就是說(shuō)這個(gè)廠(chǎng)倒閉了，這個(gè)廠(chǎng)好多人員都走了，這個(gè)房子空的多了?！?/P>

　　記者：“看你們這邊有房出租掛牌子出來(lái)的挺多的，前一段時(shí)間是這樣嗎?”

　　房東：“前段時(shí)間好一點(diǎn)吧?！?/P>

　　記者：“從什么時(shí)候開(kāi)始的?”

　　房東：“去年12月，有的一棟房子二三十間房子，可能還有空十來(lái)間的沒(méi)人租了，找不到事做的就回家，這些房子都退出來(lái)了?！?/P>

　　部分外貿企業(yè)倒閉的情況在當地甚至在全國，已經(jīng)不是新聞了，受到外貿沖擊的東莞，目前最新的情況又有那些?在村子里，記者遇到了一個(gè)正在上學(xué)的外來(lái)務(wù)工者，31歲的新莞人田西鋒，他是陜西人，幾年前和妻子一起從老家來(lái)到東莞闖蕩，一個(gè)月前，田西鋒所在的模具加工廠(chǎng)升級整改，不具備什么特殊技能的他，也隨即丟了工作。

　　東莞務(wù)工人員田西鋒：“這邊樓上大部分住的都是我們廠(chǎng)里面的工友，他們老婆小孩都在這里，以前都是滿(mǎn)的，我們廠(chǎng)一停工整改，一整改好多人都走了，到福建浙江那邊去了?！?/P>

　　但和別的工友不同，田西鋒沒(méi)有選擇離開(kāi)東莞。他告訴記者，東莞現在最流行的詞叫升級，他覺(jué)得應該跟上這個(gè)城市最新的步伐，改造一下自己的未來(lái)。

　　田西鋒：“跟不上它了，所以就想去改變一下自己，給自己充下電，就想多一門(mén)知識路子比較寬一點(diǎn)，對自己以后會(huì )有好處?！?/P>

　　半個(gè)月前，田西鋒拿出了積攢了一年的積蓄，已經(jīng)十年沒(méi)有摸過(guò)書(shū)本的他，重新坐回教室，報名參加了電腦模具設計班，田西鋒告訴記者，從這里畢業(yè)后，他很有可能找個(gè)景氣好的企業(yè)，穩當的做個(gè)白領(lǐng)設計師。

　　東莞智通職業(yè)培訓學(xué)校高級經(jīng)理王慧麗：“我們現在目前來(lái)這兒學(xué)習的學(xué)員有95%以上的都是外來(lái)人員，他們通過(guò)我們的學(xué)習之后，會(huì )到企業(yè)重新就業(yè)，在他們技能方面，是全面提升他們自己，在市場(chǎng)上會(huì )有更高更強的一個(gè)競爭力?！?/P>

　　外來(lái)務(wù)工者和學(xué)校變化的背后，其實(shí)是東莞市政府現在正大力推行的產(chǎn)業(yè)升級的一部分，從去年開(kāi)始，隨著(zhù)部分企業(yè)的閉，工人的去向引起了當地政府的思考。

　　東莞市副市長(cháng)江凌：“東莞作為一個(gè)制造業(yè)城市，我們是需要一個(gè)基本的人口來(lái)支撐這個(gè)制造業(yè)的發(fā)展，就算是制造業(yè)走上了高端，我們也需要大量的高素質(zhì)的就業(yè)人群?！?/P>

　　一直以來(lái)，廉價(jià)勞動(dòng)力始終是東莞模式成功的一個(gè)重要因素，如今的那些高素質(zhì)的工人，成了當前產(chǎn)業(yè)結構調整和企業(yè)升級轉型的最主要需求。

　　江凌：“市財政我們每年拿出6千萬(wàn)來(lái)制定一個(gè)新莞人的培訓計劃，就是通過(guò)對他們的技能培訓，讓他們掌握更高的技能，適應產(chǎn)業(yè)升級的要求，這樣他們不至于因為這個(gè)城市的升級，產(chǎn)業(yè)的升級產(chǎn)生不適應而被迫離開(kāi)這個(gè)地方，我們是希望所有這一些員工都能夠跟城市一起來(lái)提升，跟城市一起進(jìn)步?！?/P>

　　產(chǎn)業(yè)升級，說(shuō)著(zhù)容易，可一旦走上這條路，打工者田西鋒和他生活的東莞市，都遭遇到了一次前所未有的挑戰，田西鋒希望自己升級后，能在新的東莞找到新飯碗，東莞則希望產(chǎn)業(yè)升級后，能發(fā)展高端制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，重新占據經(jīng)濟制高點(diǎn)，處于他們之間的企業(yè)，又如何來(lái)適應這些新變化?來(lái)看看一些正在發(fā)生的故事，或許能給我們帶來(lái)一點(diǎn)啟發(fā)。

　　一到東莞的穎祺公司，這個(gè)企業(yè)最引人注目的無(wú)疑就是眼前繁忙的生產(chǎn)情況，堆滿(mǎn)院內走廊的貨物，熱鬧的生產(chǎn)車(chē)間，幾乎讓人很難感覺(jué)到當下外貿出口形勢困難的壓力，甚至在公司的接待大廳，如今也變成了這個(gè)樣子。

　　穎祺實(shí)業(yè)有限公司行政總裁曾天仁：“今年我們生產(chǎn)量要超過(guò)去年的一倍，所以我們現在把大廳也當成了一部分的成品倉庫?！?/P>

　　面對原材料上漲、出口成本增加等多重因素的影響，從去年底開(kāi)始，多數貼牌加工企業(yè)，都面臨著(zhù)減產(chǎn)甚至停產(chǎn)的窘境，行業(yè)如此不景氣，這里的生意為什么就能火成這樣?公司負責人帶領(lǐng)記者走進(jìn)了電腦程序生產(chǎn)車(chē)間，他告訴記者，眼前的這一排排去年最新引進(jìn)的電腦織機，便是企業(yè)發(fā)財的秘密武器。

　　曾天仁：“它可以大大提高生產(chǎn)力，一個(gè)員工可以使用八臺，甚至有的到十臺，那一臺的產(chǎn)量按八個(gè)小時(shí)計算，是現在手工的橫拉針織機的2.5倍，所以這個(gè)生產(chǎn)效率大大提高，那成本降低的幅度還不小，一臺針織機可以代替28個(gè)人?！?/P>

　　投入上億元引進(jìn)先進(jìn)設備，致力技術(shù)改造，是企業(yè)從去年開(kāi)始進(jìn)行的工作，2007年初，他們就明顯感覺(jué)到了人工成本的壓力，工人的工資在不斷上漲，而每個(gè)工人的效率卻沒(méi)有大副提高，簡(jiǎn)單一算帳，每件衣服的成本是在不斷的上升，而外貿的銷(xiāo)售單價(jià)，卻在不斷下降，能否降低用工成本，成了企業(yè)的一條生死線(xiàn)，如今，改造過(guò)后，僅織造一道工序，便讓公司節省了85%的勞動(dòng)力。

　　曾天仁：“電腦織機還有一個(gè)好處，就是它能夠提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和款式，有一些是用手工做不出來(lái)的，那么有先進(jìn)的電腦織機我們就可以做，所以現在客商對我們比較有信心，認可度也提升?！?/P>

　　就是因為電腦織機帶來(lái)的產(chǎn)量及質(zhì)量的雙重保證，如今世界毛衣三巨頭的前兩位都已伸出橄欖枝，主動(dòng)找到廠(chǎng)里要求建立客戶(hù)關(guān)系，而公司的客戶(hù)層次也因此有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。

　　曾天仁：“我們現在是有選擇的接單，我們把原來(lái)一些比較低素質(zhì)的一些產(chǎn)品，我們也逐漸的把它淘汰掉，爭取一些什么質(zhì)量要求高的，相對有一定利潤，這樣的好的單子接?！?/P>

　　處于制造業(yè)價(jià)值鏈下端，一直是東莞制造受制于人的一大死穴，要想獲得新生就必須從加工貿易模式的藩籬中突圍，如今企業(yè)的產(chǎn)量雖然翻了番，但曾天仁告訴記者，公司今后也絕不會(huì )將重點(diǎn)放在產(chǎn)量上，而是要依靠創(chuàng )新力量，以研發(fā)助推產(chǎn)品升級，為此，不久前，這里也成立了產(chǎn)品研發(fā)設計室。

　　曾天仁：“就是我們現在在開(kāi)發(fā)自己的新產(chǎn)品，然后外商看到合適的一些款式，那要的話(huà)就得拿錢(qián)來(lái)，實(shí)際就是這么一個(gè)情況?！?/P>

　　如今，電腦織機這批“新員工”正在煽動(dòng)更大的“蝴蝶效應”，量增價(jià)揚后，公司的利潤率已沖高到25%，嘗到了外貿領(lǐng)域高附加值產(chǎn)品的甜頭后，他們也正在積極籌備國內市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，兩條腿走路，也是企業(yè)規避?chē)H風(fēng)險的一個(gè)方法。

　　曾天仁：“我們原來(lái)錢(qián)都是找米下鍋的，可以說(shuō)沒(méi)有自己核心的競爭力，那么我們現在開(kāi)發(fā)的一個(gè)‘穎和祺’服飾，去年11月已經(jīng)獲得廣東省授予的名牌，現在報到國家工商總局，要申請國家的名牌，如果這個(gè)品牌做成功，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成功以后，那會(huì )大大的提高企業(yè)的利潤，我們也多了一條發(fā)展的路子?！?/P>

　　盡管企業(yè)都在想辦法在經(jīng)營(yíng)上突圍，但東莞的大多數企業(yè)對勞動(dòng)力的依賴(lài)程度仍然很高，雖然個(gè)別企業(yè)可以通過(guò)科技手段解決問(wèn)題，但仍有大部分的公司正面臨著(zhù)勞動(dòng)力成本的壓力，在廣東省相關(guān)報告里，很明確的指出，珠三角廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢目前已經(jīng)不復存在，目前，勞動(dòng)密集型企業(yè)的出路，最有效的，就是將生產(chǎn)環(huán)節逐漸轉移至廣東及內陸的一些偏遠地區。

　　曾天仁：“它那里有成本的優(yōu)勢，能降低20%左右的成本，因為它在什么，它在勞動(dòng)力的價(jià)值，還有水電，山區水電就便宜一點(diǎn)，甚至土地，包括有一些內陸的政府出臺的為了吸引外商過(guò)去，或者名牌的一些企業(yè)進(jìn)去投資，它在土地開(kāi)發(fā)都有優(yōu)惠，稅收有的也有優(yōu)惠，那么這樣的時(shí)候也是一種補充?！?/P>

　　推動(dòng)部分產(chǎn)業(yè)和制造環(huán)節從珠三角地區向粵北山區和東西兩翼轉移，是廣東省及東莞市推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整升級的一項重大舉措，今年5月，廣東省一口氣出臺一個(gè)決定和8個(gè)配套文件，在粵東、粵西和粵北地區規劃了24個(gè)產(chǎn)業(yè)轉移園區，全面承接整個(gè)珠三角地區轉移的企業(yè)，并拿出500億元扶持園區建設、幫助企業(yè)搬遷。

　　江凌：“最近我們省委也作出一個(gè)推動(dòng)勞動(dòng)力跟產(chǎn)業(yè)雙向轉移的這么一個(gè)重大的決策，也就是說(shuō)要將珠三角地區的一些低附加值的產(chǎn)業(yè)，或者是簡(jiǎn)單的制造環(huán)節，把它轉移到廣東的東西北部地區，同時(shí)把這個(gè)東西北部地區高素質(zhì)的勞動(dòng)力通過(guò)培訓以后，輸送到珠三角地區，來(lái)協(xié)助我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)的提升?！?/P>

　　東莞不會(huì )永遠停留在低端制造業(yè)上，企業(yè)需經(jīng)受住經(jīng)濟轉型的考驗

　　面對勞動(dòng)力成本上升、出口下降等不利因素，無(wú)論東莞的企業(yè)還是東莞市政府，都沒(méi)有坐以待斃，而是把這些變化，看做是主動(dòng)轉型的契機，實(shí)際上，這些企業(yè)和政府部門(mén)心里都很清楚，東莞不會(huì )永遠停留在低端制造業(yè)上，這場(chǎng)變局或早或晚，終究有一天會(huì )到來(lái)，只有做好未雨綢繆的準備，才能經(jīng)受住經(jīng)濟轉型的考驗。

　　由于以法國、意大利等歐元區為主要出口地，東莞皮具加工企業(yè)樂(lè )凱安吉，今年受到的出口成本影響相對較小，但總經(jīng)理劉道松還是告訴記者，即使如此，加工貿易企業(yè)高枕無(wú)憂(yōu)的日子也一去不復返了，在樂(lè )凱安吉看來(lái)，如果永遠這樣只充當國際產(chǎn)業(yè)鏈條上的打工仔，企業(yè)早晚有一天難逃洗牌命運，但真等到那一天再謀變，企業(yè)將付出極為慘痛的代價(jià)。

　　樂(lè )凱安吉皮具有限公司總經(jīng)理劉道松：“像中國人說(shuō)就是叫大傷元氣吧，所以我們就想的到，怕這個(gè)我們在做一個(gè)加工型的企業(yè)也有這樣一天，我就有一點(diǎn)危機感，所以我要事先準備?！?/P>

　　為了擺脫國際經(jīng)濟分工生產(chǎn)鏈條末端的尷尬地位、這家公司今年開(kāi)始，格外重視了自己的設計與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節，因為這在公司經(jīng)營(yíng)中，是利潤最高的部分。

　　劉道松：“我們會(huì )尋找一些簡(jiǎn)單的小型企業(yè)，他是管理成本比較低的，然后我們自己只做營(yíng)銷(xiāo)跟設計，把生產(chǎn)這個(gè)煩瑣的環(huán)節降低，這樣的就不會(huì )太耗多我們的管理成本，這樣對我們的企業(yè)打造競爭很重要?！?/P>

　　公司的結構發(fā)生調整之后，劉道松告訴記者，現在最頭疼的，就是重新招兵買(mǎi)馬、增聘設計領(lǐng)域里的高端人才。

　　劉道松：“這個(gè)就聯(lián)想到我們一個(gè)制造業(yè)加工業(yè)的企業(yè)，從低附加值走向高附加值，從加工走向自創(chuàng )品牌，所以我們?yōu)槭裁匆黾游覀兊脑O計能力，我們就是把設計技術(shù)，生產(chǎn)銷(xiāo)售整個(gè)一條龍，這樣抓起來(lái)才使我們公司在國內這個(gè)轉型的準備比較充足?！?/P>

　　在劉道松的辦公室，他給記者拿出了早就擬好的內銷(xiāo)工作計劃書(shū)，在他看來(lái)，羅馬非一日建成，想要完成華麗轉身，他已經(jīng)做好了打持久戰的準備。

　　劉道松：“可能要一到三年，整個(gè)戰略計劃慢慢把它完成起來(lái)，初步預算我估計第一年大概要一千萬(wàn)的準備資金，如果這樣我想如果公司出現危機的時(shí)候，這個(gè)一千萬(wàn)拿出來(lái)就比較困難了，我們現在就是以這邊加工維護我們的品牌，我們叫養品牌，這樣在我們正常運作的時(shí)候，把資金利潤提出來(lái)創(chuàng )造養一個(gè)品牌，這樣做起來(lái)企業(yè)比較現實(shí)，也比較實(shí)際、風(fēng)險也比較少?！?/P>

　　引進(jìn)廣東華南工業(yè)設計院研究機構——東莞市政府完成地方經(jīng)濟升級重要舉措

　　我剛才注意到劉道松說(shuō)，企業(yè)的品牌需要好幾年來(lái)“養”，事實(shí)上，一個(gè)地區的經(jīng)濟競爭力也需要花費不少時(shí)間才能培養出來(lái)，商務(wù)部測算，到2010年，國內僅粵滬浙閩4個(gè)省需要向中西部地區轉出的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值就將達到1.4萬(wàn)億元，原有的低端制造業(yè)會(huì )像接力棒那樣，遞到內陸省區手里，沿海地區今后的競爭力又怎么養出來(lái)?再來(lái)看看東莞是怎么做的。

　　在東莞，廣東華南工業(yè)設計院是一個(gè)受很多老板歡迎的單位，2006年設計院入駐松山湖開(kāi)發(fā)區的時(shí)候，它是以東莞市政府與廣東工業(yè)大學(xué)聯(lián)合共建的，產(chǎn)學(xué)研公共服務(wù)平臺身份出現的，面向東莞這個(gè)制造業(yè)基地的廣大企業(yè)，提供產(chǎn)品設計、開(kāi)發(fā)以及附加值提升等產(chǎn)業(yè)升級服務(wù)是華南工業(yè)設計院的工作目標，而引進(jìn)這個(gè)設計研究機構，也是東莞市政府完成地方經(jīng)濟升級的重要舉措。

　　廣東華南工業(yè)設計院院長(cháng)楊向東：“所以政府非常重視這件事，就推行了這個(gè)叫科技東莞政策，科技東莞這個(gè)政策其實(shí)最重要的一點(diǎn)就是強調自主創(chuàng )新，強調產(chǎn)業(yè)升級，強調品牌，如果是這樣就可以擺脫過(guò)去完全是以制造，單純的制造，加工制造為主的這種生產(chǎn)方式了，那么企業(yè)以及東莞整個(gè)的經(jīng)濟就有未來(lái)發(fā)展的希望，走的路是一個(gè)高附加值的?！?/P>

　　既然要升級地方產(chǎn)業(yè)水平，政府部門(mén)在創(chuàng )新上的服務(wù)水準，就成了眾多企業(yè)關(guān)注的話(huà)題，新設立的這些科技研發(fā)平臺，讓很多東莞企業(yè)似乎看到了商機，在華南工業(yè)設計院的成果展示廳里，記者看到了許多四兩撥千斤的巧妙設計。小小的一個(gè)轉變，很多都成了扳動(dòng)企業(yè)升級的大引擎。

　　楊向東：“這是一個(gè)榨汁機，這個(gè)榨汁機是誰(shuí)生產(chǎn)的，它是由一個(gè)不銹鋼的一家工廠(chǎng)，是新興縣一家不銹鋼做的，它原來(lái)是做鍋的，但是那個(gè)鍋不銹鋼漲價(jià)以后，那個(gè)鍋實(shí)際上利潤越來(lái)越低了，售價(jià)沒(méi)有提高，但是它的成本在大大提高，所以企業(yè)沒(méi)有多少錢(qián)可以賺，這個(gè)企業(yè)必須轉型，它怎么轉型，它就根據自己生產(chǎn)線(xiàn)的情況來(lái)做一些考慮，那么跟我們共同協(xié)商的結果就開(kāi)發(fā)一種國際市場(chǎng)上比較需要的有前景的叫榨汁機，這個(gè)榨汁機我們開(kāi)辟出來(lái)之后，它用它原來(lái)的企業(yè)里面所具有的生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)了這樣一套東西，現在應該說(shuō)，在國際上營(yíng)銷(xiāo)情況是很好的，小小的設計改變了一個(gè)廠(chǎng)的命運，改變了一個(gè)廠(chǎng)的命運找到了一個(gè)新的增長(cháng)點(diǎn)，它也彌補了現在企業(yè)經(jīng)濟上成本的提高，利潤的下降?！?/P>

　　再來(lái)看看眼前這件設計前衛、時(shí)尚出眾的現代家具，不說(shuō)明白，大家很難想象它的出處。

　　楊向東：“在東莞有一家很小的企業(yè)，他做五金件的，這個(gè)五金件是他自己的創(chuàng )新，但是僅僅賣(mài)五金件是賣(mài)不了幾個(gè)錢(qián)的，那么他就說(shuō)我這個(gè)五金件你能不能把我這個(gè)五金件開(kāi)發(fā)出來(lái)一個(gè)產(chǎn)品，好，我們就給他開(kāi)發(fā)了一個(gè)，把這個(gè)五金件開(kāi)發(fā)出來(lái)一個(gè)什么，可升降的茶幾，這就是為他一個(gè)小小的五金廠(chǎng)的一個(gè)產(chǎn)品，因為有這樣的一個(gè)產(chǎn)品就開(kāi)發(fā)出來(lái)一種新的家具來(lái)了，具有新功能的家具?！?/P>

　　那么這樣一些看似能夠點(diǎn)石成金的點(diǎn)睛之筆，在現實(shí)中，是否能給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際效益呢?在華南工業(yè)設計院，記者也遇到了這里的一位老客戶(hù)

　　東莞市星火機電設備工程有限公司總經(jīng)理劉水慶：“掏很少錢(qián)，才兩萬(wàn)五，兩萬(wàn)五一個(gè)設計費用，那我們應該說(shuō)一臺機器多賣(mài)多少，幾百塊錢(qián)，上千塊錢(qián)吧?！?/P>

　　記者：“一臺機器能賺多少錢(qián)?”

　　劉水慶：“一臺機好的能賺兩萬(wàn)塊錢(qián)，一臺就掙回來(lái)了，基本長(cháng)賣(mài)出去一臺就能收回來(lái)?！?/P>

　　劉水慶在東莞，是作發(fā)電機的，同行業(yè)的企業(yè)多了，自己公司的效益也愈發(fā)被擠壓，無(wú)奈之下，劉水慶找到了這個(gè)設計平臺。

　　劉水慶：“設計完一看，這根本就不是發(fā)電機，這是藝術(shù)品，然后我們一做，做出來(lái)往官網(wǎng)上一放，給客戶(hù)一看，他說(shuō)這個(gè)發(fā)電機非常漂亮，之后客戶(hù)就跟我們簽訂單，訂單量應該說(shuō)提升了5倍以上吧，以前一個(gè)月在十幾臺這樣子，現在一個(gè)月都到了五六十臺?！?/P>

　　成立一年多來(lái)，東莞市政府引進(jìn)的高科技設計單位，為東莞很多企業(yè)的產(chǎn)品完成了升級。僅廣東華南工業(yè)設計院一家，一年多來(lái)，就為東莞的企業(yè)帶來(lái)了八千萬(wàn)人民幣的直接經(jīng)濟效益。

　　東莞市副市長(cháng)江凌：“應該說(shuō)我們推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整，從政策的角度來(lái)說(shuō)，實(shí)際上最重要的是我們從政府層面制定一些有利于產(chǎn)業(yè)提升的政策，比如說(shuō)我們的科技政策，我們現在每年拿出10個(gè)億，連續五年，成立科技東莞基金，用于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提升，跟企業(yè)的升級轉型，還有我們的財政政策，金融政策?！?/P>

　　半小時(shí)觀(guān)察：需要升級的不僅僅是“東莞制造”

　　一直處于制造業(yè)價(jià)值鏈下端競爭的“東莞制造”正在面臨著(zhù)前所未有的困境。為了應對這種困境，東莞無(wú)論從政府到企業(yè)都在尋求“突圍”的道路。政府大量引進(jìn)高科技設計單位，幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品升級;而那些對未來(lái)充滿(mǎn)希望的企業(yè)，則是通過(guò)技術(shù)研發(fā)、品牌創(chuàng )新和精益制造提升產(chǎn)品品質(zhì)和品牌含金量。這些企業(yè)不僅沒(méi)有倒下，反而成為新“東莞制造”的代表。

　　作為“中國制造”的生力軍，“東莞制造”曾經(jīng)因為“來(lái)料加工”受制于人的死穴而陷入危機。但是變被動(dòng)為主動(dòng)，東莞走出了加工貿易的藩籬，找到了新的制造模式。對于正在尋求突圍之路的“中國制造”，“東莞制造”的突圍說(shuō)明：危機所帶給我們的并不只是危險，它同樣能帶給我們動(dòng)力和機遇?！爸袊圃臁蹦芊耥樌怀鲋貒?，歸根結底要靠我們自己。
(記者：盛情 攝像：樊金鋒)